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一家企业投资5000万元进行一项技术创新。项目进行到快要完成但是还没有出成果时,一家外企来挖墙脚,15%的技术股份就把该项目主管挖走了,虽然这个项目主管没有带走任何资料以及数据,但企业的这个项目还是搞不下去了,原因是这个项目失去了最重要的入力资本。先进的技术、科学的商业模式,加之精良的人力资源是企业成功的必要条件。而在所有这些因素中,人力资本是企业发展过程中最重要的要素。因为有了人,技术才可以开发、商业模式才可以改良,制度才可以建立。 相似文献
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人力资源部门自身的实际运作成本相对而言是很有限的。现代企业在行政费用控制方面,已经做得很好。真正的问题在于,HR部门运营着现代企业发展所需的最重要、也是最核心的资源——人力资源,如何在资源的整合与增值过程中降低成本,是HR部门需要考虑的最重要、也是最核心的问题。 相似文献
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现代管理之父彼得·德鲁克曾经指出,“企业只有一项真正的资源那就是人”,“所谓的企业管理最终就是人的管理,人力管理就是管理的代命词”。人作为生产力中最具能动性的首要因素,起着决定性的主导作用,现代企业都把如何进行有效的人力资源管理,视为企业生存与发展的重要战略目标。其中,加强人力资源成本的控制与管理,以充分利用人力资源,提高劳动生产力,实现最大收益,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。 相似文献
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因此,我们认为,人力资源管理失效的原因之一,是企业没有或缺少专业的人力资源人才,或者尽管有专业的人力资源人才,却没有把人力资源工作提升到企业战略的高度。 相似文献
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有效控制人力资源成本 总被引:5,自引:0,他引:5
在当今日益强烈竞争的形势下,决策者们必须高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。现代企业竞争已由传统的物质资源、货币资本转向以人为载体的知识资本的竞争,人力资源已构成企业的核心竞争力。企业管理的目标是赚取最大的利润,而管理的核心是人,企业最应努力控制的核心潜力是人力投入与产出的比。本文就人力资源成本的产生,人力资源在获取、开发、使用中的现状及存在的问题,来探讨如何有效控制人力资源成本,以期达到企业管理的目标。 相似文献
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张德教授清华大学经济管理学院企业管理系教授,博士生导师。中国人事管理研究中心副理事长,中国劳动学会常务理事、学术委员会委员。多次主讲研究生课程《管理学》和《人力资源开发与管理》,主持编写MBA教材《人力资源开发与管理》、《管理学》和《组织行为学》,主要科研方向为企业文化、人力资源开发、企业管理合理化、企业和地区发展战略。已在报刊上发表论文176篇,其中在核心刊物上发表68篇,出版著作21本。 相似文献
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随着高等教育改革的不断深入.高等学校肩负培养人才和服务社会的重任,同时作为高层次人才的荟萃之地、人才竞争的焦点、科技创新的基地,其人力资源管理中成本核算和管理问题显得日益突出和重要。目前高等学校会计核算执行的是预算会计制度,人力资源管理也仍处于传统的行政事务型的管理状态,有关人力资源成本的信息越来越不能满足高校发展的需要。理论界关于人力资源会计的研究仍处于实践探索的阶段,对于高等学校方面的人力资源成本研究更是贫乏。然而,高校近年来的快速发展. 相似文献
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对企业来说,面对商海,“背山”即为公司顺利生产提供源源不断支持的后勤部门。公司的“背山”本来是两座,一座叫“行政”,一座叫“人事”。从前,行政山的高度大,范围广致使人们的眼里只能看到它,而把不显眼的人事山都归属到其中去。但此时不同彼时,企业的发展,市场的竞争,人力资源在企业战略性地位日益重要。可是,现在仍有许多企业,把两者合二为一,带来的是种种不同的声音…… 相似文献
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钱诚 《中国人力资源社会保障》2021,(4):44-46
人工成本是企业成本费用的重要组成部分,企业开展生产经营活动,就要耗费一定的人力资源,其价值形态表现为人工成本.在市场经济条件下,控制和降低人工成本,提高人工产出水平,是企业追求利润最大化的重要手段.如何在降低人工成本的同时又调动员工积极性,成为企业人力资源管理的难题.如果一味降低工资、福利及培训支出,会降低企业员工的工... 相似文献
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“靠山吃山、靠水吃水”,这句话本无大错,然而,一些行为不端的人力资源经理“靠人力吃人力”,把手中的权力当成资源来经营。 相似文献
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人力资源管理的内涵及其变革趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理是在二十世纪中叶逐渐由人事管理转化而来。目前其丰富的内涵和对组织发展所起的战略性作用,已经越来越多地为各界有识之士意识到。在21世纪,人力资源管理作为企业管理的核心内容,将继续决定着企业的成败得失。本文将着重探讨企业人力资源管理的内涵,以及其在新世纪初的变革趋势。 相似文献
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员工承诺度是相当复杂又难以捉摸的,其影响因素不一而足。企业必须针对员工的背景与个别部门或个人情况,深入了解与分析驱动其员工高承诺度的因素有哪些。若仅仅是建立一套“一劳永逸”的人力资源制度,将会失去许多员工的承诺度及向心力。 相似文献
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“得人才者得天下”,人才是立国兴国之根本。在当今知识经济时代,适应时代发展的高素质人力资源是企业的主体和企业实力的象征,是企业最富有挑战力和竞争力的资本,是企业一切工作的基础。人才竞争的日趋激烈使得人力资源管理的一项重要任务就是通过激励机制,吸引、开发和留住人才,激发人才的工作积极性和创造性。 相似文献
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我们的管理者都知道员工的需求是分层次的,但如果说员工已经在追求高层次需求了,可为什么他们依然斤斤计较于奖金的增幅?如果说他们依然停留在低层次需求,可为什么更多的奖金却依然无法使他们充满激情? 相似文献