浅谈供电企业文化建设需要重视的几个方面

近年来供电企业文化建设成就显著,但仍存不足;本文试从企业文化的相关理论入手,结合供电企业文化的发展和不足,浅谈供电企业文化建设需要重视的几个方面。     

现代商业银行公共关系和企业文化

现代商业银行的企业文化建设应始终把"以人为本、人文关怀,内求团结、外谋发展"作为坚定不移的理念,不但要以社会主义核心价值观教育员工,还要注重培养充满活力又为员工认同的、可学习的榜样。因此,我们在挖掘、整理、提炼、传承银行的企业文化时一定要结合公共关系的疏理,不要只取结果,忽略公共关系的疏理和营销过程,要注重历史,以人性化的员工乐于接受的方式,让企业文化的理念潜移默化地植入全体员工脑海,内化成其自觉自愿的行为举止。     

企业文化建设的基本原则

"人民有信仰,国家才有力量",一个企业,只有建立起属于自己的企业文化,才能实现持续稳定和谐发展。在市场经济不断走向成熟的今天,企业的软实力已经成为竞争中更为重要的元素。企业文化是软实力中的灵魂,企业文化建设的好坏在企业的生存和发展中发挥着不可替代的作用。构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系,是企业战略发展的客观需要。本文从实效性原则、战略性原则、动力性原则、创造性原则、特色性原则、层次性原则、以人为本的原则等方面阐述了构成企业文化的基本原则。     

柔性公关与现代企业

公共关系，从某方面的意义来说，就是一种内求团结，外求发展的经营管理艺术。因此，现代企业公关，首要的是搞好内部公关，培养员工的归宿感、信任感、成就感和强化企业的凝聚力和竞争力，即管理者要以人为本，实行柔性公关。柔性公关的本质及特点柔性公关，指在企业内部...     

员工关系处理管窥

一个企业要树立起自己的良好形象,就得内求团结完善、外求和谐发展。而其中首要的还是企业内部的团结完善,因为缺少了企业内部的凝聚力,企业就失去生存的基础,外部的延伸发展也就无从谈起。员工关系的好坏正是企业内部环境和谐与否的重要标志。因此,怎样处理好员工关系是企业领导层和公关部门面临的大问题。     

增强企业内部凝聚力的途径

公关是“内求团结,外求发展”的科学和艺术,协调组织内部关系,增强内部凝聚力,是外求发展的基础。企业凝聚力是指群体成员固守在岗之全部力量:群体对成员来说是“吸引力”,就成员对组织而言则为“向心     

四平市企业体育文化发展现状与对策研究

企业体育文化是企业文化的重要组成部分,是以企业科学管理为基础,在一定的企业理念和精神指导下,以企业经济效益和社会效益最大化为目的。使企业对内形成亲和力和凝聚力,对外形成竞争力和抗争力,以提高和强化企业的竞争优势。本选题以四平市的六家企业为调查研究对象,运用文献资料法、访谈法、问卷调查法等研究方法,对四平市企业体育文化发展状况与存在的问题等方面进行了分析研究。为企业体育文化建设发展提供策略,推动企业体育文化与全民健身运动的有机融合。     

管理中的公关

管理是一门严谨的科学,以严格精确、不循私情为原则,通过制度化、程序化的管理,使企业有机地、高效地运作起来。而公共关系则是本世纪初才出现的一门新学科,它强调通过沟通与协调,促进企业内求团结、外求发展。管理与公关二者有着紧密的联系,从管理理论发展的三个阶段可以清楚地看到这一点。管理理论经历了 X、Y、Z 三种理论模式,即科学管理理论、人际关系理论和结构功能主义理论,早期的 X 管理理论称之为古典理论,主要体现在视员工为“经济     

挖掘体育功能为企业发展服务

中国乃至世界的知名企业无一不与体育有着密切的联系，借体育精神扬企业威名，用体育功效促企业腾飞，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神已是现代企业发展的目标，“团结，友谊，公平竞争”的奥林匹克宗旨更是现代企业发展与竞争所遵循的规则：体育在企业文化中的功效已得到越来越多有识之士的共识。因此，积极揭示体育在现代企业发展中的作用，挖掘体育的功能，不仅是推动体育运动本身发展的需要，而且也是现代企业深化改革与发展的需要。     

我国现代企业文化的道德观建设

企业文化道德观是指“以企业为行为主体，以企业经营管理的伦理理念为核心，企业在处理内、外利益相关者关系中的伦理原则、道德规范及其实践的总和”。企业道德观建设是企业文化建设中的核心内容，对企业的发展起到根本性的指导作用。事实证明，坚守道德的企业和商人都会得着很好的发展。企业文化道德观建设旨在规范企业在市场中的行为，形成有序的市场环境，增强企业的社会责任。在新的时代背景下，企业文化的道德观建设遇到了许多问题，面临着新的挑战，新的环境对之提出了更高的要求。因此“要对企业文化进行行业性、人文性、规律性等方面的道德评价与建设”，无论从理论上还是从实践上来说，建构我国企业文化的道德观是十分必要的。     

企业实施文化管理模式的前提条件

本文针对企业实施文化管理模式的前提条件进行分析,从人员素质要求、企业发展阶段要求、企业管理基础要求这三方面对企业文化管理模式前提进行详细阐述,以期为企业未来实施文化管理模式提供理论依据。     

企业工会文化建设的创新思路和发展

工会文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是打造品牌工会的重要因素,是企业精神文明建设的重要内容.本文从三个方面进行了详细论述.     

大学品牌的公关推广

任何一个社会组织要塑造良好的社会形象,扩大知名度和美誉度,内求团结,外求发展,都离不开公共关系,高校当然也不例外。     

浅谈企业党组织在构建和谐企业中的作用

建设和谐企业是企业党组织的服务中心、发挥政治核心的重要抓手，本文从领导班子建设、基层党组织和党员队伍建设、企业文化建设三个方面阐述了企业党组织在构建和谐企业中不可替代的作用。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业文化是企业的软制度,它的建设在于长期的积累,是相关理念的形成、塑造、传播等过程,它把人的需要、目的以及行为统一起来,对企业的发展起着潜移默化的作用。本文围绕企业文化和核心竞争力的关系,通过研究阐述企业文化的重要性与增强企业核心竞争力的方法。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件，也是加快企业发展的必由之路。本文从强化企业文化主体的教育和实践，塑造企业文化的自身特色，体现企业文化“以人为本”的管理理念，实现企业文化与企业思想政治工作的有机结合四个方面进行了探讨。     

《需要层次理论视域下敬老文化的发展困境与纾解》

敬老文化是中国传统文化的重要组成,然而随着我国社会进入现代市场经济社会,敬老文化的传承与发展面临着三大困境:第一,农耕文化消失,敬老失去了传统土壤;第二,宗法家族制度解体,敬老失去了传统的制度保障;第三,现代社会中老人的地位由权威变为弱势. 根据美国心理学家马斯洛所提出的需要层次理论,敬老文化传承与发展的主体是人,既包括年轻人,也包括老年人.敬老文化可以同时满足年轻人和老年人多个层次的需要,年轻人通过敬老可以满足安全需要、归属和爱的需要、自尊的需要和自我实现的需要,而对于老年人来说,敬老文化则能满足老年人五个层次的需要.据此,要突破敬老文化传承与发展困境,可从以下三个方面着手.     

公共关系视角下的班级管理实践策略探微

班级是学校的基本单位，班级和学校是部分与整体的关系，班级管理则是学校管理的一个重要组成部分，可对学校教学及管理产生重要影响。班级管理核心在于沟通与协调各方，生成和谐而稳定公共关系，以此来确保整个学校的稳定有效发展。班级管理看似简单实则不易，班主任要着重于构建良好的公共关系，不断提升管理水平，创新管理路径，优化管理实践，达到内求团结、外求发展的目的。本文结合公共关系学理论技巧，从沟通、协调及其它补充策略三个方面入手，探究班级管理实践策略。     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

关于推进“融入企业文化”的中职校园文化建设的探讨

笔者从“融入企业文化”的中职校园文化建设的必要性谈起，从有效运作、建设定位、个性发展、内涵建设四个方面提出关于推进“融入企业文化”的中职校园文化建设的有效措施。