关于陕西省果业产业化发展的几点思考

陕西果业产业化发展是建设果业强省的必然选择。建立高标准果品生产基地是果业产业化的基础 ;加快采后处理环节的企业化 ,提高其现代化水平是果业产业化发展的关键 ;市场问题是果业产业化发展的核心问题 ;加大科教投入是果业产业化可持续发展的保证     

陕西果业发展的战略选择

果业是我国最具优势的战略资源之一,以苹果为主的陕西果业融经济效益、社会效益和生态效益于一体,比较优势明显,发展潜力巨大,但在果品生产、采后处理与加工及销售方面还存在着一系列问题。陕西果业应面向国际、国内两个市场,充分发挥渭北地区的生态资源优势,实施分区分类发展战略、标准化生产战略、产业化发展战略、外向型发展战略和科技先导战略,努力建成全国第一、世界著名的果品生产基地。     

如何对待我国主要果品生产过剩？

近十多年来，各地出现了果市持续疲软，果价下跌，果品积压、滞销，果农心急如焚。不少果农，看不清我国果业生产发展的新形势，准备放弃果业经营。更有甚者，痛心地砍掉了自己的“摇钱树”。如何对待我国主要果品生产过剩情况?笔者认为：     

基于供应链管理的资源减量化研究

随着经济发展模式从传统模式向循环经济发展模式转变,全球制造商必须依靠供应链管理,避免大规模生产条件下盲目竞争导致的产品过剩问题.供应链管理(SCM)实现资源减量化的潜力在于:供应链一体化实现了集成与协同;以顾客需求为导向按订单安排生产;信息替代实现了对资源配置的创新.探讨了通过供应链管理减少生产环节之前、生产过程中乃至投入使用对资源的消耗的途径,即:共享信息减少供需失衡造成的资源浪费;电子商务平台建立无过剩营销;产品服务化提高资源生产力.     

我国果品产业的发展现状与对策

我国水果业的发展进入了一个新时期 ,产量和栽培面积迅速提高。但存在产品质量低、竞争力差、供大于求等问题 ,而且面临着国际市场的挑战。作者提出 ,必须对果品实行市场准入制度 ,实行标准化生产 ,努力提高果品质量 ,提高果品的市场竞争力     

基于供应链的农产品加工企业核心竞争力探讨

农产品加工企业是涉农供应链的核心企业,其经营效果在很大程度上取决于所处供应链的整体效益,因此,构建基于供应链的农产品加工企业核心竞争力是提高其效益的有效途径.在研究基于供应链的核心竞争力的内涵、特征以及农产品加工企业在涉农供应链中地位的基础上,提出了农产品加工企业核心竞争力的技术、管理、文化和环境等四类形成要素,以及获取要素、基于供应链的管理创新、管理整合三阶段形成机制.     

基于满意度模型的供应链违约风险分析

目前许多企业开始意识到供应链是多环节、多通道的复杂系统,存在众多安全问题,一旦供应、生产、运输等环节发生违约事件,而这一环节上太过精益时,就容易导致供应链中断,降低供应链整体的服务质量,并进一步影响供应链竞争力.基于此,文章定性分析了供应链违约风险的形成原因以及违约风险对供应链的影响,建立了供销关系满意度模型.结果表明,由于双方不信任和不满意而存在的违约风险降低了合作伙伴的关系以及供应链的稳定性.     

安徽省小微企业供应链融资分析

融资难、融资成本过高是小微企业面临的共同难题。在概述供应链融资的基本内涵和安徽小微企业供应链融资现状的基础上,分析了安徽小微企业供应链融资存在的主要问题：外部环境亟待优化;资金供应方融资产品欠缺;第三方物流企业的标准化监管流程薄弱;供应链融资环节关系不够稳定。对此,提出了优化供应链融资的对策：优化外部环境;发挥银行引领作用;完善第三方物流企业的管理;对供应链上各环节采取相应的措施。     

基于大数据的供应链创新模式与仿真研究

随着大数据技术的日渐成熟,供应链各节点企业越来越重视在生产运营过程中产生的海量数据,供应链的决策环境随之发生变化,因此供应链需要一种新的模式来充分利用大数据。基于大数据环境下供应链各运作环节的价值创新过程分析,可以提出一种基于平台思想的供应链创新模式,并尝试建立传统供应链和平台型供应链的运营过程模型。采用蒙特卡洛方法对模型进行仿真可以验证平台型供应链模式对运营成本的优化结果。     

大规模定制环境下按单定制供应链研究

在竞争全球化趋势下,消费者需求呈现出多样性与多变性,大规模按单定制也因此逐渐成为跨国公司追求的理想生产运作管理模式,应运而生的按单定制供应链（BOSC）则是供应链管理的崭新领域。为促进以整个产业供应链为单位进行产品创新和管理创新,在分析大规模定制环境基础上,明确BOSC的定义,比较BOSC与传统供应链,并从下游生产驱动、上游采购模式、库存水平、产品和提前期、供应链集成程度五个方面概括BOSC管理的创新特点;站在运作角度,设计BOSC的网状结构运作流程模型,分析支撑BOSC运作的关键策略与技术手段。