迟暮索尼

索尼创建于二战后的一片废墟之中，创始人井深大在东京一家百货公司的仓库成立了“东京通信研究所”，在邀请到另一位元老级人物盛田昭夫担任高级总经理和代表董事之后，于1946年正式成立了索尼的前身“东京通信工业株式会社”（下称“东通工”）。在此后近半个世纪时间里，索尼通过推出一个又一个革命性的电子产品，确立了“技术的索尼”品牌形象。     

4E管理实践者李云龙

执行力，就是落实工作任务，采取有效行动，把目标变成现实的能力。亮剑精神“敌人出剑，我必亮剑”，表面看是一种大无畏精神，其实质，则是敢于面对困难，不逃避，有准备，从而能够积极采取有效行动的能力     

提升干部执行力三十六计（三）

第十九计自主创新 关键词：自主创新决定城市命运，自主创新需要“亮剑”精神。     

索尼新款 数据投影机VPL-PX41闪亮登场

在“2005索尼投影机新品鉴赏会”上，索尼推出了新款具有强大网络功能的VPL-PX41数据投影机，并计划于今年5月正式在中国市场上市。作为Sony投影机中经典型号VPL-PX40成功的后继产品，VPL—PX41继承了VPL-PX40固有的优良品质，同时又增加了强大的网络功能、灵活的安装和环保性的设计。     

张艾嘉代言索尼电视，BRAVIA再燃红色激情

2006年11月中国北京一继“鲍德熹篇”索尼BRAVIA电视广告片热播后，索尼（中国）有限公司日前宣布，从12月开始将邀请另一位同样“博大精深”的代言人一张艾嘉作为其旗下电视品牌BRAVIA的形象代言人，进一步演绎她和索尼BRAVIA之间关于红色的故事。据了解。由张艾嘉担纲主演的索尼BRAVIA系列广告已经完成拍摄，并将在全国各电视媒体同期播出·届时。中国观众将亲历这位美丽与智慧兼备的张艾嘉如何为索尼BRAVIA带来新的诠释。     

夏普“四兄弟”为教育量身打造

7月26日，索尼在京召开了主题为“助胜之道——索尼新款VPL-CX20超便携型投影机产品发布会”，该新品8月投放市场。外形酷似摩魔法书的VPL-CX20延续了索尼一贯的“时尚IT”风格。     

高清离教育还有多远？

索尼中国专业系统集团今年参展CCBN的主题是“全面高清领军行业”，意即索尼除电视台用户之外，将以更全面的高清产品和解决方案满足更广泛的各行业用户的需求，例如教育、企业、政府、医疗等行业。从2006年提出的“共享高清”理念到2007年的“全面高清”，表明索尼更加坚定地引领着高清技术及产业向前发展，并使其渗透到各行各业当中。然而，教育用户对高清却一直处于若即若离的状态。针对教育特性，企业将提供何种方案吸引更多用户加盟高清阵营？CCBN2007期间，索尼中国专业系统集团专业系统解决方案总部高级总监井手司治和索尼中国专业系统集团销售与市场推进总部销售推进及支持部副总监孙自力在接受记者采访时谈了自己的看法。     

省区战略

干部要有“亮剑”精神身处西部,更得有点过去战争年代的“亮剑”精神,时刻恪守准则,不忘党的宗旨,带头冲锋陷阵。身处西部,要敢于碰硬。摆在我们面前的问题和矛盾时时处处,如果绕道走,就会     

论在党建工作中用“亮剑精神”打造物业品牌

通过对“亮剑精神”的论述，明确了党建工作在打造物业品牌过程中的重要地位，确立了党建工作在打造一支“敢于战斗，永不放弃，坚决执行，团结协作”的钢铁团队中的重要作用，并为全面推进物业管理优质服务提供有力支持。     

索尼寻找成长新引擎

2008年12月9日，索尼被迫加入裁员和缩减投资自救的行列。在严峻形势下，即使索尼这样的恐龙级公司也已经无法继续“一个人在战斗”。     

警惕内部餐厅成为新的“舌尖腐败”

随着中央“八项规定”“六项禁令”的相继“亮剑”，一场“光盘行动”席卷全国。吃喝之风有所收敛，“舌尖腐败”得到初步遏制。然而．据媒体和网友披露。个别单位将宴请转移到装修豪华的内部餐厅．其标准、其规格．丝毫不逊于高级酒店的豪华套餐。     

延续EOS的传奇——全画幅单反市场风云变换的背后

如果想用一个词来代表今年数码单反市场的变化，“全画幅”当之无愧。佳能、尼康、索尼等厂商多款新产品的出现、产品性能的迅猛提升和价格空间的扩展，让多年前高端专业用户才能享受的广阔视角和顶级画质，今天也成为广大摄影爱好者和普通摄影师的选择目标。     

为什么是肥西？

犹如肥西连续几年举办的全国山地车和国际公路车大赛一样，表面上弘扬的是体育竞技精神，实质上反映了肥西人“敢跟强者比，敢跟勇者争，敢跟快者赛”的敢为人先和敢于“亮剑”的精神。而这种“肥西精神”才是真正决定为什么是肥西而不是其他县域的精髓与关键所在。     

王志东：互联网那些事儿

个性收敛、做事稳重且总被人喻为“大象”的王志东依旧呈现给大家的，是他一贯的不张扬，一贯的平和与深邃，似乎他并不急于证明什么或者表达什么，我们看到的，只是王志东实力的冰山之一角，一切“还没有到亮剑的时刻”，“也许两三年之内，大家会看到一个惊喜。”     

技术脱贫离不开科技创新

有消息说，2003年是全球消费电子巨人日本索尼并不开心的一年：6月25日，美国穆迪投资服务公司将索尼的长期资债评级从A3级调低至A1级；在10月份发布的第二季度财务报告中，虽然索尼集团收入略有涨幅(为1．8兆日元)，但仍比2002年同期减少了25％，利润率仅勉强占4％；在《商业周刊》刊登的“2002年全球最有价值的品牌”年度排名报告中，索尼品牌价值下降了7％。     

为教育塑造未来

Sony公司一直致力于将最先进的技术带给用户。早在2005年4月份IS China展会上，Sony公司就展出了SXRD投影机。此外，在日本举办的世博会上，也曾展出采用索尼GXL技术的投影机，这些都给业内人士留下了深刻印象。2006年索尼新上市的4000ANSI流明的VPL—FE40和FX40，采用了索尼最新“BrightEra”高开口率3LCD技术。     

战略应适时改弦易张

关于战略的变动性，存在两种争议，一是认为战略一旦确定，不能轻易改变；二是认为因形势不同，战略可经常转换。从现在企业所处经济环境来看，持前一种观点可能就落伍了。以索尼爱立信手机为例，这次，索尼坚定地要把爱立信所持的50％股权全部买下，就是因为已经反思过去的错误，要修订一成不变的战略思维，把“不变”变成“随时保留变的可能”。     

放手用怪才

一向以独创技术驰名的“索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场上落后于人。“索尼”知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,“索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招     

浪潮“换标”背后的战略变奏

浪潮弃用使用了20多年的Logo,除了面临着在全球推广新标识的难题外,在国内市场也面临一个现实的考验 2006年4月18日,浪潮集团(以下简称“浪潮”)在北京宣布弃用由“浪潮”的汉字、拼音及图形组合的、用了20多年的Logo．效法索尼和联想,启用了新的、自创的英文Logo“Inspur”,并宣布已经在全球65个国家完成了英文新标识的注册。     

索尼Xperia平板电脑

索尼首款XDeria平板电脑“XDeriaTabletS”近日率先在日本售卖，这款平板共分为16GB、32GB、64GB三个版本。索尼XDeriaTabletS采用了9．4英寸液晶显示屏，分辨率达1280x800，配置主频1．4GHz的Tegra3处理器，1GBRAH。这款平板电脑采用铝制机身，最薄处仅8．8m，具备IPX4同级防水功能，后置800万像素avoS背照式摄像头，前置130万像素WEB摄像头。