日本“质量小组”在美国

在美国——西欧——日本三角竞争中,胜利者常常是日本垄断集团。日本公司在10—15年前开始进入世界市场时,它们在竞争中的主要武器是较低廉的价格。但日本工人阶级积极斗争的结果,日本同其他发达资本主义国家相比,劳动报酬方面的差距已经缩小,日本垄断集团已开始丧失价格上的优势。可是它们现在有许多商品在非价格因素方面也能战胜西方的竞争对手。日本的耐用电工仪器和电子生活用品、自动装置、工     

领先型R&D战略和追赶型R&D战略的比较研究--基于对美国和日本经济发展的分析

上世纪60年代到90年代,美国和日本分别执行了领先型研发战略和追赶型研发战略.本文通过对美日两国经济发展的分析,论证了研发战略的选择上存在一定的路径依赖.本文认为,研发资金在美国和日本企业中的不同投向一定意义上形成了它们各自不同的核心能力,即美国公司拥有以占领高技术平台和开拓新市场为主的能力,而日本公司拥有以低成本和差异化为主的能力.本文最后得出结论,美国公司大多注重提高动态效率,采取进攻性战略,由此维持了持久的竞争优势.日本公司大多重在提高静态效率,采取防御性战略,最终失去了领先地位,并对产业经济造成消极影响.     

领先型R＆D战略和追赶型R＆D战略的比较研究——基于对美国和日本经济发展的分析

上世纪60年代到90年代,美国和日本分别执行了领先型研发战略和追赶型研发战略.本文通过对美日两国经济发展的分析,论证了研发战略的选择上存在一定的路径依赖.本文认为,研发资金在美国和日本企业中的不同投向一定意义上形成了它们各自不同的核心能力,即美国公司拥有以占领高技术平台和开拓新市场为主的能力,而日本公司拥有以低成本和差异化为主的能力.本文最后得出结论,美国公司大多注重提高动态效率,采取进攻性战略,由此维持了持久的竞争优势.日本公司大多重在提高静态效率,采取防御性战略,最终失去了领先地位,并对产业经济造成消极影响.     

美日公司治理机制的特点、文化要素及对中国的启示

公司治理机制是企业培育核心竞争力获取竞争优势的重要制度保证。以外部治理为主的美国和以内部治理为主的日本在发达国家中都具有典型代表性,由此我们也发现不同国家其公司治理机制必须是建立在符合本国文化制度的前提下展开的。分析美国和日本公司治理机制中的股权结构、资本结构、监督机制和激励机制特征的同时,揭示出与其相关的文化要素的作用,这将是处于经济赶超和上升时期的中国在完善公司治理机制方面必须重视的内容。     

日本大公司监督体制的改革

如何建立和完善公司的内部监督体制一直是日本公司立法的重要问题之一。近几年,商法通过进一步强化监事会的监督职权;完善外部监事制度;在大公司建立审计委员会等改革措施,形成了一个同时允许两种不同的监督模式并存的监督体制。这是大陆法系国家完善公司治理方面的大胆尝试,对我国公司立法有一定的借鉴意义。     

经济全球化背景下日本公司治理模式的变革趋势

20世纪70-80年代日本经济取得令世界瞩目的高速发展,日本公司治理模式也一度成为世界各国追捧的对象。随着日本经济的衰退及长达10年之久的低迷,使得日本公司治理模式也陷入了困境,日本公司治理模式该如何应对这一突如其来的变故?国内外许多学者从不同角度给予了剖析,本文从综合的、历史的、演进的视角来研究21世纪日本公司治理模式的走向,认为21世纪日本公司治理必然走模仿+改良的多元化模式之路。     

经济全球化背景下日本公司治理模式的变革趋势

20世纪70—80年代日本经济取得令世界瞩目的高速发展，日本公司治理模式也一度成为世界各国追捧的对象。随着日本经济的衰退及长达10年之久的低迷，使得日本公司治理模式也陷入了困境，日本公司治理模式该如何应对这一突如其来的变故？国内外许多学者从不同角度给予了剖析，本文从综合的、历史的、演进的视角来研究21世纪日本公司治理模式的走向，认为21世纪日本公司治理必然走“模仿＋改良”的多元化模式之路。     

日本的合资经营企业

合资经营公司传统上一直是主要的外国资本对日投资的基本方式。这一结果曾经一度受到日本政府的政策的制约。甚至在日本政府的控制已解除看,这一点仍然保持未变。1、与全股权子公司(wholly-ownedsubsidinary)的比较:对于一家美国公司来说,在日本建立合资企业与通过在日本的全股权子公司进行经营相比具较有以下几方面的优点:(1)便于得到日本优秀的管理人材和熟练     

公司治理模式比较研究及启示

公司治理是指公司控制权配置的制度性安排，由于不同的经济文化背景和政治法律环境等因素的影响，不同的国家和地区形成了不同的公司治理模式。主要有四种模式，即英美公司治理模式、德国公司治理模式、日本公司治理模式和东南亚公司治理模式。比较分析这四种模式的异同，探究其产生的原因，有利于加深我们对公司治理模式的认识，并可对我国公司治理模式的完善提供参考。     

变革中的日本公司法--2001、2002年日本公司法的修改

日本的民商事法律框架模式基本上都是一百多年以前明治政府时期为推进日本的现代化进程而被引进的.这些法律为日本当时的经济建设及其以后的发展提供了法律基础和保障.虽然日本公司法已经进行了多次重大的修改,但是为了使日本公司法能够进一步适应21世纪社会发展的要求,日本政府仍然认为有必要对日本公司法的一些基本概念和结构作进一步的修正,其中一个突出方面就是公司治理领域..     

借助技术进行控制——日本是否正在东南亚建立日元区?

日本近来经济的萧条和美国工业竞争力的全面恢复有助于重新确立美国产品在世界市场上的优势地位。然而,日本的经济威胁虽暂时有所减少,但对重要的长期性技术转让未产生大的影响,正是它危及美国公司在海内外的成功。技术转让对经济竞争的影响在活跃的东南亚地区已经显露其力量。在那里,日本公司正通过对技术的战略性控制操纵着当地的经济。亚太经合组织成员11     

日本婚庆公司盯上中国市场

日本新华侨报报道,由于越来越多的日本情侣决定推迟结婚年龄或举办俭朴的婚礼,日本婚庆公司开始把目光投向充满商机的中国市场。在中国,尤其是上海,人们对举办盛大婚礼越来越感兴趣。专门从事婚礼策划的日本摩可(MOC)公司将与中国最大的酒店餐饮集团锦江国际集团的子公司联手建立一家婚庆服务公司。这标志着日本婚庆公司首次登陆中国市场。投资者希望3年后这家公司能在上海婚庆市场上占     

试评日本商法修改与公司治理机制

从2001年起,日本对其商法典中的公司中有关董事、监事权利和义务的规定进行了修改。其中从对于监事职能的强化方面,可以看出日本公司治理机制构造的未来前景。特别是对美国式制度引进以及该制度与日本固有公司治理机制整合的介绍,对于中国公司法律制度的完善具有很大的借鉴作用。     

跨国公司在华子公司产业竞争优势研究

20世纪90年代以来跨国公司在华子公司逐步调整其成长与发展战略机制,建立和形成了子公司自身的竞争优势。本文从产业视角出发,在归纳分析跨国公司在华子公司发展战略研究的基础上,阐述了其战略角色的变迁,进而分析了跨国公司在中国大陆获得竞争优势的产业竞争战略,并归纳出由此产生的产业变迁模型。本文还对中国政府和本土企业如何应对跨国公司的产业竞争战略提出了建议。     

日本企业占领海外市场的五大特点

日本企业占领海外市场的五大特点一、发挥整体联合优势日本企业大多是在东道国建立日本企业群体，并以发挥群体联合优势占领海外市场。这些企业群体主要有四种：（１）工业企业（制造业）建立的母公司──子公司──孙公司，在海外形成开发当地原材料、零部件调配和组装一...     

中日股份公司监事权利之比较

对比分析中日股份公司 ,日本公司立法比我国先进 ,日本监事在财务监督权、业务监督权、停止请求权、股东大会召集请求权与召集权、公司代表权、提诉权、陈述意见权等方面较中国监事享有较多的权利。中国股份公司监事会未能发挥应有的作用 ,缺乏监督方面的实权是一个重要的客观原因 ,中国公司应借鉴日本经验 ,完善相关立法。     

日本在欧洲的直接投资

许多日本跨国公司对于欧洲的初次投资在本世纪80年代。仅仅过了短短几年,日本在欧洲的投资已经是欧洲强有力的对手,因而成为欧洲议会上讨论的首要话题。尽管欧洲人对于这个话题争论激烈,却不求其解。本文将探讨三个有关日本在欧洲直接投资的问题。第一,为什么日本公司开始在欧洲进行生产?我试图把日本直接投资与日本经济的变化和日本公司的市场渗透战略联系起来。第二,什么因素决定着这些投资的配置?第三,欧洲的政策反应如何?     

二十一世纪日本的战略和竞争——对外直接投资模式评估

1991年世界100家最大的公司中,42家是美国公司,38家日本公司,10家英国公司,剩下的迅10家为德国、瑞士和澳大利亚公司。自从日本以其令人瞩目的经济增长震撼世界,并且在20世纪速成为一个世界主要工业强国以来,美、日跨国公司之间出现的难分轩轾的竞赛毫不令人惊奇。 60年代日本曾以比西方任何发达国家都快1倍多的速度发展。日本实际国民生产总值的年平     

外国银行在日本的活动

外国银行在推行信贷扩张政策的情况下,在日本建立了许多分行。到1978年12月底,在日本已有61家外国银行,81家分行和88个代办处。同样,日本银行在国外也有一个庞大的分行网。在美国有22家日本银行;在拉丁美洲有1家;在西欧有22家;在亚洲有9家;在其他国家1家。到1978年底日本有23家银行在国外进行业务活动,它们共有分行122家,代办处148个,11家“子”银行和28家“子”公司。从六十年代末到1977年9月,外国银行给予日本公司的贷款总额骤增,达36,375亿日元,但     

论借鉴国外立法经验,建立我国完善的企业整顿制度

1 企业整顿,也称公司重整,或称公司更生,是指具有一定规模的公司企业出现破产原因或有破产原因出现的危险时,为防止企业破产,经公司利害关系人的申请,在法院的干预下对该公司企业实施强制治理,使其复兴的法律制度。在国外,也称为破产保护制度。公司整顿制度首创于英国,称为公司整理制度。后来,传至美国(称公司重整)、日本(称为公司更生)等其他国家,逐渐成为西方资本主义国家中继和解制度之后防止大企业破产的强有力的法律制度。商品生产的历史从来就是竞争发展的历史。人类社会为了解决竞争中失败者与其他债权人之间的债务纠纷,以及债权人之间为各自利益的实现而竞相要求债务人清偿债务所形成的