提高水利水电工程专业本科生培养质量对策与实践

针对2002年我国水利水电工程建设明显加快,专业人才需求量明显增加的新形势下,水利水电工程专业扩招带来的问题进行了认真分析,并有针对性的制定了提高本专业人才培养质量的改革措施和人才培养方案,形成了新的"TAQAS"人才培养模式。实践表明观点符合实际,取得了较好的成绩,可以作为类似专业参考。     

索丽生副部长在河海大学作学术报告

5月23日水利部副部长、河海大学博士生导师索丽生教授在河海大学举行的博导讲座上,作了题为《水利水电建设与生态环境保护》的学术报告。水利水电建设与生态环境保护的矛盾是当前的热门话题之一。索丽生副部长从中国的水资源特点与水利工程建设、能源概况与水电建设、机遇与约束三方面阐述了我国水利水电工程建设的前景,认为今后15～20年是水利水电建设的良好机遇期,这也是全面建设小康社会的要求,但生态保护将成为水利水电工程建设的重要制约因素。他就水利水电工程对生态与环境的积极作用和负面影响作了分析,认为应通过减少干扰破坏、逐步…     

浅谈高校基本建设投资控制

投资控制是工程建设中与质量控制、进度控制并列的三大目标之一 ,是基建管理工作的重要措施。加强高校基本建设投资控制对提高项目的投资效益具有重要意义。投资控制贯穿于项目建设的全过程 ,项目的投资控制必须分阶段组织实施 ,找准投资控制关键、准确建立控制目标 ,采取科学合理的控制措施 ,把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。     

水电投资项目风险因素分析

水利水电工程建设中预留一个一次性的项目结束日期,由于其自身的特点,从规划,评估,可行性研究,选择,准备,实施,直到每个过程的完成有很大的风险,水电项目的开发是一个资本密集型行业,投资周期长,风险也越来越大,通过结垢造成的风险损失也越来越大,这已促使研究人员和实际管理者注意风险的水电工程项目管理理论与实践。通过对风险识别定义以及流程的分析,对水电投资项目风险因素进行了研究。     

淮河水利水电开发总公司

淮河水利水电开发总公司隶属于水利部淮河水利委员会,是1990年注册成立的水利水电工程施工总承包贰级企业。主要承担水利水电建设和管理;水土资源开发、利用、规划;水利水电建设物资供应、技术咨询服务;水利水电工程建设施工任务。公司现有员工263人,各类高、中级专业技术人才127人,中高、中级工程技术人员52人,有资质的项目经理17人。公司通过了ISO9001质量体系认证。水利水电建设是我公司的主要业务之一。公司成立以来先后承建了怀洪新河省界段淮委实施段的河道清淤疏浚工程、窑河段淮委实施段的河道清淤疏浚工程和堤防填筑工程、淮河干…     

公共工程项目非合理质量与地方政府行为

针对我国公共工程建设项目存在的"质量短缺"和"质量剩余"现象及危害,指出项目质量合理性的含义。阐述了公共工程项目非合理质量与地方政府行为的关系。     

世界银行非自愿移民政策与我国水库移民政策的比较分析

为在申请世界银行贷款时要适应贷款方的要求 ,满足贷款方的条件 ,使立项时间更短 ,资金使用效率更高以及使我国的《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》和《水电工程水库淹没处理规划设计规范》修订后与世界银行非自愿移民单独条款OP4 .1 2更趋一致 ,将我国《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》和《水电工程水库淹没处理规划设计规范》与世界银行非自愿移民政策进行比较分析。     

平远工程建设项目招投标向村级延伸

平远县把规范工程建设项目招投标向村级延伸,通过制订健全农村集体资产资源招标采购交易管理办法等制度、规范招投标交易行为,强化人大代表、村民代表、村务监督委员会成员监督等举措,全面推进村级工程项目规范化管理,提高透明度,预防"村官"腐败。目前,全县12个镇全部建立了镇级招标采购交易中心,进一步规范村级工程建设项目招投标行...     

工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究

在对工程建设项目集成管理研究的基础上,结合供应链管理的基本思想,以工程项目为核心,依据建筑企业工程项目实际,对工程建设项目信息流、物流和资金流进行综合考虑,从过程控制能力、敏捷性、项目效益、项目满意性、合作能力和环保能力等方面构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系。该指标体系较全面、完整、系统地体现了工程建设项目集成管理绩效评价的特点,保障工程建设项目集成管理绩效评价的客观性和科学性。     

关于现阶段我国工程招标代理机构进一步搞好业务工作的思考

招标代理机构对实现工程项目管理社会化、专业化 ,提高工程建设招投标质量起着重要作用。招标代理机构应从专业角度帮助业主从工程造价、工程风险综合分析出发 ,拟订合适的招标方案、编制完善的招标文件、进行科学的合同策划 ,以保证招标工作的质量及今后项目管理工作的顺利开展     

平远工程建设项目招投标向村级延伸

平远县把规范工程建设项目招投标向村级延伸,通过制订健全农村集体资产资源招标采购交易管理办法等制度、规范招投标交易行为,强化人大代表、村民代表、村务监督委员会成员监督等举措,全面推进村级工程项目规范化管理,提高透明度,预防"村官"腐败。目前,全县12个镇全部建立了镇级招标采购交易中心,进一步规范村级工程建设项目招投标行为,保障村级各项公共事业地顺     

推动工程建设监察管理工作上水平

针对工程建设管理工作涉及面广、政策性强、难度大的特点。秦淮区创新工作思路．强化管理措施．确保监督到位．不断推动工程建设监察管理工作上水平。 成立统一的工程交易平台。拨出力公场所和工作经费．成立全区工程建设交易平台。平台南区纪委监察局、审计局、建设局、发改局等单位抽调人员组成．纪委监察局负责平台的日常工作。     

打造工程建设“家”文化初探

面对工程建设中各个独立的参建单位,项目公司作为业主,以一"家"之长的身份,组织各参建单位经常性地开展篮球、乒乓球、羽毛球、户外踏青、摄影、座谈、慰问等"家庭"活动,同时在工作生活环境等方面实施参建单位员工与项目公司员工同等待遇,营造和谐共赢的大家庭文化氛围。     

钱正英:见证中国水利事业大发展的女院士

<正>钱正英原籍嘉兴,生于上海,先后在苏皖边区政府和黄河河务局从事治淮、治黄等水利工作,历任水利部、水利电力部部长,长期主持中国的水利电力工作,中国人民政治协商会议第七届、八届、九届全国委员会副主席。她曾参与黄河、长江、淮河、珠江、海河等流域的整治规划,主持审定、参与决策三门峡工程、葛洲坝工程、三峡工程、南水北调等重大水利水电工程建设项目,主持三峡工程的可行性论证工作,主编《中国水利》等。     

大型工程建设项目集成管理概念模型研究

大型工程建设项目是开放的复杂巨系统,以系统科学理论和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和理念,对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析,提出了基于现代信息技术的大型工程建设项目全过程、全方位和全员集成化管理的概念,并建立了大型工程建设项目集成管理概念模型。      

构建绿色建筑项目系统研究

开发、建立并管理好项目系统是项目管理的首要任务和基本要求。绿色建筑项目系统不同于一般建筑项目系统。基于绿色建筑"绿色"的内涵,结合系统设置的目标和构成要素,构建了绿色建筑项目总系统、目标系统、评估系统的结构框架。旨在为项目管理者建立绿色项目系统,从而更好地开展项目管理工作提供有益参考。     

刍议工程项目管理中的设计管理

伴随着我国建筑领域项目管理工作的迅速发展,传统设计管理机制终于突破阶段性局限,贯穿在整个工程项目施工过程中,为企业获得市场核心竞争能力提供了良好平台.工程建设企业应该注重设计管理工作在项目管理中的关键性作用,落实各项工作持续推动企业获得更快发展.通过论述工程项目设计管理的必要性及其内涵,探讨具有很强可行性的设计管理措施,希望能够给予相关领域工作人员一些借鉴.     

大型工程建设项目集成管理

分析了现代信息技术的迅猛发展对工程建设项目管理的深刻影响和传统管理模式在大型工程建设项目管理中存在的问题。在此基础上,以系统科学、组织行为学和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和方法,进行了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理研究。提出大型工程建设项目全方位、全过程和全员集成管理的概念,建立了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理模型。     

都市地铁工程施工项目核心员工留用策略研究

作者根据从事都市地铁工程施工项目人力资源管理工作的经验和体会,选择以"核心员工"这一角度,对从事地铁项目员工留用对策进行深入分析和研究,提出了相应的对策与建议。希望能够以此留住核心员工,实现项目的安全、优质和高效。     

参与式扶贫好

为了打破传统的"救济式扶贫、介入式扶贫"模式中群众被动接受的局面,彻底走出"扶贫扶贫,越扶越贫"的怪圈,四川泸州市江阳区探索和创新"参与式扶贫"模式,赋予被帮扶群众以平等参与项目选择、工程建设及产业开发的权利。