浅谈培养和提高技校学生的学习兴趣

技校学生毕业后，都是要走向社会的。当前，我国市场经济发展迅猛，社会企业竞争激烈。企业的竞争即是技术人才的竞争，因此，社会企业的发展对技校毕业生知识技能水平的提高提出了更新更高的要求。现在的技校生的生源存在着不少问题。这已成为当前技校教学的一大难题，文章就是针对这些问题提出了看法。     

关于现代企业储备人才的培养研究——黄商特训：让员工快速成长

现代企业的竞争是企业服务的竞争、企业内涵的竞争、企业文化的竞争，归根结底是企业人才的竞争。走规模经济、走文化经济是我国企业发展的方向。黄商人坚持以市场为导向，专注于商业连锁发展，为至今还处在瓶颈期的企业提供了较好的借鉴作用，其具有特色的员工培训模式给现代企业也提供了一定的参考作用。     

关于中英R & D经费来源的对比分析

企业作为投资主体积极从事R&D活动，是企业参与竞争的需要，也是社会经济活动发展的趋势，本文件要探悉了中英两国各自R&D经费来源，重点探讨了我国2000-2010年的R&D经费结构。     

浅析企业的职工培训

企业的职工培训是确保企业在竞争激烈的市场中获胜的关键。加强职工培训，提升企业的整体学习能力与创新能力．这有助于企业保障其持久的竞争优势。随着现代管理理念的不断更新，我国多数企业都认识到企业学习能力与创新在企业业绩增长中的优势，基于此，企业要采取有效的培训手段强化职工培训，提升企业的竞争优势。本文以我国企业职工培训的现状为切入点，借鉴国际先进培训经验，分析了现代企业培训模式的创新。     

企业形象成为战略竞争的制高点

我国市场经济发展到今天,企业形象已经成为推动企业发展的新动力,形象竞争已经成为真正具有战略意义的竞争,成为决定企业成败的制高点和企业竞争的目标。塑造企业形象要在完善企业产品的质量、提高服务上下工夫,这是最根本的一条。企业形象是企业综合素质在社会公众中形成的总体印象,也是企业内外公众对一个企业的整体评价和判断,整套要求和     

论企业人力资源开发与管理创新

在经济全球化的大背景下，企业间的竞争、市场经济的竞争，归根结底是人才的竞争，科学技术的竞争，创新程度的较量。企业人力资源开发与管理是企业发展的重战略，与时俱进，开拓创新是企业发展壮大的持久生命力。本文分析了创新之概念与特征的基础上，提出了企业人力资源开发与管理创新的新思路。     

破解人才难题打通职教瓶颈——试论如何协调企业职工培训中的工学矛盾

企业要想在激烈的竞争中求得生存发展并且立于不败之地，就必须拥有一大批高素质的人才。人才的来源既在于外部引进．更在于内部培养，而培训则是主要途径。但是，不少企业的职工培训，却受制于工学矛盾，或者说，工学矛盾是职工培训成败的瓶颈。     

青年企业家特殊个性品质分析

市场经济是一种风险经济和竞争经济，企业要在竞争和风险中求得生存和发展，而企业的经营者也将在这一过程中要经受严峻考验。目前，我国经济体制改革已进入攻坚阶段，企业改革将面临着诸多障碍，经营者的素质更显重要。随着我国各级各类企业经营者和管理者文化素质的提高，年龄结构也在发生着悄悄的变化，青年人在企业高级管理层中所占比例已有提高。基于上述背景，探讨青年企业家的个性特质是有意义的。研究企业家个性特质，并非新话题，但早期的研究多求面面俱到，倾向于对企业家的全面描述，人们反而看不到企业家的真正特征，随着研究的…     

企业人力资源管理的发展趋势

随着知识经济时代的来临，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营的竞争，逐渐发展到智力资本经营的竞争。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业人力资源管理日益成为企业提高效率。保证自身竞争优势的强有力的武器。     

浅析企业领导人员应具备的基本素质

面对竞争激烈的市场环境,企业要生存要发展,就必须有一个坚强的领导集体。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。企业领导人员不仅要注重行业政策研究、业务技能的提高,而且要不断提高管理艺术,健全心智模式,全面提升个人综合素质,引领企业科学发展。     

关于新时期煤矿女工工作的特点与应对策略

女职工作为煤矿企业的重要组成部分，同样承担着维护矿山安全生产、为企业经济建设服务的光荣使命。在改革开放不断深入的今天，新形势赋予了女工新任务，向女工组织提出了新要求。女工要想不在竞争中淘汰，就要有危机意识，通过不断地知识更新，快速提高自己的综合业务素质，才能做到与时代同进步，与企业同发展。     

企业品牌的构建

品牌对企业的发展具有不可替代的作用，我国企业的品牌建设需要进一步完善，未来企业之间的竞争实际上是品牌战略的竞争。因此，提高企业的品牌竞争力是当今企业的首要任务。本文主要从企业品牌建设与消费者之间有着密切联系以及品牌如何命名两个方面进行论述，最终使企业经营者意识到消费者和品牌命名两个方面在企业竞争中的重要作用。     

服装B2C企业竞争优势分析

2007-2013年是服装电子企业的黄金发展时期，在风险资本的孕育下，一大批服装B2C企业飞速发展。本手首先从经济学的角度简单分析其市场结构；然后，从竞争优势的角度，服装B2C企业竞争力的四大因素；接着，结合VANCL和PPG等案例，据此总结出服装B2C企业的竞争优势与竞争劣势；最后，得出提升我国服装B2C企业竞争优势的若干启示。     

企业人力资源管理体制的现存问题及其变革

随着知识经济时代的到来，市场经济体制的建立和人事制度、分配制度的改革，企业间的竞争、人才的竞争日趋激烈，人才流动已相当频繁。如何吸引人才、留住人才、用好人才关系到企业的生存和发展。传统的人事管理体制和模式已不能适应现代企业的管理要求，必须打破原有体制的束缚，解决存在的问题，建立一套行之有效、适应现代企业发展特点的人力资源管理模式，保证企业健康顺利发展。     

中小企业竞争情报工作的现状及对策

竞争情报是伴随着经济的发展和市场竞争的加剧而产生的,它是企业在经济活动中为赢得竞争优势、提升企业竞争力展开的情报活动,是情报工作在经济领域的延伸。竞争情报很大程度上是为企业获取经济利益服务的,它的价值在于能为企业赢得竞争优势,实现直接或间接的经济价值,获取较大的市场份额。但是,我国的一些企业尤其是中小企业竞争情报工作仍处于初始阶段,存在着一些亟待解决的问题。总结、研究这些问题对于那些正在或将要开展竞争情报工作的中小企业有一定的启示作用。     

文化诚可贵执行价更高——谈企业文化与执行力对企业发展的作用

如果把一个企业比做一个交响乐团，那么企业文化就是这个乐团的指挥棒，只是这个指挥棒是无形的，要使得这个隐形指挥棒很好地表现出来，则需要执行力发挥其功能，执行力的好坏决定着乐团演奏质量。企业文化对执行力有着决定作用，执行力诞生于企业的文化，并反作用于企业文化，成为文化的一部分。因此，企业要在竞争中永远立于不败之地，必须加强企业文化的建设，     

企业如何做好对员工的激励

历史的发展已进入到知识经济新时代,在新形势下,企业之间的竞争更为激烈。为了在竞争中取胜,企业必须要努力培育自己的核心竞争能力,形成稳定的竞争优势,这些都必须靠良好的对管理者的激励机制来体现。如何实施有别于传统企业的激励措施,使之适合当今高新技术企业的更科学、更系统、更完整的激励体系,成为一项十分必要的工作     

浅析施工项目成本控制

建筑行业竞争日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小。加强项目成本控制向管理要效益是提高施工企业竞争力的关键，笔者从成本费用项目角度提出项目成本控制的一些措施。     

创新人力资源组织体系,增加和创造价值

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不是简单地依靠资金和物质资源,企业要获取整体竞争能力,在激烈的市场竞争中占据主动地位,创造和增加企业价值,就必须构筑其人力资源的竞争优势。要培育企业人力资源的竞     

企业经营中的“独秀术”

企业经营中的“独秀术”□张岩松企业要在市场竞争中获胜，必须学会独具匠心，善于用具有鲜明个性的产品（服务）和富有特色的经营以及独特的营销手段去参与竞争，才能在强手如林的市场上一枝独秀，创造出独一无二的业绩来。△独具特色当今的竞争已转向形象、声誉、服务的...