公务员的加薪与廉洁

到底该不该给公务员加薪?这是近两年来一个争论了很久但仍然没有一个确切定论的问题。也是《国家公务员暂行条例》颁布实施10年来争论最为激烈的一个问题之一。但有一点我们似乎可以基本明白:在很多情况下,给公务员加薪,到底根据什么、由谁说了算,这是公务员加薪该不该、会不会实施的     

领导者的人际关系能力

在现实社会生活中的每一个人都处于各种各样的人际关系之中,都会面临着一个如何处理和协调人与人之间关系的问题。良好的人际关系是导致事业成功、家庭幸福、人生快乐的一个重要因素,而人际关系的失调,甚至恶化往往会带来与此相反的结果。 正因为如此,人际协调是领导者的一项重要职能。领导活动实际上是群体行为的活动。从这个意义上讲,领导者的工作主要就是人际关系协调的工作。人际关系协调就是指领导者通过对人际关系的处理,使之达到和谐统一,从而调动和激发全体工作成员的工作积极性。 自己测一测你的人际关系如何? 你根据自己的实际情况,认真考虑下列问题,从所给备选答案中选出最符合你的一项。     

加薪，如何设计才能令人满意

在多数企业中，加薪是一种常见的激励方式。然而，在实际过程中，加薪却往往不能令老板与员工同时满意，这是为什么呢？本文将对此种情况进行分析。     

新年职场白领攻“心”策略

新年伊始，对于职场白领来说，是一个关键而敏感的时刻。年底前的升职加薪现在要开始实施，办公室同事也有了调整，人际关系出现新变化，很多人增加了新的工作内容，新年有很多新计划……     

如何建立科学的培训发展体系

人力资源管理者经常会听到这样的抱怨：“什么培训,培训讲的那套早就过时了。对我没有什么帮助。”“讲的都是理论知识,没有一点实际操作性。”“我的领导要我来参加。我没多大兴趣,培训了又怎样,又不会升官,也不会加薪。”从员工的这些抱怨中,反映出很多企业的培训体系在理念上没有正确的引导,内容上缺乏针对性,形式上缺乏吸引力,在培训的应用上缺少有效的推动机制。     

构建自己的人脉圈子

你是不是在人生征途中经常感到自己势单力薄?是不是经常期望获得意外的支持?是不是意识到自己并不能解决一切问题?全美人际关系专家哈维麦凯甚至直白地问这个问题:"如果凌晨两点,你急需要70万元钱,你有多少个朋友会不问理由、二话不说,迅速到银     

管理精粹

新上位管理人常犯的错误当你在工作上表现优异,信心十足地期待获得晋升,而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作素质下降了,你应有的表现没能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。原因是:有些人能够尽责地完成自己的工作,但不一定懂得管理。以下是新上位管理人常犯的错误:缺乏自律:下属都留意着上司的表现来行事,如果公司是要求早上准时上班的,作为小组领导人,你又在何时到公司呢?若你也在电脑上安装了ICQ,同事也不会觉得工作时间玩ICQ是不应该的。     

与领导相处的艺术(一)

与领导相处的基本原则 领导和你一样,也渴望与人交流。在这里所说的交流,不光是指工作方面的,也包括个人生活方面的交流。在工作方面,进行报告、磋商等方面的交流就不用说了。除此之外,领导也想了解一下有关你个人方面的问题。比如,对一些事情的看法、工作以外的生活情况等。因此,自己要尽量把握住机会,让领导了解一些你个人方面的情况。这对你与领导建立良好的人际关系来说是很重要的。     

在中国,不要这样做!

正编者按:来自尼日利亚的论坛博主Objchina与我们分享了外国人在中国不要做的事。你是否有同样的看法?1.不要在公共场合发脾气在公共场合发脾气会招来中国人的不满,而且中国人不善于处理这种情况,尤其是在公共场合发脾气的还是外国人。这会     

每天都有危机感

常有刚踏入职场的年轻人很迷茫地问我,老板总是挑错,导致他总是心情不好,该怎么办？ 我想他应该把自己的位置摆正,老板脾气不好的情况你会碰到很多,并不是所有人都像你的父亲对你那样随和。但是,你在工作中,他是领导,我们都是在骂声中长大的,这是很正常的,这也说明你在做事的时候有不足。     

“升官符”断想

一个共产党员,一个县委、县政府的主要负责人,应谈是领导群众与封建迷信作斗争的战士,而山西交口县原县委书记和县长不但没尽带领群众崇尚科学、破除迷信的责任,反而大搞迷信活动,祈求鬼神来保佑自己平安、升官、发财,在县委大院里掩埋“升官符”、“镇邪物”之类,这不能不让人感到惊讶。     

2011年5月星座运程

白羊座 受有利星象的影响，白羊们这个月可以获得短暂的休息。由于金星、水星、火星和木星的力量联合在一起，你将会感受到高涨的乐观情绪。这种情绪也将带到你的人际关系上，所以五月对于白羊们来说也是很夸姣的一个月。     

“升官在于活动”感言

有几个昔日的同仁,近年仕途得意,官运享通,从小小的办事员分别升至科局级和县处级干部。一日遇,问其升官之道,其中一君笑曰:“生命在于运动,升官在于活动嘛,不勤于向上‘活动’,哪能提拔重用!”这一升官“活动”新说,令笔者惊诧不已,半响无言。 时下,“升官在于活动”的观念,确在一部分基层干部尤其是年轻干部的头脑中占有市场,有些同志为了升官,不是集中自己的全部精力和智力,努力干好本职工作,以其优异的成绩接受党和人民的评价和选拔,而是倾注很大的精力搞上层“活动”,想方设法通“路子”找“关系”、寻“后台”,搞“感情投资”。一些领导同志经不住部属频频的     

员工定心工作的基本原则

为什么日本的企业可以做到“终身雇用”的制度?首先，他们的经营者不强调雇主与员工身份上的区别。多数经营者每天穿着与员工同样的制服上班，与员工在同样的餐厅吃饭。其次他们重视员工的福利保障，有定期的加薪和红利、资金制度，而不是只付薪水就打发他们。这样一来，员工对公司有使命感，不至于像美国社会的员工那样，老想着替你做这个要拿多少钱，替你做那个要拿多少钱。     

适得其反的员工激励

按照公司的规定，每年的一定时期，会由主管对下属员工工作情况进行评价。伴随而来的是一个加薪的机会。     

高职生宿舍人际关系研究综述

高职生宿舍人际关系是校园人际关系的重要组成部分,宿舍人际关系的好坏直接影响学生的身心发展,本研究对国内已有的关于高职生宿舍人际关系的研究进行综述研究,探讨目前研究中的问题与不足,为未来的研究提供新的视角.     

欲擒故纵留人术

三年前,我在一家大型外资企业任人力资源部经理。 当时,公司有十一个部门,除了四个部门有经理外,其他七个部门中还没有经理的合适人选。其时商品部的小冯表现很突出,人力资源部和总经办对他都很看好,但由于总部的硬性规定,除非特殊情况每年只有一次晋升和加薪的机会,而且是年底,所以一时还没办法解决他的晋升和加薪问题。     

人性化薪酬设计探析

在人力资源管理中，薪酬设计不仅是一个重要的议题，同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满，加薪也未必能博得员工的青睐，相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。那么，薪酬设计缘何如此棘手？其根源在于“薪情”与“心情”难以共振，这是导致企业薪酬管理失灵的根本原因。     

与性格怪异的人相处的艺术(一)

人物简介: 戴尔·卡耐基(1888-1955)是美国著名的人际关系学家和成功学专家,卡耐基开创的“人际关系训练班”遍布世界各地。随着时代的发展,卡耐基这个名字已尽人皆知为一种永恒的象征,他以超人的智慧,严谨的思维在道德、精神和行为准则上指导万千读者,奋斗时给你信心,成功时给你平和,失败时给你勇气,失望时给你鼓舞,骄傲时给你告诫,从而改善你的交际,美化你的     

竞争贵在学会与人相处

市场和竞争让每个人都感到了生存和工作的压力,农耕文明和计划体制形成的人际规则,也正被属于市场经济的新型人际关系所替代。转型期的人们如何适应人际关系的新变化?新型的人际关系准则是什么样的? 有几个志同道合的人,创造了一种游戏体验,让现代人在野外的游戏中,结合自己的工作和生活,感悟与现代社会竞争关系相适应的、发展型的人际关系。