陕西高科技企业管理创新状况研究

技术创新、制度创新和管理创新是高科技企业生存的条件、发展的基础和提高竞争力的源泉和手段.本文主要研究陕西高科技企业管理创新的状况,通过分析陕西高科技企业实施战略管理的状况、人力资源开发与管理的状况以及企业经营管理中采用新技术手段情况,认为陕西高科技企业应进一步重视战略管理、提高管理水平,加强人才资源开发与管理,不断进行管理创新.     

我国高科技企业战略人力资源管理现状及策略

分析当前我国经济转型期高科技企业战略人力资源特点和人力资源管理的现状,提出了提升人力资源管理战略定位,建立公平、高效绩效管理体系,建立以能力为基础、以绩效为导向的薪酬模式,加强培训和职业规划等软激励建设,构建以人为本,内涵深厚、充满活力的企业文化。     

高科技企业质量管理国际化的研究

本文分析了质量管理面对电子化和信息化的时代呈现出的新特点和新趋势，对中国质量认证的现状作了简析，提出了曙光公司质量管理国际化的战略思想。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的应用价值

本文主要研究了企业人事档案管理存在的问题以及实施人事档案管理对人力资源管理的作用。     

中国高科技企业中的薪酬管理

由于高科技行业是一个典型的技术(知识)密集型行业.同时,中国高科技企业有它自己的发展环境.因此,中国高科技企业的特点与其他国家高科技企业有着明显的区别.目前,薪酬管理已经成为中国高科技企业发展的瓶颈.正是在这种背景下,通过对高科技企业以及中国高科技企业的特点、我国高科技企业员工的特征和薪酬管理中普遍存在的问题进行探讨,希望对我国高科技企业薪酬管理体系的建立提供一些有价值的思路、方法和启示.     

企业人力资源管理的发展趋势

展望二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要.在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观.因此,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系.     

企业人力资源管理问题策略研究

本文就企业人力资源管理内涵,探讨了实践工作中存在的问题,并制定了科学有效的应对策略。对提升企业人力资源管理水平,优化实践工作效果,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

中国企业人力资源管理的思考

作为企业一项重要的资源--人,对企业的可持续发展、全社会的进步起着举足轻重的作用.文章对我国企业人力资源管理中人才的吸纳、激励、培养、保持和监督等问题进行了分析.     

高科技企业人力资源管理外包的可行性分析

人力资源管理外包已经发展成为外包市场上的一个重要领域,本文以相关理论和高科技企业人力资源的特点为基础,对人力资源管理外包的可行性进行分析。通过分析人力资源管理外包的动因,以及在人力资源管理外包过程中的制约因素,提出了高科技企业实施人力资源管理外包的若干对策建议。     

企业信息化环境下人力资源管理研究

人力资源管理在企业信息化的变革中呈现怎样的特点,如何实施,重点在哪里,这些是备受企业关注的问题,也是许多企业在实施中没有解决好的问题。就以上关键问题作尝试性的研究,应分析人力资源管理在企业信息化冲击下的工作重点、工作的范畴与深度以及职能的转变,并对在信息化环境下人力资源管理的实施进行探讨。     

现代企业的人力资源管理

知识经济的到来,对现代企业的管理方式产生了重大影响.人力资源成为企业的一项战略性资源亦显现出新的特征.企业之间的竞争实际正演化为人力资源管理的竞争.通过对人力资源的重要性和管理的基本任务的论述来说明当代管理就是对人的管理.     

高科技企业知识型员工管理对策初探

当今及未来经济的竞争主要是高科技的竞争 ,而高科技的竞争归根结底是人才的竞争 ,知识型员工作为掌握高科技的人才是竞争的焦点。本文分析了知识型员工的特点 ,提出了管理对策     

构建企业人力资源管理新机制

商品的生产、企业市场竞争力的增强以及企业的发展都将依赖于知识和掌握知识的人力资源。随着现代企业制度的建立 ,我国企业人力资源的开发与管理已日显重要。打破企业原有的劳动人事制度管理的旧模式 ,建立科学有效的人力资源管理新机制是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性保证     

浅谈企业中的人力资源管理

分析了人力资源管理中传统人事管理的弊端 ,提出了在市场经济条件下完善人力资源管理的建议 ,指出了人力资源管理的科学化、系统化对企业的发展的推动作用     

现代人力资源管理与企业关系研究

引起企业任何决策和变化的因素很大程度上都是受人的影响,要真正实现企业的良好建设,就需要加强和完善对企业人力资源的管理。因此对现代人力资源管理与企业之间进行关系研究,对于企业未来的发展有很好的促进作用。     

煤矿企业人力资源管理的思考

煤矿企业的人力资源管理对企业的科学管理、健康发展具有十分重要的作用。本文结合煤矿企业的人力资源管理特点,对煤矿企业人力资源管理进行探讨。     

基于企业生命周期的战略人力资源管理研究

学术界将企业看做是一个生命体,有一个从生到死、由盛到衰的过程,即企业的生命周期,处于生命周期不同阶段的企业有不同的特征和竞争战略。从企业生命周期理论的角度,探讨不同的战略人力资源管理理论,研究不同发展期的战略人力资源管理模式和内容。     

企业虚拟人力资源管理研究

本文就企业虚拟人力资源管理工作重要性展开探讨,通过内涵研究制定了科学有效的应对策略,对提升企业虚拟人力资源管理水平、创设显著效益、实现全面发展有重要的实践意义。     

企业实施ERP后的人力资源管理

本文概述了企业实施ERP人力资源管理的重组业务流程、优化决策过程、整合协作资源等要求,分析了企业实施ERP人力资源管理存在的人才战略规划不合理、人才培养机制不健全、人资深化分析不到位、人资激励机制不完善等问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施及企业实施ERP人力资源管理的发展趋势。     

加强企业文化提升人力资源管理

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论.企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,本文论述了企业文化与人力资源管理相辅相成的关系,以及提升企业文化环境,加强人力资源管理所采取的措施.