"身"入一线解决问题

２００２年是中央提出的调查研究年、转变作风年，各级领导机关就加强和改进党的作风建设相继提出了一系列要求。新年伊始，特别是笔者从２００２年４月份担任县长后，将工作的重心向下转移，把时间和精力向一线倾斜。通过大半年来的扎实工作，我深深体会到，不“身”入一线，深层次的问题就很难发现；不“身”入一线，问题彻底解决就会有困难；不“身”入一线，县委、县政府的决策就难以认真落实。去不去一线，到不到现场，对问题的感受不一样，决策的价值更不一样。“从群众中来，到群众中去”，是我们党一贯坚持的重要思想方法。同样一个…     

领导艺术中的"两分法"

领导活动既是一门科学,也是一门艺术。“运用之妙,存乎一心”。笔者认为,领导者在领导活动过程中要善于运用“两分法”,妥善处理好六对关系。一、正确与明确。有人将领导者的职能定位为“做正确的事”,执行者就是“把事情做正确”,这也表明,领导者要在大方向上把握准。如果说判断“做正确的事”是大前提,是决策中的定性的话,那么,明确工作目标就是小前提,是决策中的定量。俗话说:“先画靶子再打枪。”靶子就是目标。世界级管理大师班尼士对领导的理解是:创造一个令部属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为。没有目标,整个组织将陷入无序…     

"小领导"应做有"大"之人

一个正式组织,在对正副职不作区分的情况下,通常划分为三个层次:高层领导、中层领导和普通员工,中国人习惯上分别将其称为“大领导”、“小领导”和“当兵的”。本文中的“小领导”,就是特指一个正式组织中上有领导、下有下属的中层领导。“小领导”在一个组织体系中既是普通员工的领导,又是“大领导”的“兵”,位置居中,身份特殊。“小领导”在组织中通常是多种角色的结合体。其一,“小领导”处于承上启下的位置,既要准确而迅速地将“大领导”的指示和意图贯彻到基层,又必须如实而简洁地将基层的情况和意见向“大领导”汇报,并提出相应的对…     

为官莫烧"四把火"

人们常说“新官上任三把火”,意指一个地方、一个单位的新领导上任后,往往会出台几项新举措先声夺人,以争取工作主动权,迅速打开新局面。这原本无可厚非。为官一任本应造福一方,想做事是好事,如果做的是利民务实的好事,就更值得称道。问题在于少数领导干部“烧火”的动机不纯、方法不当,不是为了“兴一方经济、富一方百姓”营造热火朝天的干事氛围,而是从个人利益出发,为求标新立异、制造“轰动效应”而盲目“煽风点火”。这种火一旦烧起来,不仅不利于一个地区、一个单位的团结与稳定,而且还可能造成形式主义泛滥,影响整体工作的正常开展。…     

领导讲话的"起"、"承"、"转"、"合"

讲话是领导的必修课，它既是反映领导综合素质的“明镜”，又是群众评价领导水平的“量尺”。领导讲话切忌照本宣科、平铺直叙或人云亦云。“文似看山不喜平”，讲话和写文章的道理很相似，一样要注重反响、效果，一样要讲究遣词造句，一样要有“起”、“承”、“转”、“合”。“起”：设点悬念，吊起听众的“胃口”这里所说的“胃口”，即一种欲罢不能的兴趣，也是领导讲话的最佳切入点。一般来说，领导讲话或做思想工作大都是比较严肃的主题，政治色彩较浓，原则性、目的性较强，由于题材、体裁的限制，生动性、艺术性则稍弱。因此，领导…     

领导干部的"治心"之道

古人云:“天下根本,人心而已。”“心”,从生理上讲,指的是心脏;从心理上讲,指的是内心活动;从哲理上讲,指的是人的意识。通俗地讲,“心”,就是人的思想活动。领导干部“治心”,就是要做到政治坚定、思想先进、心理健康、心态平稳、心情良好、心境超脱,以心平知足对己、以心胸博大爱人、以心志刚健做事。总之,通过“治心”,达到整治领导思想、严格领导纪律、规范领导行为的目的。要治心躁,养心静。古人刘昼说:“神静而心和,心和而形全;神躁则形荡,心荡则形伤。”有的同志当了领导之后,不注重学习,不加强修养,脾气见长,火气变大,毛病增多,性…     

试论毛泽东决策思想中的群众观

毛泽东以马克思主义立场、观点和方法为指导,在领导中国革命和建设的实践中,把群众观引入领导决策,形成了独具特色的科学的领导方法和工作方法,“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”是它的最基本内容。本文仅试从群众观在毛泽东决策思想中的地位和作用加以分析和论述。     

在践行群众路线中提高领导决策的科学性

决策贯穿于领导工作的各个方面,关系着事业的兴衰成败。党的群众路线从方法论的角度为领导者实现最优决策提供了科学的方式和途径,在重大决策中坚持走群众路线一直是我党的优良传统。在决策中践行群众路线,一要树立“问题在群众眼中”的意识,在决策前强固“为群众服务”的价值立场,目的要为了群众;二要树立“办法在群众手中”的意识,在决策中遵循“从群众中来”的谋划路径,力量上依靠群众;三要树立“成效在群众口中”的意识,在决策后秉承“到群众中去”的检验标准,效果应问询群众。     

坚持群众路线 实现科学领导

“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,是党的生命线和根本工作路线。要坚持“一切为了群众,一切依靠群众”的执政理念,使之成为实现党的科学领导的立场方法论原则;要坚持“一切从群众中来”的决策模式,使之成为实现党的科学领导的重要途径;要做好“到群众中去”的宣传教育,使之成为实现党的科学领导的思想认识前提;要建立健全坚持群众路线的制度机制,使之成为实现党的科学领导的根本保障。     

领导·执行·执行力

大凡一讲“领导”，人们就认为是居高临下的指令、指令、指挥，是决策、决断，要求下属如何如何，是一种自上而下的关系。一讲“执行”，人们想到的就是“干活”，就要贯彻上级的指示、指令，实施上级的决策、决定，是一种自下对上负责的关系。时间长了，就人为地把“领导”与“执行”分割开了，把二者看作是两回事了。这是一种误解。笔者认为，二者是既联系又有区别的，但从广义来说，领导活动中应该包括“执行”的内容，“执行”应该在领导活动中占有足够的份额。     

“小领导”如何当出大品味

“小领导”是一个群众性称呼，相对讲，他们职务低，权力小，分管的范围也有限，但在领导活动中具有不可替代的重要作用：距群众最近，是党联系群众、树立形象的前沿窗口；处于抓落实的一线，上级意图通过他们具体运作实现；多数中高级领导必经这个阶段，初始行为积累对今后领导活动具有持续影响力。因此，如何从大处着眼，当好“小领导”，是每一位居“小领导”者必须思考的问题。     

用"心"联系群众

密切联系群众是党的优良作风和政治优势。一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,是党的根本工作路线。领导干部要广泛深入地动员群众和组织群众,把党的方针政策落到实处,就必须用“心”联系群众。远而诚心引之近如今,一些领导干部和群众的关系已经不是当年的鱼水关系,而是“近在眼前,远在天边”,群众不知领导的心思,领导不明群众的实情,领导成了瞎子和聋子。要改变这种状况,领导干部必须胸怀诚心,倾注真情。以真情推倒心理围墙。“感人心者,莫先乎情”。作为领导干部,如果没有热爱群众的真挚感情,群众就不会与你接近,你也无法…     

“小领导”如何有大作为

“小领导”是一个群众性称呼，通常指位于领导层底部的特殊群体。相对讲，他们职务低、权力小、分管的范围也有限，但在领导活动中具有不可替代的重要作用：距群众最近，是党联……     

坚持群众路线防范“四种危险”

为进一步密切党群、干群关系,党的各级领导干部必须坚持党的群众路线,在充分尊重人民群众主体地位的基础上,科学运用“从群众中来,到群众中去”的领导方法和工作方法。做出正确的领导决策,选准用对干部,防范“四种危险”,经受“四个考验”。     

对信访案件不能只“接”不“解”

目前，各级政府都十分重视群众信访问题，多数地方开展了“市长接待日”、“局长接待日”等活动，有的地方开设了市长热线、局长热线、主任热线、县长热线等，有的地方的领导还频频在媒体上亮相，与信访群众面对面沟通交流，解决群众信访中反映的冤、假、错案，     

让民意领跑政府决策

近年来,哈尔滨市委、市政府建立了“民心工程干不干,百姓说了算”的人民建议征集制度,至今已有数万条百姓建议被政府采纳。哈尔滨市委主要领导说:“我们希望所有的领导在深入学习理论知识、拓宽发展眼界的同时,更要听听基层群众、专家学者的建议,让民声、民意领跑政府决策,以理论学习成果促进经济建设发展。”让民意领跑政府决策,是因为人民群众是智慧的化身,是历史的创造者,是经济和社会发展的推动者。尊重民意、顺应民意,从本质上说,便是维护人民民主权利的体现。实践已经证明,凡符合民意的政府决策必能得到广大群众的认同和拥护。让民意…     

中国决策智库

中国决策智库丛书是《领导决策信息》周刊积十余年专业信息出版与数据库建设的基础上,干2011年推出的国内首套高端决策智库的代表性产品,是中国领导决策信息系统的核心及标志性品牌。包括《领导》《决策》《大参考》《大问题》。单双月出版。其中,《领导》的主题为：中央领导关注什么、人大政协领导关注什么、省委书记省长关注什么、市委书记市长关注什么、县委书记县长关注什么、百姓关注什么;     

“三讲”教育中县市领导怎样写好剖析材料

按照中央统一部署，全国县市领导班子、领导干部“三讲”教育即将全面展开。在县市“三讲”教育中，“自我剖析、听取意见”是一个关键阶段，它既是对“思想发动、学习提高”成果的检验，又是“开展批评、进行整改”的前提和基础。能否认真反思，找出找准……     

树立正确政绩观 加快县域经济发展

坚持为民谋利的最终目标。全心全意为人民服务，是我们党的宗旨。这既是共产党人执政的最高价值追求和根本意义之所在。又是共产党人执政的最高价值导向和目标导向，也是树立正确政绩观的必然要求。一是把谋发展谋致富谋稳定的大事抓好。“为官一任、造福一方”．怎样造福?就是要促一方发展，富一方群众．保一方平安。二是把解民忧帮民难的急事抓实。     

领导工作如何既"打得开"又"收得拢"

在领导工作中,无论是作决策还是落实决策,既能“打得开”,又能“收得拢”,是各级领导干部必备的基本功。能否做到既“打得开”又“收得拢”,是对一个领