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深刻的社会变革使得中国出现了一个近20年的激情时代,这使中国的企业家形成了一种非理性的市场运营模式和思维方法。正是这种涌动在激情之下的不可遏制的扩张冲动,推动企业家们上演了一出出令世人瞩目的中国企业崛起的大戏。然而也正是这种激情,使得不少企业家盲动浮躁,从而折戈沉戟,陷入败局。 相似文献
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前不久,中央电视台第一频道播出了电视剧《马向阳下乡记》,这是一部讲述一个普普通通基层干部在农村奋斗的故事。轻率浮躁、玩心颇重、毫无农村生活和工作经历的商务局市场科科长马向阳,阴差阳错地成了大槐树村的"第一书记",也正是这段带有奇遇色彩的下乡之旅,让我们看到了那些在基层工作的干部们是如何用实际行动来干事创业的。 相似文献
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温州人用自己顽强经商本能创造了当代中国一个又一个商业经典,但温州人却始终没有停下匆匆的脚步,总是瞪大双眼快速地搜索着市场缝隙中冒出来的每一个商机。现在,在城市中崛起的一座座高楼面前,他们也下起了赌注, 相似文献
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巍巍嵩山,千年古刹。登封.这座历史悠久,名扬天下的古城,以其佛教禅宗庭祖而名声显赫:五乳峰下.群峦叠翠:嵩罗花香.溪水环流;殿宇巍峨.清幽宜人.好一处人间仙境。就在这博大精深、郁郁葱葱的嵩山怀抱之中,一颗崭新的企业之星正在冉冉升起.它就是河南郑州市磴槽集团金铃煤矿。 相似文献
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<正> “竭尽绵薄,报效嘉纺”。这是四川喜纺集团董事长、党委书记任大德挂在案头上的座佑铭。60年代纺织专业毕业的任大德,正是以这样的自勉,几十年来把自己的心血和汗水,倾注于纺织,报效于嘉纺,使嘉纺集团在全行业处于困境的情况下,连续三年实现盈利,集团主体企业南充棉纺织厂连续7年盈利,年均实现利税1300多万元,去年利税突破2000万元,成为纺织行业中一道亮丽的春色。 作为目前南充市纺织龙头企业“掌 相似文献
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二十年市场经济,在"内忧外围"的竞争夹缝中,中国的企业也明白了品牌对于企业的深远价值,越来越多的企业重视品牌,倚仗品牌进行市场竞争.然而很多企业只是简单地将名牌等同于品牌,他们难以领略品牌背后的真谛.在疯狂的造牌运动中,大家争先恐后、你争我夺,谁都希望早一天铸就品牌.而这一切的背后凸显的是整个社会的浮躁和不安. 相似文献
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劳动者最光荣。荣就荣在他们有一颗伟大的心灵。铁人王进喜说:“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田。”中国的社会主义建设事业需要这种拼劲.新时期的共产党员也正需要这种拼劲,敢拼才会赢,王进喜正是用他这种拼命的精神,创造了伟大的人生。史来贺说:“跟党走,拔掉穷根,让老百姓过上好日子!” 相似文献
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军工集团股份制改造,是中国当前和今后一段时期一项十分重要而紧迫的任务。国家的这种大形势正是军工集团面临的最大机遇和挑战。本文在广泛查阅国有企业、科研机构改制有关政策文件和资料的基础上,就军工集团在改革大潮中可能涉及的一些问题进行了初步的思考和研究,供参考。 相似文献
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正一、企业概况A公司是新建企业,成立于2009年末,厂房、设备于2010年末建成。共建成5座厂房、10台设备。当年根据产品市场销售情况只有8台炉窑和4座厂房投入生产使用。另外1座厂房与2台炉窑闲置(至今未有投入生产使用),所得税率为25%。二、问题提出按会计准则规定企业对所有固定资产计提了折旧,但按税法规定房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产不得计提折旧,这样,在年度所得税汇算清缴时此部分闲置设备计提的折旧就不允许在税前扣除了,双方存在了差异。如果A公司负责此项业务的会计人员始终负责这项业务,她会把这个差异记在本上或者是脑海里,等到设备投入使用时调回,这就没有问题了。一但进行人员调整,后续人员如何知道这个差异?谁会总记着这个差异呢?有没有一个很好的解决途径呢? 相似文献
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随着知识经济的到来,企业界又在兴起一股培训之风,尽管时间还不长,但其中已经有许多问题值得我们去讨论。 在我国企业的培训史上,一直以来是把学历教育作为主要方式,也是企业最乐意采用的方式。从浙江万向集团派员赴上海参加工商管理培训,到青岛崛起一座“海尔大学”;从上海梅山集团要求专门为其开办在职攻读MBA班,到广东 相似文献
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随着中国市场经济体制的日益完善和国有企业改革的不断深入,国有企业的规模迅速扩张,涉及的产业领域也日益广泛,国有企业集团化发展已经成为一种趋势。国有企业集团化一般采取的是控股和参股其他公司的形式,许多大型央企的控参股公司可达到上千家之多,虽然集团化的发展有利于企业集团形成规模优势和提高经济效益,但是管控企业的数量增多,管控层级跨度加深,也使国有企业集团的管控风险加大,而如何减少和防范国有企业集团对控参股公司的管控风险,提高风险管控的执行力,正是本文所要研究的问题。 相似文献