工程质量管理的几个关键环节

在现场管理各个环节中,质量是最为关键的一环,真正把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,质量是建筑的生命和根本,是项目管理的重要目标,也是参建各方的共同目标和利益所在。     

全面加强人防工程质量监督管理

<正>近年来、随着社会经济的飞速发展,人防工程建设取得了稳定持续的发展,随之而来的是进一步深化、优化人防工程质量全面监督管理的新难题、新任务。对此结合本人近几年从事人防工程建设管理和质量监督工作的体会,粗浅谈一些认识。一、严格审查参建单位资质、确保人防工程建设质量参建单位具备合格资质,是确保人防工程建设质量的前提。在办理人防工程质量监督受理之前,对所有参建单位实施项目备案制度。即对设计、监理、防护设备安装企业等专业性、技术性较强的参     

浅谈建筑施工的质量管理

质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。目前,随着建筑行业的不断发展,但是建筑工程存在的问题也越来越多。建筑施工质量的管理关系到项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益,搞好建筑工程质量管理,是有关各方共同的义不容辞的责任。结合多年工作经验,笔者本文对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题,其次分析了其存在的问题主要原因,在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。     

加强对建设工程质量监督与管理探析

为了提高建设工程质量，必须积极探索政府对工程质量的监管和管理新体系，努力维护国家和公众的利益，建立以规范化、标准化、信息化为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和各参建主体，多层次，全方位实施工程质量监管，有效维护建筑市场秩序。     

加强工程项目投资控制的实践思考

工程项目建设是一项复杂的系统工作,涉及项目建设单位内部多个管理部门及外部多个参建单位之间的协同、联动,才能够推动项目建设各环节的具体工作。在建设单位内部,必须由计划、基建、预算、合同、审计等业务管理部门协调联动,推动项目完成从立项批复、计划审批、招投标、施工管理、结算管理等一系列管理工作。在建设单位外部,必须与工程设计、施工、监理及中介咨询机构等单位共同协作,具体落实设计、招投标、施工及结算等各项经济业务。本文拟从项目生命周期全过程,结合一些实践案例,对加强工程项目投资控制进行探讨。     

绿色建筑费用效率分析的基本步骤与估算方法探究

建筑领域由于其对资源的大量消耗和对环境的巨大影响,成为贯彻可持续发展理念的一个重要方面,为此人们提出了绿色建筑的概念。绿色建筑也称之为生态建筑、可持续建筑,是指为人们提供健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间,同时在建筑全生命周期中实现高效率地利用资源、最低限度地影响环境的建筑物。建筑界应积极参建绿色建筑,建立和健全适合中国国情的绿色建筑体系,为我国的发展建设指明方向,这已成为对建筑学科发展有着关键性推动作用的重要课题。     

水利建设项目档案资料管理制度执行力度的探析

强化水利建设项目档案资料管理制度,明确各参建单位应负的职责是根本;细化水利项目建设单位档案资料管理的责任是关键。依据项目生命期,做好水利项目建设各阶段档案资料管理制度执行的监督与协调工作,推进水利建设项目档案信息化管理,为执行档案资料管理制度奠定基础。     

浅析基本建设项目档案质量的前端控制管理

基本建设项目档案质量的前端控制,则是要求参与工程项目活动的建设单位和参建单位对档案资料形成环节进行系统分析、科学管理,超前进行质量控制。注重基本建设项目电子文件的全程管理,健全电子档案管理模式,以确保档案资料的归档率、完整率、准确率指标在项目建设竣工验收前得以实现。扎实做好建设项目档案收集、整理等业务建设工作,才能够为建设项目档案质量的全面提高搭建一个强有力的平台。     

轨道交通工程竣工档案质量管理问题及对策

轨道交通工程规模大、建设周期长、参建单位多,在建设过程中形成了种类繁多、数量巨大的竣工档案。本文结合成都轨道交通工程竣工档案质量管理实践,对存在问题进行分析,提出了完善的措施。     

装饰企业信息化管理的现状调查与研究

本文就企业基本情况、信息化投入状况、信息系统建设及人才管理状况、信息化应用状况、信息化建设效果、信息化发展计划等6个方面,对中国的装饰企业的信息化管理现状做了一个较为全面的调查,以此把握建筑装饰企业信息化管理的发展现状,并根据调查结果进行分析和研究,从而提出加快中国建筑装饰企业信息化管理进程的合理建议,对提升行业的技术进步,促进行业可持续发展具有十分重要的意义.     

浅谈建筑结构设计全面质量管理

本文通过对建筑结构设计前期质量管理、设计过程质量管理、设计后期质量管理的阐述,分析了建筑结构设计全面质量管理的过程,简洁透明、便于掌握。有效地执行建筑结构设计全面质量管理是设计单位在同行业竞争中的关键因素。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

工程量清单模式下建筑造价管控建议分析

文章对工程量清单的含义及特点进行分析,结合工程量清单管理内容,根据工程管理状况,总结工程量清单模式下造价管理存在的问题,旨在通过分析问题、提出建议,促进现代建筑企业稳定发展。     

浅议城市基础设施建设管理模式

重庆两江新区于2010年6月18日成立，重庆市委、市政府根据国务院的定位，确立两江新区“三步走”的发展战略，即“两年初见成效，五年形成框架、十年基本建成”。因此城市化基础设施建设任务量非常大，重庆两江新区从成立至今，经过3年多的工程项目投资建设管理的资本与技术积累，在实践经验上还处于初步状态，项目管理模式要与社会经济发展、科学技术发展、人员素质教育等相适应，要与管理实践经验相结合。目前两江新区城市基础设施建设管理模式还处于一个探索阶段，无论业主、施工、设计、监理等单位都对这种模式缺乏深刻的了解，各参建主体对这种模式不太适应，在项目实施过程中遇到一些困难和问题。因此，需要转变观念，统一认识和要求，明确新区各部门、人员的职责、权利，优化工程建设管理实施过程的环境，健全项目的决策机制，提高项目投资、质量、生产安全的风险管理水平，因此，提升工程项目管理能力是当务之急。     

如何加强科学事业单位内部控制制度

内部控制制度是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.     

谈国有投资项目建设管理的实践

在国有投资项目建设过程中，从强调过程精品，落实质量目标和施工计划；明确参建单位职责，作到密切配合，互相监督；采用了健全质量保证体系、优化施工进度、坚持例会制度等手段；强化文明施工；加强安全管理等几方面进行管理，使国有投资项目工程得以顺利完成做以简单论述。     

如何设计和建立企业资产管理系统

企业资产管理(EAM)是一个面向资产密集型企业的信息化解决方案,在当前企事业单位竞争日益加剧,市场经济迅速发展的情况下,合理应用企业资产管理系统,不仅可以提高企业的经济效益,同时也能有效增强企业市场竞争力.大多数企业资产管理系统可分为职能部门统管、使用部门专管、领用单位保管3个管理级别,各管理部门应做到各司其职,共同为企业管理服务,提高企业管理水平.其中任何一个环节出现纰漏都会对企业的发展产生巨大的影响.     

对项目管理中目标控制的研究

在经济社会中,管理是实现目标的关键因素,是社会进步的重要力量。随着时间的推移和社会的发展其本身也在不断地变化和发展。归纳起来,项目管理已经成为了一门独特的学科,其学科界限在中国比较明确的体现在建筑管理中,本文主要讨论的是管理学中的项目管理的基本原理,针对不同的门类,抽取共同的规律进行介绍,以建筑工程学为例研究项目管理中目标控制的相关原理。     

提高我国企业质量管理水平的对策

推行全面质量管理是改善企业的质量管理状况、提升企业市场竞争优势的有效途径之一。本文在分析我国企业质量管理现状的基础上,论述了我国企业质量管理水平低的原因,提出了改善我国企业质量管理现状的对策。     

关于建筑工程资料管理的探讨

建筑资料是建筑施工中一个重要的部分,是建筑物质量的明证,也是保证建筑物施工资料完整的根本因素,因此,建筑单位在进行施工时,一定要重视资料的记录和保存,按照相关原则进行认真核对和管理,确保其再次应用时能够顺利准确的使用。目前我国建筑行业在对资料进行管理的过程中仍然存在很多问题,本文现作以下的探讨。仅供参考。