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应对加入世贸组织最重要的对策,就是提升企业的国际国内竞争力.企业竞争力的核心是企业的核心能力.因此,我国企业应依靠构建企业的核心能力来创造竞争优势,从而增强企业在国际国内市场的竞争力.具体对策是从企业的竞争优势中,发掘企业已有的核心能力,并不断有效运用这种核心能力;努力延伸企业的核心能力,推动企业从个别产品竞争力向综合竞争力转变;巩固企业核心能力,适应标准竞争时代;在整合全球资源基础上,创新企业核心能力. 相似文献
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企业核心竞争力是企业集体学习能力与要素组合能力的有机化,也是企业家能力与企业能力的融合体,其最本质的内涵是消费者剩余。企业核心竞争力有如下特性,即核心价值性、独特性、延展性和持续性等。企业核心竞争力与企业其他能力不仅有量的差别,而且有质的区别。 相似文献
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关于企业核心能力的识别和培育 总被引:2,自引:0,他引:2
企业竞争实质上是核心能力的竞争。核心能力是企业竞争力的核心,也是企业保持持续竞争优势的关键。本文在系统地探讨企业核心竞争力的含义和特征的基础上,对企业核心竞争力的选择、培育等方面作了较为深入、系统的探讨。 相似文献
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确立以人力资本为导向的核心竞争力理念 总被引:1,自引:0,他引:1
企业竞争力主要是指企业规模、企业技术水平、企业核心能力、企业经营机制与战略“四要素”。其中企业核心能力,即人力资本是企业所有能力中最核心的部分,是一个企业赖以生存与发展的关键因素。本文通过分析人力资本对企业核心竞争力的影响及我国企业人力资本的现状,从而提出构建和培养以人力资本为导向的核心竞争力的一些建议。 相似文献
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关于企业核心竞争力的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
胡舒蔚 《山西高等学校社会科学学报》2002,14(5):20-21,27
核心竞争力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。为此 ,应正确分析企业核心竞争力及其应具备的要素条件 ,重点从技术能力、组织能力方面认真探讨企业核心竞争力的系统构造问题 相似文献
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毛敏 《高等函授学报(社会科学版)》2004,17(1):36-37
企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。 相似文献
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王希爱 《山西高等学校社会科学学报》2003,15(4):68-69
在激烈竞争的市场中 ,企业取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力以及具备什么样的核心竞争力。一个企业的核心竞争力是企业所特有的 ,是竞争对手难以模仿的。培植企业的核心能力是关系企业长远发展和参与国际竞争的战略性选择 ,它有利于提高企业参与国际竞争的能力。 相似文献
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关于企业核心竞争力的探讨 总被引:5,自引:1,他引:4
核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展.核心竞争力的概念和主要特征,核心竞争力的主要外在表现,企业打造核心竞争力的五种途径. 相似文献
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核心能力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要长期的过程。认识、培育和管理企业核心能力,是当今企业面临激烈竞争立于不败之地的法宝。 相似文献
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一、企业战略核心竞争力及特点一个企业的战略核心竞争力是什么?企业战略的一切方面都是围绕培育企业的核心竞争力,即战略目标、战略手段、战略措施等等,所以,企业核心竞争力在企业发展战略中是非常重要的,一定要高度重视、慎重研究核心竞争力的问题。什么是核心竞争力?就是指企业参与市场竞争所必须具备的因素和能力。在市场经济大潮中,在众多的企业中,一个企业靠什么在竞争中发展和取胜,靠什么去挣钱,这是应当认真思考的,也是企业生存发展本质的问题。你的企业现在挣钱了,将来挣不挣钱?你现在有竞争能力,将来还有没有?如果将来没有竞争力,… 相似文献
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核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。经济全球一体化的发展,使中国的企业面临着发展的机遇和竞争的挑战。在如今经济不景气的情况下,唯有在有限的市场中占据竞争优势,才能安然渡过难关求得生存和发展。企业生存和发展的核心在于竞争力,培育和构建企业核心竞争力,是企业能够持续性发展和获得利润的重要途径。 相似文献
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核心能力:企业竞争的利器 总被引:1,自引:0,他引:1
市场竞争的背后实质上是企业能力的竞争。企业要保持发展后劲,必须有持久的竞争力,核心能力是企业竞争的锐利武器。核心能力不同于一般能力,构成因素很复杂,作为管理者,要重视核心能力的培养。 相似文献
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企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的特殊能力,是某一组织内部一系列互补的知识和技能的结合。随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注意企业核心竞争力的培育与提升。文章分析了我国企业核心竞争力的现状,指出了企业核心竞争力的培育与提升的具体途径、方法和应注意的问题。 相似文献
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企业社会责任对企业核心层竞争力影响的研究 总被引:7,自引:0,他引:7
企业竞争力是企业保持持续竞争优势的能力.企业社会责任对企业竞争力的影响主要体现在产品层、制度层与核心层三个层面,其中在核心层面主要体现在企业文化、价值观念、自主创新能力、战略规划及企业形象等方面.本文通过逐一分析,剖析企业践行社会责任在核心层次对企业竞争力产生的巨大的推动力.从而为企业更好地履行社会责任提供有益地指导. 相似文献
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企业核心能力是企业竞争的重要手段,特别是知识经济的时代,我国正加快与世界经济对接,提高我国科技型企业的核心能力,对加强我国在国际市场中的整体竞争力具有非常重要的意义。 一、企业核心能力的特征 企业核心能力研究是20世纪90年代初兴起的一个热门话题。按照经济学理论解释,企业是由众多不同生产要素构成的集合体。当一部分企业能够更加有效 相似文献
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金融企业核心竞争力具有很强的“溢出效应”。在经营管理实践中 ,金融企业可将核心竞争力组合到不同的创新中 ,构成新的发展基础 ,继而在某一领域建立自己的竞争优势 ,不断推出创新成果 ,促进我国金融企业持续发展。核心竞争力在金融企业发展道路上起着至关重要的作用 ,具有非同寻常的战略意义。一、什么是金融企业核心竞争力核心竞争力是指“在一组织内部经过整合了的知识和技能 ,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能 ,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力”。形象地说 ,一个企业就好比一棵大树 ,核心产品或核心零… 相似文献
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本文基于资源理论的角度剖析了持久竞争优势的深层内涵,认为持久竞争优势来源于企业核心竞争力,而核心竞争力依赖于资源配置能力,这种资源配置能力决定于企业制度——文化整合力。 相似文献
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李慧瑛 《山西高等学校社会科学学报》2003,15(5):79-80
基于我国企业与国际企业竞争力的差距 ,适合我国企业核心竞争力的发展战略应是先管理能力 ,后技术能力。基于我国企业的特殊经历 ,提高管理能力要与改革和转换机制相结合 相似文献