论企业的知识管理战略

伴随着知识经济的日益临近 ,知识管理在企业中越来越重要。本文从现代企业的角度出发 ,论述了企业知识管理战略的必然性、必要性和发展渊源 ,并以此为基础进一步探讨了当代企业知识管理战略和策略的选择、实施以及决定其成败的关键性影响因素。     

知识管理视角下的蓝海战略实施研究

蓝海战略是保持企业可持续发展的一种卓越的战略思想,但是我国的市场经济体制还不完善,企业的组织结构、企业文化、企业制度等相对落后,对实施蓝海战略构成一定的阻力。知识管理作为一种先进的管理模式,与蓝海战略的核心理念相一致,能够为蓝海战略的实施提供诸如知识型员工、资源、信息、智力等方面的支持。基于知识管理平台,可将知识管理提升至战略管理层次,构建学习型企业,依靠知识管理网络实施蓝海战略,以促进蓝海战略的成功。     

企业知识管理:模式与战略

知识管理包含了企业为实现知识对于核心业务的有效支撑而实施的一切活动。企业知识管理应以核心业务活动为突破口,在区分不同类型不同特征的核心业务活动的基础上构造相应的知识管理模式,实施相应的知识管理战略     

企业知识管理:战略与方法

企业知识管理的战略是对企业所需要开发、应用的知识以及人力资源结构建立一个概念化的视景。企业应根据实际情况、发展目标 ,在对战略发展环境分析的基础上 ,确定知识管理的战略模式 ,并把握战略目标的可达性、实用性和超前性。企业知识管理的方法应坚持自下而上的原则 ,选择成功的部门开始 ,融入日常的工作环境 ,并有针对性地选择信息技术与方法     

企业知识的模块化管理与全球化战略

本文提出了企业知识的模块化架构模型,使知识管理的对象具半透明特性,既可以说明企业知识的内部主要结构及相互关系,为企业全球化战略管理提供必要的知识管理与控制的理论依据和方法,同时也可以更确切地解释目前跨国或多国公司通过模块化知识管理战略实现在全球范围的自身利益最大化经营战略,为中国企业通过企业知识的战略管理走出国门,与跨国企业同台竞技提供了必要且清晰的理论指导。     

试论知识管理时代的精确战略

本文首先从本次伊拉克战争中美军采用的精确打击战略出发 ,引出精确战略的概念 ,并指出精确战略思想已被广泛应用。接着 ,本文在第二部分从成本、效益、速度和企业利润模式的变革角度说明了精确战略给企业带来的优势。然后 ,第三部分重点说明促使我们运用精确战略的主要因素 :一是从生产主导的经济转变为消费者需求主导的经济 ;二是信息技术和因特网的迅速发展。精确战略不可避免地与知识管理相关。最后 ,第四部分浅论精确战略与知识管理以及企业竞争优势的关系。     

应用SWOT分析法制定企业知识管理战略

知识管理正在成为企业最核心的管理内容,知识管理战略的重要性日渐为企业所认可。本文应用SWOT法对企业制定知识管理战略的方法进行了研究,并就企业实施知识管理战略时应注意的一些关键问题进行了探讨。     

高水平运动队信息战略管理研究

信息资源概念的兴起使得运动队管理者对信息这一重要的战略资源有了新的认识:信息才是最重要的战略,并且构成高水平运动队的长期的竞争优势.但并非所有的信息都能给高水平运动队带来这样的优势,时核心信息、先进信息和革新信息缺口进行正确分析是确定信息战略的基础.     

论基于知识的企业核心竞争力与企业知识链管理

文章在回顾战略管理理论资源学派以及知识管理的有关理论基础上 ,指出战略管理和知识管理殊途同归 ,企业最重要的资源是知识、企业的核心能力的关键是知识管理能力 ,提出了知识管理战略的概念 ;认为企业知识管理的重点在于企业知识链管理 ,提供了知识链的理论模型     

论基于知识优势的竞争战略

本文针对当代企业国际竞争现状以及出现的国际竞争新趋势 ,指出传统竞争优势的局限 ,提出基于知识优势的竞争战略并对它进行较为全面的阐述 ,在此基础上指出我国企业存在的差距 ,探讨我国企业由初级优势向更高级优势转变的途径和企业竞争战略转变的措施思考与政策.     

我国企业知识管理对策研究

对我国企业现状、人员要求进行分析的基础上,提出了我国企业的知识管理对策,以及企业在实施知识管理时的方法与步骤.     

促进知识管理的人力资源管理策略

知识管理已经成为组织获取核心竞争力的重要手段之一。文章紧紧围绕“人”这一因素,先阐述了知识和知识管理的基本概念,然后分析了“人”与知识管理的关系,在此基础上提出了促进知识管理的人力资源管理策略。这些策略可以为知识管理和人力资源管理的高层管理团队提供决策依据和参考。     

电子政务与政府的知识管理

随着知识经济的到来,知识成为促进社会进步和发展的决定性因素。本文从技术、人文、社会等几个层面分析了电子政务对政府实施知识管理的影响。通过分析认为,电子政务的发展将大力推动政府中知识管理的实现,并对如何实现电子政务与政府知识管理的有效结合进行了阐述。     

基于供应链管理的企业外包策略选择分析

外包是企业从传统纵向一体化管理模式向供应链管理模式转变的重要途径。然而,外包策略的有效选择对企业实际运作来说并非易事。该文从供应链管理的角度出发,通过对核心业务、顾客价值以及产品特性和业务类型的分析,探讨了在不同竞争环境中如何通过外包策略的选择来增强企业的竞争优势。     

基于复杂性范式的知识管理研究

本论文在对知识管理的历史演进和发展现状进行回顾的基础上，分析了知识管理传统范式的局限性和缺点。在阐述复杂性以及复杂系统的基本概念和基本理论的基础上，提出可复杂范式的科学性和必要性，并建立了组织知识管理复杂性范式的坐标模型和系统模型，并对模型进行了复杂性分析。     

微博在个人知识管理中的应用策略 ——基于关联主义理论视角

在数字化信息时代,有效的个人知识管理成为网络学习者必须具备的能力.以关联主义理论为指导,从知识选择、知识获取、知识组织、知识交流、知识创新五个方面提出微博在个人知识管理中的应用策略,为个人知识管理的实际应用提供新的实施方法,以期为网络学习环境的建设提供借鉴.     

知识经济条件下管理要素探析

知识经济时代管理重心将不再限于传统的三大生产要素即劳动力、土地和资本,而在于时间、知识、情商等三大新要素。时间作为一种刚性稀缺资源,将成为衡量成本的基本单位,在不同的管理层面上显现出重要的基础意义。在知识经济时代,知识将成为最重要的生产要素,因此,对知识资源进行综合决策、全面管理、创新应用,形成有机组织的优化整体是知识管理的核心。现代管理以人为本,通过情商管理能综合修炼企业的情绪智商,充分发挥企业潜能。     

西方“知沟假设”理论评析

文章对西方传播学效果研究的经典理论———“知沟假设”的研究层次进行了深入的分析与评价 ,指出了宏观社会结构层面和个体层面在理论上各自的优势与缺陷 ,尤其从低社会地位群体角度 ,对个体层面无视大众传播的社会后果进行了剖析。文章也从作者在国内所做的大型实证研究出发 ,试图寻求两个研究层次的联结 ,并对“知沟假设”的未来研究进行了构想。     

知识共享的研究现状及动态分析

知识共享是知识管理最重要与最核心的议题。通过对国内外大量文献的检索，发现除了知识共享的必要性分析之外，目前对知识共享的研究主要集中于知识共享的过程与模式、知识共享的主体、知识共享的客体、知识共享的技术手段、知识共享的经济性分析、知识共享的软环境要求等方面，并提出了今后知识共享研究的重点内容。