市场化管理在煤炭企业中的作用

在新的市场经济体制下,煤炭企业实施市场化管理十分必要。市场化管理使煤炭企业的管理更具灵活性,改变效益分配方式,进一步提高职工的工作效率,促进煤炭企业更快更好发展。笔者全面探讨市场化管理在煤炭企业中的作用,以期促进广大煤炭企业实现市场化管理,推进煤炭企业市场化进程。     

煤炭企业人力资源开发存在的问题及对策

我国煤炭企业尽管生产环境特殊、生产工艺落后、机械化和自动化程度低,但数字化、信息化、自动化的程度也在迅速提高。因此,人的素质与潜能的开发是企业生存发展的核心和成功的关键。加强人力资源的培训与开发,是煤炭企业面对国际、国内激烈竞争环境,实现生产现代化和建立安全长效机制的关键,也是顺应当今社会发展要求、推动企业发展的先进之举。     

关于做好新时期煤炭企业档案工作的几点浅见

随着时代的进步和发展,煤炭企业各级领导和广大职工对档案管理工作的要求越来越高,煤炭企业档案管理工作如何去适应新的挑战和机遇,更好地服务于安全生产、矿井延伸、经营管理、科技创新等工作,是新时期广大煤炭企业档案工作者所面对的新任务、新课题。     

薪酬管理制度在煤炭企业安全生产中的作用探析

在现有的企业人力资源管理模式中,薪酬管理制度的实施可以有效完善现有煤炭企业存在的诸多问题,这种制度的使用带动了整个企业薪酬管理体系的发展方向.基于此,对薪酬管理制度在煤炭企业安全生产中的作用进行分析和讨论.     

煤炭企业档案人才队伍建设调研报告

煤炭企业向经济要效益,谋取直接的经济利润,往往忽视对档案工作的重视,实践告诉我们搞好煤炭企业档案工作既能保障煤炭安全生产,又能利用其资源节能降耗,创造更大的经济效益,这就要求有一支高素质、综合能力强的档案人才队伍。     

建筑工程项目安全生产标准化管理浅析

通过从项目安全标准化管理的定义、实施项目安全标准化管理的意义、项目安全标准化管理的形成和实现等方面进行论述,明确安全标准化管理是减少安全事故、提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。     

公路工程施工安全管理浅谈

公路工程安全生产管理是以保证公路工程项目建成以后以及施工过程中以安全为目的的标准化、科学化的管理。而公路施工过程的安全管理尤其重要,其基本任务是发现、分析和控制工程施工过程中的危险、有害因素,建立安全管理系统,制定相应的安全管理制度,对企业内部实施安全监督、检查,对各类人员进行安全知识的培训和教育,防止发生事故和职业病,避免、减少有关损失。安全生产管理对于所有公路工程建设项目和     

计量管理在企业安全生产中的地位和作用

计量管理在现代企业管理和安全生产方面的作用越来越明显,地位也越来越高,但是长期的落后管理,一直遵循着想到哪里就管到哪里,不注重计划,不注重通过计量手段来进行安全生产控制和质量控制,导致目前很多企业在安全生产方面没有有效的方法来实现全方位的控制,本文的重点就是通过分析计量管理的核心作用以及在企业安全管理方面的地位和作用。     

刍议煤矿安全生产管理评价

煤矿安全评价是绿色管理理论和桥式管理模式的重要组成部分和实现技术之一,也是搞好煤矿安全生产管理的基础。本文将评价体系分成采煤掘进工作面安全评价、全矿安全生产状况综合评价和采煤掘进工区安全管理水平评价三部分来研究。     

煤炭企业人力资源管理的风险规避与防范

在煤炭企业的发展过程中,人力资源管理是企业发展的核心内容,企业的管理主导力量是人的管理,对于煤炭企业来说,由于该企业类型有着自身的特殊性质,作为国家的经济型支柱企业,人力资源也应该进一步改进,做好人力资源管理模式的风险评估及风险防范措施分析,这种全方位的规划是煤炭企业人力资源管理成功的一项关键内容.基于此,以煤炭企业人力资源管理的风险规避与防范进行分析和讨论.     

矿山通风安全管理GIS系统的研究与开发

随着我国经济体制改革的不断深入,现代化进程的不断加快,煤矿生产必将改变目前的人海战术,实现现代化管理和现代化生产,从而带来巨大的经济效益和社会效益。现代化管理就必须实现矿山安全生产信息管理的现代化。本文做的通风网络管理系统对于煤矿安全生产起来重要的现实指导意义。     

人才缺失是矿难事故最大的隐患

专家解析我国矿难频发原因:“一群不懂安全管理的人指挥没有安全意识的临时工,大家都不懂,矿难肯定少不了”。中国安全生产科学研究院副院长吴宗之日前在接受《中国青年报》记者采访时如是说。煤矿安全人才紧缺,正像吴宗之分析的那样“:和电力等其它高危行业相比,煤炭行业的待遇明显不合理,造成煤矿安全管理技术人员的大量流失,出现人才断层现象”。目前,我国安全管理专业的院校仅有70多所,每年仅能培养3000多人。有关部门曾对9所煤炭类高校统计表明,1999-2000年,到煤炭行业就业的地矿类毕业生仅768人,平均每个中型煤炭企业只接收到0.034人,…     

浅谈加强特种设备档案管理的几点体会

分析部分企业特种设备安全管理工作中存在的问题，强调特种设备安全管理中必须注意的问题，通过建立特种设备档案管理体系，及时掌握特种设备质量、运行状况和检测维修情况，以确保特种设备的安全，减少事故，保证生产的顺利进行，提高企业生产效率。     

浅探现代煤矿企业的节约生产管理

本文论述了煤矿企业节约生产的管理,包括生产、安全和流通等方面的节约问题,并且提出了一些措施来进行生产的管理,比如优化生产工序,实现新技术的节约,优化节能机制,搞好节约的各项工作.     

对煤炭企业实施作业成本管理的思考

文章论述了煤炭企业实施作业成本管理的必要性与可行性,指出了在煤炭企业中实施以作业成本为核心新的管理新体系、改进煤炭产品及其勘探开发的设计、提高产品的市场竞争能力、提高作业水平与国际管理接轨等问题。     

论石油化工企业行为安全观察与沟通的应用

石油化工企业具有工艺流程复杂、连续化生产、易燃易爆、有毒有害且具有强腐蚀性的特性,因而石油化工行业极具危险性,且很容易发生安全生产事故,然而目前很多石化企业的安全管理多停留在简单的宣传、教育、定期安全检查的水平上,而且多数是定性分析或事故后分析,这种管理手段落后、被动、反应慢,很难适应现代安全生产的要求。因此,需要一种先进的安全管理方法,让员工从被动的接受安全管理向主动的查找不安全隐患转变。安全观察与沟通方法的建立为企业及时进行事故预防与风险控制管理、应急管理、减少人员伤亡事故的发生有积极的作用。本论文研究安全观察与沟通方法在石油化工企业中应用的实际作用和意义。主要内容为:1、行为安全观察与沟通的概念及主要解决的问题2、行为安全观察与沟通的实施过程和难点问题3、行为安全观察与沟通工作如何推进。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

施工现场是直接建造、建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所,也就是施工工地,施工现场的安全管理就是如何运用科学的管理思想、组织、方法,对施工现场各生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场达到预定目标,实现优质、高效、低耗、安全和文明生产。     

如何打造老企业的高素质人才队伍

作为老企业．人力资源丰富．但人才资源并不丰富．结构不尽合理．缺少懂生产、会经营、善管理的复合型人才．缺少能切实解决生产设备技术难题的高级专门人才。实现安全生产稳定运行．实现节能减排．改善生产环境．更离不开技术创新,为此需要一大批掌握精湛技术的专门人才。     

试析转型期煤炭企业的薪翻管理

当前我国煤炭行业正处于转型的关键阶段,而薪酬管理作为人力资源管理中的重要内容,也须与时俱进地进行创新与变革,才能符合转型期煤炭企业的发展需求.基于此,就转型期煤炭企业的薪酬管理策略,进行详细探究.     

煤炭企业工会思想政治教育职能的实现路径

阐述了工会思想政治教育职能实现的路径是增强工会独立性,煤炭企业尤其是要树立工会的思想政治教育主体地位,创新煤炭企业思想政治教育机制。