区域经济一体化与区域竞争优势

分析区域竞争优势所具有的整体性、动态性和空间性 ,探讨构筑区域竞争优势的途径。     

企业集群竞争优势与地域根植性的相关性研究

企业集群的竞争力源于其无法被竞争者模仿的独特能力,受多种因素的影响,企业集群根植性的强弱直接影响着企业集群的竞争力及其流动性。本文深入分析了企业集群竞争力与地域根植性的相互影响,并就基于地域根植性培育企业集群的竞争力提出了自己的一些思考。     

论中小企业集群的竞争优势

中小企业的集群发展是世界范围的一种重要的经济现象,通过集群内部中小企业既相互独立又彼此间密切联系的关系,形成集群优势,从而能够促进中小企业发展、具有良好的技术创新效应、实现规模经济、推动产业结构升级。     

社会资本与产业集群竞争优势分析

集群企业拥有丰富的社会资本是其具有较强竞争力的主要原因之一。社会资本对产业集群竞争优势的提高主要表现是:产业集群的信任机制和社会网络特征,提高了交易效率,降低了企业交易费用;产业集群的创新文化,提高了企业的创新能力,增加了企业的竞争力。     

集群中企业的竞争优势:关系的观点

集群化企业较之非集群化企业的一大特征是其网络维度。离开了企业间的关系,我们就不能真正理解集群中企业的行为和绩效。本文从企业间关系的角度解释了集群化企业的创新优势、基于外部经济的成本优势和基于关系专用性投资的差异化优势,并在此基础上指出了集群化企业的政策含义。     

比较优势、竞争优势与区域发展战略

文章从一般理论层面,提出了一个区域竞争力由比较优势和竞争优势共同决定的假说。作者认为,区域竞争力既决定于宏观层次的区域比较优势,即区域资源禀赋差异,又决定于微观层次的企业竞争优势,是二者综合作用的结果。这两种优势相互联系、相互促进,由此形成了一个区域竞争力的基础。在此基础上,作者根据区域比较优势和企业竞争优势的大小把区域发展战略分为4种基本类型。     

中小企业集群竞争优势因素分析与策略研究

目前,集群已成为各地中小企业发展的主流模式,中小企业集群在区域经济增长中的作用也越来越重要。只有通过集群化发展才能弥补中小企业规模小、融资难、竞争力不强、创新能力弱等劣势。而集群品牌缺失,产业链不完善,集群文化形成滞后等制约了中小企业集群竞争优势的发挥。因此,应通过政策上积极扶持、促进集群升级、塑造集群企业文化,培植特色集群等措施来提升中小企业集群的竞争优势,推动我国中小企业健康、快速发展。     

企业环境经营与企业竞争优势

在市场经济条件下,企业得以生存发展的关键在于保持竞争优势。而企业的竞争优势不仅来自Q质量、C成本、T时效、S服务,而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境的活动方面。树立环境经营理念、积极推行环境生产、不断加强环境管理和大力开展环境营销是实施环境经营的四个主要措施。     

论产业集群竞争优势的延续与维持

本文围绕产业集群现象 ,剖析了其竞争优势的形成途径 ,针对集群竞争优势如何延续和维持的问题 ,提出国际化经营应作为产业集群发展的战略方向 ,并进一步阐述了国际化经营中的经营意识、过程模式及市场进入战略等方面问题     

基于知识的产业集群竞争优势

集群竞争优势是集群研究的重点内容。已有的相关研究大多从宽泛的生产要素共享的角度来解释集群竞争优势。本文从一个崭新的视角——基于集群企业间非贸易相互依赖性为媒介的知识共享来探讨集群竞争优势。文中阐释了企业—水平与集群—水平的不同类型知识的形成,着重考察了不同类型知识存量与流量在形成集群内企业及集群整体的竞争优势中的作用,从而构建了基于知识的集群内企业及集群整体的竞争优势理论模型。     

产业集群持续竞争优势及其机理

基于资源和动态能力等企业战略管理视角,对产业集群持续竞争优势的构建进行分析,并建立相关概念模型,提出了本土组织机构、集体声誉、共享知识、竞合互动氛围等共享性资源本身及通过吸收能力和创新能力中介作用对集群持续竞争优势的影响机理,集体学习机制为资源的合理利用提供路径和渠道。     

同类企业集群与区域经济发展

在分析了同类企业集群经济诱因的基础上探究了政府如何积极推进区域内同类企业 集群的建设,为实现区域经济发展创造良好条件的途径。     

企业网络嵌入与竞争优势

企业网络是介于企业和市场之间的一种组织制度安排.从新经济社会学的视角看,任何经济组织或行为体的行为都嵌入于一定的外部关系网络;同样,企业行为也是嵌入于企业网络的.企业在选择企业网络关系的治理机制时,需要考虑网络成员的相互依赖程度、网络协调成本和机会主义削减等3个方面的问题.企业网络嵌入后为企业带来多种网络资源,从而能创造和维持企业的竞争优势.     

论企业竞争优势

企业的竞争优势是指企业获取市场份额和夺取利润的商务能力,其本质在于内部经营效率和技术创新能力。它关系到企业的生存与发展,在当今社会日显重要。技术创新是企业形成竞争优势的基础,它能够创造新的劳动手段,引起产业结构、生产劳动方式的变化,带来生产组织、管理体制的变革。     

集群企业成本优势探源

集群企业具有明显的成本优势,企业成本管理理论对其难以做出好的解释.成本优势既来自于集群所创造的竞争环境,也来自于企业在特定环境下生产组织的变革.集群既降低了市场的交易成本,又降低了企业内部的管理成本,还通过规模生产降低了生产成本.在集群环境以及模块化生产方式的作用下,企业不断收缩纵向规模,网络规模效应不断扩大.生产的同质性、企业选址、与客户交流都具有节约成本的意义.由此启示企业成本管理应该另辟蹊径,关注企业外部的竞争环境,关注企业之间的联系,从产品生产组织方式的变革中获取成本优势.     

集群资源:制造业竞争优势的新视角

本文从战略管理资源基础论出发,分析制造业集群的资源状况,提出集群资源这一新的生产要素形式,并对集群资源的概念、构成、特征及其与制造业集群竞争优势的关系等问题进行了初步的探讨.认为集群资源是制造业集群竞争优势的真正来源,尝试从逻辑上沟通传统资源观与新古典生产函数理论.从理论上构建制造业集群竞争优势新的分析框架.     

关于产业集群竞争优势的来源分析

产业集群竞争优势的形成主要源于灵活专业化、集聚经济、合作竞争、创新环境以及路径依赖等因素的作用与影响。尽管产业集群大多是在市场机制的作用下自发形成的,然而,在引导产业集群合理、有序发展等方面,政府的作用仍不可低估。     

知识管理与企业竞争优势构建

在知识经济条件下 ,知识作为企业竞争优势的源泉 ,必须通过知识管理来实现。知识管理就是将知识作为管理的基础和核心 ,分析知识的存在形态和运行规律 ,通过必要的软硬件建设 ,促进企业知识集约、应用、共享、创新 ,进而达到构建企业竞争优势的管理过程和管理方法。实施知识管理 ,是我国企业发展应采取的重大措施     

企业竞争优势与人力资源开发战略

获取市场竞争优势是每个企业面临的严峻挑战.本文从竞争战略的角度上,分析、论证了人力资源战略在企业获取竞争优势中的重要地位,从资源的价值性、稀缺性、不可模仿性三方面分析了人力资源不同特性在企业获取持久的竞争优势中的贡献程度,并且提出企业如何通过实施人力资源开发战略以获取持久竞争优势的战略措施.     

顾客价值战略与企业竞争优势

随着市场营销领域“以顾客为导向”思想的建立 ,市场营销理念出现了从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的变化趋势。顾客价值已被视为企业竞争优势的新来源 ,顾客价值战略成为企业发展战略的重要内容。面对科学技术发展的日新月异以及信息产业的高速发展 ,企业必须依从不同的顾客细分和企业自身的核心竞争力 ,选择适宜的顾客价值定位 ,并以此为核心构建支撑体系 ,整合、协调内外部资源 ,发展企业专有技能、资产和信誉 ,向顾客提供独特的、竞争对手难以模仿的价值 ,从而获取持久的竞争和成长优势。