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某企业两年前以年薪20万元从外地引进一名博士生担任副厂长。两年中,这位副厂长确实很卖力,做出了不小的贡献。但最近这位掌握了企业很多技术秘密和销售渠道的博士副厂长,又想“跳槽”到另外一家愿意出更高价码的企业高就。企业负责人为此苦闷得睡不着觉,如果提高年薪,企业没有这个实力,况且你提高,别人再提高,还是难以留住人;如果让他走了,带走了技术秘密和销售渠道,对企业的打击无疑将是毁灭性的。高价引进人才,而人才这山望着那山高,一不高兴就“跳槽”,是时下一些企业引进人才中面临的共同难题。谁拥有人才优势,谁就能在… 相似文献
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<正> 访问日本企业期间,老板佐腾先生给我出了一道难题:必须从访问中找到一家企业无中生有的实例。这个要求的难点在于,我在日本呆的时间不是十天半月,而是短短的四天。佐腾先生笑了,他说,正是因为逗留的时间短暂,他才别出心裁向我提出这样的要求。不然,他认为我的日本访问是不会圆满的。 跑了许多家,三天就这么过去了。我无法满足佐腾先生的要求,想想,就看成是日本人与我开了个玩笑吧。 不料,中午时分,佐腾先生给我开了个真实的玩笑。他从某监狱长那里为我找来两位犯人,我觉得他老先生简直是“太邪乎”。先生让犯人坐下,从咖啡屋里叫了两种 相似文献
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法国“七月革命”的时候,经过三天的暴乱后,政治家塔里兰聆听着宣告暴动结束的响亮钟声,然后对助手说:“听那钟声选我们赢了。”“我们是谁芽”助手问。他让助手保持安静,说:“别说话选明天你就知道‘我们’是谁了。”他清楚地了解只有傻子才会急急忙忙确定自己的立场——过早地依附某一方,只会使自己丧失机动性和主动权,明慎的人是不会这样做的。能够控制自己的情绪对一个人的成长是非常重要的事,连自己的情绪都不能控制的人怎么能取得成功呢芽不但要控制自己的情绪,还要能控制他人,否则,将会陷入危险的境地。文萃领导情绪会感染他人,陷入… 相似文献
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毛泽东曾说:“我们党内要有200个精通马列主义的人,就等于打倒一个日本帝国主义。”我遇到这样一件事:他很想找一位熟悉马列主义理论的人帮他工作。中央党校给他推荐了一位,据介绍,是位研究 相似文献
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80后登场引发职场冲击波 总被引:1,自引:0,他引:1
走出校门不到半年,小安就从一家著名的快速消费品跨国公司辞职了。他给出的辞职理由很简单:“这家企业让我很不爽。”这家知名企业的人力资源总监李先生更加不爽,辞职前小安没有和公司打招呼,是李先生主动给他打电话时才知道他辞职了。这位人力资源总监一说起这件事就有些忿 相似文献
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“画家从心灵中走来”。谁说的?是凡高还是毕加索?其实谁说的并不重要,重要的是它泄露了一切艺术的真谛。 许江记得这样的一幕:昏暗的灯光下,他在劣质图纸上素描着石膏像,突然他析断了手中的炭笔,苍白的脸淌下的泪水——那是大梦噩梦年代。 相似文献
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<正>在萧诗著的《毛泽东谋略》一书中,提到在上个世纪50年代的上海,广泛流传着这样一则故事:毛泽东会见资本家后,召见刘少奇和周恩来,向他们提出一个有趣的问题:你们怎样才能使猫吃辣椒?刘少奇说:“这还不容易?你让人抓住猫,把辣椒塞进它嘴里,然后用筷子捅下去。”毛泽东很不满意地摆了摆手:“决不能用暴力,每件事应该是自觉自愿的。”周恩来说:“我首先让猫饿3天,然后,我把辣椒裹在一片肉里,如果猫非常饿的话,就会囫囵吞枣般地吃下去。”毛泽东显然也不同意,因为在他看来,不能用欺骗手段愚弄人。他的办法是:“可以把辣椒擦在猫的屁股上,当它感到火辣辣的时候,它就会自己去舔掉辣子并为能这样做而感到高兴不已。” 相似文献