央企社会责任内涵认知结构探析

企业社会责任是企业全球化进程中无法回避的使命,央企作为公有制经济的骨干力量,理应承担更多的社会责任.央企社会责任内涵的认知结构可以归纳为8个维度,分别是国家使命、经济责任、环境责任、安全责任、社会责任、客户利益、员工权益、商业道德.这8个维度可进一步概括为必尽之责、应尽之责和愿尽之责三个层面.这种认知结构与国务院国有资产监督管理委员会2008发布的<关于中央企业履行社会责任的指导意见>所表述的企业社会责任内涵保持了高度一致.但研究也发现,目前央企对社会责任内涵的认知程度还参差不齐,认知结构尚未完全达成共识.     

论企业社会工作与企业工会的契合性

一、引言 在经济全球化、信息化以及国际格局的多元化和国际竞争力日益增强的背景下，我国各种类型的企业竞争日趋激烈。企业树立良好形象、积极承担必要的社会责任已显得尤为重要。企业履行社会责任的途径和方式是多样化的，主要包括     

论和谐企业的社会责任

企业是建设和谐社会的重要力量,企业承担社会责任是实现社会和谐的根本保证,也是提高企业竞争力的需要。随着企业社会责任意识不断成熟,企业承担责任的态度将不断从回避责任向全面负责转变;对待责任的方式会从他律向自律转变;对责任采取的策略将会是经济目标与社会目标更好的融合。     

房地产企业的社会责任战略模型研究

房地产企业承担社会责任是国民经济发展的需要,也是企业自身长远发展的需要.企业追求利润的同时也应承担社会责任,维护房地产市场的稳定有序,推动企业持续健康的发展.为了提升房地产企业的核心竞争力,构建了房地产企业社会责任的壳层结构,分析不同生命周期阶段下的社会责任.从利益相关者理论入手,借鉴了迈克尔·波特的钻石模型,探讨了基于企业社会责任的房地产企业战略模型.该模型充分考虑了房地产企业面临的所有主要利益相关者和次要利益相关者,并提出了房地产企业战略管理流程和以提升竞争力为目的的战略框架体系.     

核心竞争力:理论与战略问题

企业核心竞争力是以企业战略转型为实践根据提出的 ,是管理理论不断创新的结果。企业核心竞争力强调 ,在企业资源有效整合的基础上 ,形成独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,这是企业长期制胜之根本。核心竞争力是企业战略层面的问题 ,是企业集聚核心业务、开发核心技术和提高核心价值的一整套战略。研究企业核心竞争力重在确立企业的核心竞争力战略     

中央企业竞争力提升与重组策略选择

中央企业重组作为国有经济改革的重要环节,其中一个重要的目的在于提升企业竞争力。文章从企业核心竞争力及动态能力理论出发,创新性地分析了二者与中央企业重组策略选择的内在机理,从重组模式、资源整合、技术革新、制度构建及外部环境优化等方面对中央企业竞争力提升与重组策略选择进行探讨,促使中央企业通过重组获得持续发展能力,最终提升国际竞争力,实现国有资产保值增值。     

企业社会责任:理论与对策

微观企业、企业的利益相关者和宏观社会,都对企业承担社会责任有所要求。仍有很多企业没有积极的履行社会责任。根本原因就是企业履行社会责任的动力不足。履行社会责任的收益如果不能抵偿投入,不履行社会责任的损失又不足以使企业受到实质性的影响,企业就没有动力去履行社会责任。因此,促进企业履行社会责任,就必须要加强对企业社会责任行为的激励和约束。     

我国企业履行社会责任面临的问题与对策

以企业社会责任理论作为分析依据,我国企业履行社会责任存在问题的原因有：现代企业制度建立历史较短、责任主体层次单一、履行责任动力不足、缺少文化根基、相关法律法规不健全、政府监管缺失、劳动力市场供求不平衡、企业家社会责任意识淡薄等。企业要履行好社会责任,应树立科学发展理念,建立信息披露机制,建立责任追究制度,健全公司治理结构,加强企业道德文化建设,加强社会责任分类指导等。     

略论企业文化建设执行力与竞争力的关系

企业文化是企业管理的哲学。企业文化是在企业管理实践中随着生产力发展而逐渐形成的思想意识形态,是员工思想状态、精神面貌的外在反映。企业发展的持续动力及其核心竞争力,须臾离不开企业文化。创造具有中国特色的社会主义企业文化,广大国企就充满生机活力和核心竞争力。     

绿色金融是否影响重污染企业社会责任的履行

在当前绿色发展理念下,企业社会责任的履行情况已成为金融服务企业进行绿色融资决策的重要参考信息,绿色金融对企业社会责任履行的影响则需深入探讨。以2013—2020年在A股上市的418家重污染行业企业为样本,运用倾向性得分匹配-双重差分法与中介效应分析法,研究绿色金融对企业社会责任履行的影响,结果表明：绿色金融能够显著促进重污染企业社会责任的履行,而且主要通过融资约束的中介效应实现促进作用。异质性分析显示,绿色金融对非国有和处于低市场化程度地区的重污染企业社会责任的履行具有更为明显的促进效果。     

基于周期性特征的企业核心竞争力管理战略

核心竞争力是企业获取和维持竞争优势的关键因素。核心竞争力的周期性特点要求企业不仅要具备核心竞争力,而且不能满足于既有的核心竞争力,还必须不断地更新完善现有的核心竞争力,培育和发展新的核心竞争力,竞争力组合与识别矩阵、核心竞争力——产品组合矩阵则是企业识别与管理核心竞争力有效战略管理工具。     

整合企业环境资源提升企业核心竞争力

企业环境资源可分为企业外部环境和企业内部环境两大方面.企业外部环境叉可分为宏观环境和微观环境两个层次,宏观环境如政治环境、法律环境、经济环境、社会及文化环境等;微观环境如行业环境、市场环境和金融环境.企业内部环境包括企业的组织形式环境和企业的生产经营环境等.企业的环境资源关乎着企业的生存与发展,直接影响着企业的核心竞争力.因此,必须对企业资源加以分析和整合,尤其是当今国际社会陷入严重经济危机之时,企业更应时刻关注其所处的环境及其变化,从而不断提高企业的核心竞争力.     

企业核心竞争力钻石模型研究

企业核心竞争力由核心因素企业文化和人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成。企业通过采用和强化企业文化管理模式可直接提升六大外围因素的质量,间接构建核心因素和外围因素之间的紧密联系,形成企业核心竞争力的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、进一步改革企业体制和市场机制是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转,企业核心竞争力得到提升所需的政策条件。     

企业核心竞争力探微

企业核心竞争力是支撑企业在世界经济一体化过程中迎接风浪的坚实后盾,本文通过对企业核心竞争力的内涵界定,特征描述,现实意义阐释,论证了构建企业核心竞争力的必要性和必然性,并指出构建、维持和保护企业核心竞争力的具体路径.     

实施战略联盟 提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉,企业获得核心竞争力的一个重要途径是构建战略联盟。我国加入WTO后,经济环境发生了重大变化,缺乏核心竞争力的我国企业要想在资源有限、技术相对落后的条件下,在激烈的国际竞争中获得竞争优势,亟待通过构建战略联盟来获得核心竞争力。     

关于企业对员工履行社会责任的现实观照——以黑龙江省H高新技术企业为例

通过对黑龙江省H高新技术企业履行员工社会责任现状的调查,发现企业在履行员工社会责任的过程中还存在诸如员工被动加班、受到歧视侮辱、工作环境差、员工生涯发展通道不畅等问题。只有政府加大监管力度、发挥全社会的监督功能、企业引入社会工作等一系列措施,才能使企业社会责任实践落到实处,使员工的福利水平真正得到提升。     

智力资本的黑龙江省高新技术企业核心竞争力评价

企业智力资本的构成分为人力资本、技术资本、客户资本、组织资本、社会资本五个范畴。根据最大隶属度原则,黑龙江省高新技术企业核心竞争力为中等水平,其中人力、技术资本处于中等水平,组织、客户和社会资本处于良好状态。提高黑龙江省高新技术企业核心竞争力应吸引培养优秀人才队伍,加大对高新技术企业的投入,构建适应市场经济的创新体系。     

零售企业核心竞争力的整体模型构建及战略分析

核心竞争力是一组技术和技能的组合体,企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。零售业核心竞争力的内涵特征及内在逻辑结构上有其特殊性。服务创新对于企业核心竞争力的作用机理,体现在延长基于资源和能力的竞争优势的持续时间与活化企业价值链的基本活动和支持活动的两方面。零售企业为了实现经营目标,在价值链活动之间的内在联系上进行了优化选择。在零售企业核心竞争力整体模型的构建中,给出了关键性的目标及措施。     

论企业在建设和谐社会中的社会责任

构建社会主义和谐社会,是全社会各类组织、各阶层人员都要共同承担的伟大历史重任。作为重要社会组织的企业,必须通过履行自己的社会责任,为建设社会主义和谐社会做出应有的努力。本文探讨了企业社会责任的内涵及其重大意义,分析了中国企业在履行社会责任中的贡献、存在的问题及其原因,并有针对性地提出了在构建和谐社会中强化企业社会责任的对策。     

社会责任、内部审计与企业价值

在构建社会主义和谐社会的今天,企业社会责任问题日益受到人们的广泛关注.企业履行社会责任是企业和社会可持续发展发展的内在需求.企业承担社会责任短期内会影响财务绩效,但从长期看则可以提升企业价值.积极开展企业社会责任内部审计工作,不断增加企业价值并提高企业的运作效率,必将更好地提升企业形象,充分发挥企业创造价值的潜力,从而为构建社会主义和谐社会提供经济基础和精神支撑.