CI管理——企业管理的新课题

一、CI 不是目的CI 的导入,有利于中国的名牌企业、名牌产品,有利于使企业按照美的规律塑造自身整体形象,有利于现代企业经营文化的开发和弘扬,从而增强企业竞争力和企业活力。CI 作为一种新兴的企业经营技法和竞争战略,对提高企业素质、规范企业行为已经和正在带来积极的作用。但是,应该认识到 CI 不单纯是一种广告行为,不单纯是一种企业策划,更不是权宜之计,对 CI 的开发和管理是摆在我们面前的新课题。企业导入 CI 系统不是目的而是手段,不是过程的终结而是过程的开始。CI 的落脚点是为企业带来新形     

浅析企业管理中的文化管理

企业管理是人们在交换过程中所引起的,是社会发展的必然产物.随着社会的发展,经济的快速发展,生产力的快速进步,一切规模较大的劳动,都需要进行一定程度上的指挥,通过整个过程的协调、指挥、监督、管理等以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行.企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称,是社会化发展的必然产物.现代社会的快速发展,让企业管理的制度也越来越完善,经济的快速发展,使得市场经济竞争越来越激烈,市场的瞬息万变让企业管理也显得越来越重要.那么,在这个知识经济快速发展的时期,企业管理中的文化管理就显得尤为重要.     

浅谈企业管理中的知识管理

目前,知识是企业最重要的战略性资源。知识管理就是运用集体的智慧提高企业的应变、创新能力,为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。简单地说,知识管理就是企业对其所拥有的知识资源进行管理的过程。     

“以人为本”的管理是新时期企业管理

新时期企业管理是新时期市场经济条件下企业生存乃至实现可持续发展的关键所在。本文从以人为本管理的内涵、实施以人为本企业管理的必要性、以及实现以人为本管理的途径等方面进行论述,以期达到引导企业关注以人为本的企业管理方式,最终使企业得到健康、稳定、持续的发展。     

工程企业管理与人力职能管理的关系

企业管理,又称企业经营管理,是企业为达到一定的目的而采取的各种方式、方法、手段以及对相关联的人和事进行控制的一系列活动的总称。企业管理的对象是企业的生产经营活动,企业生产经营活动可以归纳为两个部分．     

浅谈企业薪酬管理

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理是重中之重。它涉及到企业人力成本的控制、员工满意度、企业的管理公平以及企业核心竞争力等多项内容。本文通过剖析其内涵、模式等,由浅入深分析企业存在的问题、原因,并给出相应的建议,从而帮助企业建立科学合理的薪酬制度来增强企业的凝聚力。     

浅谈人力资源管理中的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理中的重要环节,是企业生存发展的重中之重。然而现实中企业在这方面存在着一些问题,限制了企业发展。本文就针对薪酬管理的作用、出现的问题以及应对措施展开论述,与大家共同探讨。     

人力资源管理在企业管理中的地位和作用

随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性。本文首先分析人力资源管理的概念,在此基础上重点分析了人力资源管理在企业管理中的重要地位和主要作用,其次阐述了我国企业人力资源管理存在的问题,最后提出现代企业人力资源管理的新思路。     

浅析企业管理文化策略

企业管理文化是整个企业的核心主导,体现企业员工的价值观、道德规范、行为规范、企业作风的要素。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要策略和实现路径,为企业在新形势下的发展提供了参考依据。     

中小企业管理问题探析

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求.企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新.尤其是当前世界经济不景气的情况下,中小企业面对着更大的生存压力.如何在不利的外部环境下,加强自身的管理,提升企业的综合实力,使企业长期、稳步发展下去,是大家共同探讨的话题.     

谨慎对待企业管理诊断

管理诊断就是管理专家深入企业或通过间接方式(如信涵、电子邮件、电话等)了解企业生产经营各环节的资源配置与资源利用的基本情况,通过科学合理的方法,从各个侧面检查、分析、判断,以确定企业问题根源或企业优化途径,提出辩证策略,诊治企业问题或提高企业发展质量。简言之,就是企业“有病治病,无病保健”。在企业成长壮大过程中引进管理诊断随着国际经济一体化形势发展和国内买方市场的客观形成,企业竞争日益加剧,迫使企业既要争取物质产品的利润,更要争取时空利润。在这种经济环境中,企业必须争先恐后,尽快提高企业发展质量,有病的快治病,…     

数据仓库与企业管理

改革开放以来,随着国内企业对企业管理认识的深化,越来越多的企业开始重视来自企业内部和外部的信息。过去收集和整理信息的工作大多是由人工完成,判断市场走向带有主观性,难免造成企业经营决策的失误。现在数据仓库可以代替人工完成信息搜集、整理和分析的工作,为企业提供良好的决策支持,使企业在市场竞争中获得优势和主动。数据仓库是面向主题的、集成的、不可更新的(稳定性)、随时间不断变化(包含不同时间的历史数据)的数据集合,用以支持经营管理中的决策制定过程。数据仓库体系结构能够将分布在企业网络中不同站点的各种结构数据库中的…     

企业危机管理

企业的经营活动往往伴随着企业与外部世界的交流,以及内部员工与股东间利益的调整.由于组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同,导致了它们之间不可避免的各种利益冲突.当这些冲突发展到一定程度,并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时,就演变成了企业危机.     

浅谈企业形象的塑造与管理

企业形象是企业文化建设的核心。我们要树立正确的企业形象塑造理念,科学规划并有计划、有重点地组织实施,抓好企业单体形象塑造,即商品质量形象、企业管理形象、服务质量形象、信用等级形象、职工素质形象、企业领导者形象、企业视觉形象、社会责任形象。要建章立制,强化管理,确保企业形象塑造的持续性。企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。所有企业都企盼本企业在社会上有一个良好的企业形象。企业形     

人力资源管理应与企业精细化管理相匹配

当企业发展到一定阶段的时候,精细化管理俨然成为提高企业管理水平,增强企业竞争力的必然选择。人力资源管理作为企业一项重要的职能管理,必须建立一套与企业发展相匹配的管理运作机制,结合企业发展的实际情况,有所为,有所不为。     

人力资源管理企业文化的根基

一段时间以来,通过建设积极和强烈的企业文化来推动企业的发展和强化企业的竞争地位,成为我国许多企业孜孜以求的目标。但现实的问题是,尽管一些企业能够意识到企业文化建设是一种强化员工归属意识、增强员工凝聚力的有效手段,也采取了一些措施——如穿着统一服装、制作企业标志、提出明确口号等做法,但企业文化对企业管理风格以及职工归属意识的影响力似乎并不大。这显然是企业不希望看到的结局。那么,问题的症结在哪里呢?赋予企业文化以生命力许多国有企业对企业文化存在一种误解:往往把服装、口号、徽标等企业文化的外壳作为企业文化的全…     

浅谈人力资源管理在企业管理中的重要作用

人力资源的管理实际是企业发展动力的管理,在现代企业的竞争过程中,其核心是人才的竞争。本文对人力资源管理的重要作用进行了分析、总结,阐述优化人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键。     

论企业危机管理

企业在生产经营中面临着多种危机,在危机中发现、培育以便收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓。一、企业危机的特征1.突发性危机往往不期而至,令人措手不及,危机一般是在企业毫无准备的情况下瞬间发生,给企业带来的是混乱和惊恐。     

企业危机管理

企业的经营活动住往伴随着企业与外部世界的交流，以及内部员工与股东间利益的调整。由于组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同，导致了它们之间不可避免的各种利益冲突。当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时，就演变成了企业危机。企业在生产经营中面临着多种危机，有些可能给企业带来致命的打击。2008年“三聚氰胺”事件，让中国乳业集体陷入信任危机，也考验着中国企业处理危机的能力。危机管理不局限于处理突发性事件，而更注重挖掘企业管理的深层次原因。     

浅谈企业网络安全管理维护

正当前很多企业都建设了企业网并通过各种方式接入了Internet,企业的运作越来越融入计算机网络,但随之产生的网络安全问题也日渐明显地摆在了网络管理员面前。对于网络管理者来说,网络的安全管理直接关系到企业工作的稳定和业务的正常开展。而企业对安全性的要求有其自身的特殊性,除了传统意义上的信息安全以外,还应提高对病毒、恶意攻击以及物理设备的安全防范。面对当前形势,如何加强对企业网络的安全管理。主要分别从企业内部网络安全管理与病毒防范、企业服务器的安全、基于VLAN的企业网络安全部署三个角度作了调查和研究。