浅谈重组企业的文化融合

在现代日趋激烈的市场经济中，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中保持长久的竞争优势，通过整合现有资源，优化资源配置，从而获得企业发展所需要的各种资源和专长，培育和发展企业的核心竞争力，以提高企业整体实力。然而，企业成功并购重组后，最关键的问题是双方企业文化能不能很好地融合？企业文化的融合不是简单的文化兼并和渗透，而是文化的提升和再造。随着更高层次、更高水平重组工作的继续推进，会发现在重组过程中必然存在着“能否放弃自我，融入你我”的问题。企业的文化融合已经成为重组企业建立后的新课题。     

构建他人无法拷贝的商业模式

最近，在上海、北京等地演讲的战略大师迈克尔·波特，颇为精彩地说道：“作为一个企业，你不是要找出惟一的灵丹妙药，而是要找出一种适合你的方法，使你做到在业界与众不同，如果公司能以这种方式来思考的话，那么你所面临的竞争将不是破坏性的竞争，这种竞争也不会带来价格的恶意下降。不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”     

需求不确定下的航运企业区块链投资时机决策研究

区块链技术因其独特优势，已成为推动航运业数字化转型的重要工具。然而，考虑到市场竞争以及货运需求不确定等因素，何时投资区块链成为了航运企业决策的难题。针对区块链在航运业的应用问题，以投资区块链前后航运企业间竞争形式的变化为切入点，构建了不同竞争场景下的时机决策模型。基于实物期权理论，探究了航运企业的区块链投资时机策略，并通过拓展分析验证了模型的鲁棒性。研究结果表明：在激烈价格竞争环境下，航运企业提前投资区块链的动力越强，服务竞争的作用效果则相反；面对不同的需求、技术和竞争环境，航运企业可以采取差异化的区块链投资时机策略；政府补贴可以为航运企业提前投资区块链提供动力，高额的运行成本则会阻碍区块链推广进程。     

从“呜呜组啦”到阳江刀剪

曾经阳江刀剪企业互相压价的行为如同“角斗场”，你砍我一刀。我再回你一刀，而今阳江市政府组织企业制定联盟标准，限制无序竞争。化被动为主动，取得了产品定价的话语权。     

浅析提高企业产品质量水平的途径

随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。而在企业发展中，产品质量又是企业生命所在，是企业进行“商业战争”的重要武器。因而，企业若想取得这一“战争”的胜利，则需提高产品质量，重视产品质量管理，从而增强企业竞争力。对此，本文作者从质量管理体系、产品检验、计量管理、质量意识等方面具体论述了提高产品质量水平的相关建议。     

论“以人为本”思想在管理中的作用及其实现

“以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。在日益竞争的现代企业中詹理者是企业生存与发展的重要力量是贯彻落实“以人为本”思想的核心力量。因此,企业管理者要树立正确的世界观、人生观、价值观,努力提高科学知识水平、工作能力和思想道德素质,为推动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

随着商品经济的不断发展,企业间竞争日益激烈,企业文化也越来越受到企业管理者的重视。企业文化作为企业的无形力量,对企业的影响日益增大。本文通过对企业文化的深刻分析来探究其对人力资源开发所产生的重要影响。     

互补营销

<正> 面临激烈的竞争和越来越成熟的消费者,企业似乎把所有的精力都放在竞争和市场(消费者)上,而忽略了市场中的另一个重要角色——企业在市场中的互补者。事实上互补者是无处不在的:当你开发新产品的时候。当你开拓市场的时候,当你面临竞     

国际标准化：重要的企业竞争战略

在技术扩散周期越来越短的时代，技术专有已经不可能作为企业垄断市场的重要手段。只有抢先制订新技术产品的技术标准并使之迅速成为全球公认的“国际标准”，才能有效地占有该产品的市场。所以，新技术产品的国际标准化已经成为了企业竞争的一种重要战略。     

领袖企业的发展策略——对我国企业“大赌大赢，大舍大得”式发展的思辨

在“大赌大赢，大舍大得”日渐盛行的今天，越来越多的我国本土企业迫于竞争压力而开始考虑“大赌”策略。但所谓的“大赌”是否真的能给企业带来期待中的“大赢”？“大舍”是否也一定会有“大得”式的回报？有时候，即使企业以“大赌”方式换取所谓的“大赢”，往往也会使企业面临“大赢”之后的巨大惯性。对本土企业而言，这也是一种压力。     

关于项目质量管理的几点思考

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。     

谈知识经济背景下的企业沟通文化

“入世”的成功，使中国真正进入了经济一体化的轨道，与狼共舞也好，同台竞技也罢，中国企业都必须直面前所未有的机遇与挑战。面对这样的竞争环境，我们必须清醒地认识到，企业文化对企业的生存与发展的作用越来越大，已成为决定企业兴衰的根本所在。而在企业管理中无时、无处不在的沟通作为企业经营管理中的润滑剂与企业落实经营管理思想的重要工具，对企业文化的建设起着尤为重要的作用。企业只有建立一个高效率的内部沟通机制，积极拓展沟通渠道，才能有效的促进企业文化的建设，从而提高企业的竞争力，促进企业更好、更快的发展。     

小议企业文化

企业文化是企业的灵魂所在,是形成组织效能的共同认知系统,也是大家都能认可的习惯性行为方式。企业文化更是一种力量。随着知识经济的发展,它对企业兴衰起着关键性的作用。当前,我国已经置身于国际经济一体化的环境之中,企业参与市场竞争日趋激烈,现代企业的竞争越来越追求差异化战略,越来越突出地表现在文化的竞争上。因此,构建企业文化,管理者应更新观念,以人为本,深入群众,树立共同的企业文化价值目标。     

以特色活动树立企业党建品牌的探索与实践

当前，企业管理模式向纵深不断拓展，而做好企业党建工作在企业向纵深发展中具有重要的作用。本文通过阐述企业开展的“双爱”活动、基层党支部书记“公推直选”、“细胞工程”特色活动的实践，进一步探索树立企业党建品牌的路径，实现凝聚力量的目的，为企业发展提供不竭的动力。     

企业文化创新策略

继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,二十—世纪企业的竞在于企业文化．当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业,特别是大型企业竞争较量的着力点。如何在企业文化竞争中处于强势,就需要不断地创新企业文化,使之适应于企业、环境,使企业拥有无限动力。     

浅议企业普法宣传的问题管理

企业普法宣传工作是我国“六五”普法规划的重要组成部分，是推进我国市场经济法制化、科学化的重要力量。加强企业普法宣传，增强员工法制观念，对于为维护改革发展稳定的大局，促进和谐企业建设，起到了十分重要的作用。     

煤矿企业文化建设浅析

当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为企业综合竞争的重要因素。近年来,煤矿企业以不断提高企业文化建设水平为目标,牢固树立“抓生产经营必须抓企业文化、抓企业文化就是抓生产经营”的理念,立足现实基础,发挥资源优势,使企业文化建设取得了显著成效。同时,也应该看到,与企业文化先进行业相比,煤矿的企业文化建设还缺乏震撼力、吸引力的品牌项目。因此,围绕“以人为本,精细管理,提高效益”目标,着力提升企业文化建设水平,最大限度地调动职工积极性,创造更多的经济效益和更大的社会效益,是煤矿企业面临的重要课题。     

信息化建设在增强企业竞争力中的作用

当今，企业竞争越来越激烈，赢得市场主动权就要企业快速、准确地作出科学决策。因此，如何建立一有效信息管理系统，是企业在竟争中立于不败之地的重要手段。     

工业企业税务筹划的分析

当前我国工业企业近年来飞速发展，已经成为国民经济发展的重要驱动力量，不过竞争也日益激烈。因此，工业企业根据国家产业政策导向和自身经营战略，立足当前税收环境，进行有效而系统化的税务筹划安排，对工业企业的发展和中国工业产业结构升级都有着非常重要的意义。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

建设和谐的企业文化是推动社会和谐的重要保证，本文介绍了新时期和谐企业文化的新特点及其重要性，阐述了如何建设和谐的企业文化，如何树立科学发展意识，如何树立竞争意识，如何树立创新意识和树立“人本”意识。