对竞争上岗应作冷静思考

目前,从中央到地方的许多部门都实行了竞争上岗,而且力度也在不断加大,用于竞争的职位层次也由科级、处级领导职位扩展到副司局级领导职位和非领导职位。推行竞争上岗,干部任免实行“阳光作业”,杜绝暗箱操作,群众充当“裁判员”——群众不赞成、不拥护、不满意,你想当官,那不可能;群众不投票、不举手,你就甭想当上官,道理就这么简单。或许,这正应了小平同志的那句富于哲理的话:举贤任能也是革命。     

优秀员工在同质竞争中如何展示自身优势

<正>有生物的地方就有竞争,竞争的表现形态、激烈程度不尽相同,既有显性竞争,也有隐性竞争;既有你死我活的竞争,也有点到为止的竞争。无论是官场还是职场,受职位的稀缺性、岗位的特殊性等因素的影响,多个员工争抢一个职位已成为常态。那么,优秀员工在同质竞争中如何展示自身优势呢?展示"特质"优势--做到卓尔不群一是展示技术特长。俗话说,一招鲜,吃遍天。无论是职场还是官场,在技能上毫无专长、特长,就会淹没于芸芸众生之中,平平淡淡过一生。要想在职场或官场上迅速立身、立位、立业,必须掌握别人所没有的一技之长,做到人无我有、人有我优、人优我新、人新我特。那些     

创业成功者的心理特征

德国经济研究中心“企业协会”对全球８０位著名的创业成功的企业家作跟踪研究，分析出１１个“创业家的心理特征”，全被世界著名书刊《企业家计划指南》收录，现简介如下： １、健康的身体：没有两个月前被媒你就不可能在需要出现的时间地点出现，成功的创业者通常必须在”不寻常的时间”处理事务。 ２、控制和指挥的欲望：创业者一般是非常执意于自己的决策，他们不习惯于听命于人。 ３．自信：创业者普遍有很强的自信心，有时颇有咄咄逼人之势。 ４、紧迫感：创业者通常很急切的想知道事情的结果，因此会给别人带来许多的压力和负担。 …     

69 时间管理

要想带领你的团队打胜仗,要想在激烈的人才竞争中胜出、你必须有一奂好武功。构是在管理上也好.在专业领域上也好,或者在整合资源上也好,想修成好武功就必须掌握自我修练的工具。自我修练的工具太多了,我们选出了10个主要的修练工具,这10个工具中,我们把“时间管理”、“团队精神”、“潜能开发”、“健康管理”排在前四位,前三个的重要性大家都明白,面对于健康管理,不必问别人,就问自己好了。切记:身体是革命的本钱!     

我记忆中的毛泽东与几个高层领导的关系

毛泽东曾说:“我们党内要有200个精通马列主义的人,就等于打倒一个日本帝国主义。”我遇到这样一件事:他很想找一位熟悉马列主义理论的人帮他工作。中央党校给他推荐了一位,据介绍,是位研究     

低头

有一个人问一位哲学家：“从地到天有多高？”哲学家回答：“三尺高！”“为什么这么低呢？我们人不都长得至少有四尺、五尺、六尺高吗？”哲学家回答：“所以，你超过三尺高的人身，要在天地间立足，便要懂得低头。”     

新任领导的取信之方

一位新任领导走马上任,面临的首要问题是能否在新的领导岗位上立住脚。要想立住脚,就必须取得同僚及下属的信任,否则,这位新官迟早要“下课”。 那么,新任领导取信同僚及下属有何妙方呢?……     

普京:不愿当西方“应声虫”简

普京：“我要绞死（格鲁吉亚总统）萨卡什维利。” 萨科齐（大吃一惊）：“绞死他？” 普京：“为什么不？美国人绞死了萨达姆·侯赛因。” 萨科齐：“但是,你想搞得像布什那样吗？” 普京：“呃。你这话有道理……” 2008年8月,俄罗斯和格鲁吉亚爆发战争,俄军大军直入,兵指第比利斯。据法国《新观察家》周刊披露,以上这一段谈话就发生在普京和紧急前往莫斯科调停的时任法国总统萨科齐之间。     

干部要身先士卒

时下,少数基层干部表率意识不强、以身作则不够,究其原因,主要是对“身先士卒”这一概念的军事历史意涵理解不深、认识不够。其实,关于将领与士兵的关系,我国古代军事家有过很妙的比喻。他们认为军队是一个有机整体,而将领是这个有机体的大脑、心脏和躯干,士兵则是这个有机体的手足。军队要打胜仗,将领和士兵必须情意相通、生死与共。而要做到这些,关键是将领要身先士卒,为士兵作出表率。     

关于考选领导干部面试试题

问题187：据传古时越王勾践为下决心雪去被吴王俘虏的耻辱，让大夫文种对士兵进行严格训练。终于有一天，他问：“我想攻打吴国，可以了吗？”文种回答说：“可以!我平常训练时，奖赏丰厚，刑罚严厉，而且令出必行。大王如想了解情况不妨试着焚烧宫室。”于是越王就焚烧宫室，并下令：“因救火而死者，比照阵亡抚恤；救火而没有死的，比照杀敌奖赏；不救火的，比照降敌刑罚。”此时，众人来救火，并在身上抹药，     

企业的“三围”管理

女子要想获得令人欣羡的“魔鬼身材”。就必须注意控制自己的三围,企业要想取得令人刮目相看的业绩,同样也有一个“三维”需要加强。     

管住你的嗜好

方向有东西南北，味道有酸甜苦辣：世事纷繁复杂。个中学问很大。人生一世，要经历的事很多，要“治”的内容不少。安邦要治国：内睦要洽家：强身要治病，获知要治学。人的爱好、嗜好之类该不该纳入“治”的视野和范围？远的暂且不论，就说厦门远华案中那座如今已不再神秘的“红楼”吧，多少有“好”的“公事人”不就栽在里边了吗？     

数字

1000：1 2012年“国考”共计招录约18000人，当属“史上最大规模”的一次。据初步统计，有46个招录职位的报考比例超过1000：1，国家民委民族理论政策研究室管理处主任科员及以下职位报考比例最高，为4124：1。     

您是管理者还是领导者?

<正>一个好的管理者会利用职位的力量,指导、监督及管理组织资源,为企业带来成功。一个领导者负有更多、更复杂的责任,他必须激励他的组员,进而影响他们．使公司的愿景能被达成。您认为自己是一位管理者,还是一位领导者?您的部属、同事们如何看待您的角色呢?“管理者”与“领导者”管理者：负责管理公司或企业员工；负责资源和费用的控管。领导者：负责作决策让其它人跟随或执行；负责带领、激励其它人。     

“积分入户”的探寻之路

“就算再难,我也要想办法成为北京人。”尽管已在北京一家投资公司工作了6年多,薪水待遇更是让很多人羡慕,但王军海今年仍然下定决心辞职“考博”。“其实我也挺舍不得的,但是没办法,不通过这个渠道,就成不了应届毕业生,也就很难再有机会解决北京户口。”     

低头也是—种智慧

被称为美国之父的富兰克林，年轻时曾去拜访一位前辈，那时他年轻气盛，挺胸抬头迈着大步，一进门，头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样，笑笑说：“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上，你就必须时时记得低头。”从此，     

“杀死祭司”的隐喻

在意大利内米森林的一个神殿里,有一棵特殊的树,谁能折断树枝、杀死神殿的祭司,便可以继承祭司之位。于是,“林中的一个大树下,总有一个恐怖的人影在出没。他是一个祭司,时刻要提放有人袭击杀死他,并取代他的职位。这是这里祭司职位承袭的特有方法。这个职位虽然有王的称号,但在位者总是坐卧不宁”。     

画余杂记--几则保守的学习笔记

艺术要能够净化人的心灵,首先要净化艺术家自己。从事艺术创作,要尽可能去掉自己的私心杂念及浮躁气,进入一种“去留无意,宠辱不惊”的境界,才能创作出真正好的作品。　　古代画家作品之精到,令人倾倒。想求得这种“精到”,就必须先得“清静”。绘画应是静下心来做的事。其实绘画到了一定程度,便不在于“学”,而在于“悟”,然而只有心静才能有所“悟”。　　追求“无异言而生清静心”,只有不求异言,才能清净下来。　　任何艺术种类都有它独到性和局限性。工笔画也不例外,因此必须善于扬长避短,挖掘工笔画特有的功能,使其尽可能地体现工…     

煤田地质单位推进科技进步战略的几点思考

江总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中指出：“科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。”由此可见，要想真正实践好“三个代表”重要思想，就必须把科学技术的发展和进步作为一项战略任务，摆在更加突出的位置上抓紧抓好，煤田地质单位也不例外。     

张广宁：官员要从“单位人”变成“社会人”

广东省委常委、广州市委书记张广宁10月18日在领导公开接访后召开工作会议，对广州市四大班子领导及市直部门主要负责人说，带头亲自接访就是想当面倾听老百姓的声音，政府官员要从“单位人”变成“社会人”，并且落实问责制。必须把群众利益、民生问题放在第一位，我们要进一步适应城市社会转型和企事业单位改革深化的发展趋势，