是好人还是坏人

正是好人还是坏人?这是每个孩子都会问的问题,看似简单幼稚,实则为天下最难的问题。一个人具体行为的好与坏,不难判断,利他为"好",害人为"坏"。然而,"好人"和"坏人"的界定,却很困难。比如:一个人,有时做好事,有时做坏事;对某些人做好事,对另一些人做坏事;前半生做了好事,后半生做了坏事;做的事有人说好,有人说坏。这样的人,到底是好人还是坏人呢?     

官员秀的“秀外慧中”之道

作秀一词本为中性词,但自进入政治领域以来,由于一些官员秀中的做作乃至作假,致使官员秀惹人非议,给人以贬义的印象.例如,安徽芜湖市副市长骑车送女儿上学等新闻在社会上引起热议.有人习惯性地质疑这是官员作秀,有人认为这不是作秀并为其拍手叫好,还有不少人认为这种行为即便是作秀也要鼓掌欢迎,甚至建议把作秀艺术列为官员提升素质的必修课.上述官员行为是不是作秀只有当事人清楚,但公众的热议告诉我们,并非所有的官员秀都不受人欢迎,关键是在现代媒体政治发展背景下,官员秀怎样做到"秀外慧中",外秀内实,怎样秀得有艺术、有智慧、有内涵.     

“云管理”时代下的教练式领导

"云"是网络、互联网的一种比喻说法.最接近大白话的比喻是:闲置资源就像空中飘浮的云朵,将它们进行整合,在需要的时候使用,不需要的时候存储,随时应用,随时延伸.依次类推,或许我们每个人都有一块属于自己的"云",只不过有人及时发现了,有人一直视而不见,有人压根就不相信而已. "云"正在改变中国企业传统的权力分配:从管理者权力转向员工权力,从企业权力转向客户权力,从绩效权力转向行为权力,从经验权力转向创新权力.     

“特没意思”的人

正"你真是个没意思的人……"有人这么说你吗?有趣真的很重要。大道理大家都懂,有趣却不一定人人都能做到。专家会输给算命的或气功大师,就在于前者没意思。有人找心理医生咨询:怎样才能成为一个有趣的人?医生说,多去看看剧院那个小丑的表演吧。这个人沮丧地说:"我就是那个小丑。"我们常常把有趣的一面用于赚钱,而把无趣的一面用于生活。你一正经,特别是假正经,或太认真、太呆板、太保     

“国几条”们为何作用不大——从法社会学视角简析

为何房市出现房价越调控越高企的怪相?"国几条"为何不起作用?众多专家学者都给出了自己的见解,但鲜有人从法社会学视角作出过分析,特别是法律对人的行为方式及影响的社会学角度分析。笔者给出的答案是"国几条"们不起作用是因为他们没有能解决好个体需求和社会目的之间的冲突。     

提醒自我

有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌。见有人往墙那边走过去,她就善意地提醒道:"那堵墙要倒了。离远点走吧!"被提醒的人不解地看着她并大模大样地顺着墙根走过去了--那堵墙没有倒。老太太很生气:"怎么不听我的话呢!"只要有人走来,老太太还会予以劝告。三天过去了,许多人从墙边     

东西方国家都容不下社会戾气

一股股暴戾之气正像幽灵一样在很多国家蔓延——有人为发泄不满采取的极端言行,居然在网络时代可以引来一些人的"叫好"甚至欢呼。在中东,有网民为美国驻利比亚大使在9月11日的抗议潮中被炸死拍手称快。在日本,变态的女网民把滥杀无辜者捧为"型男",纷纷示爱。在美国,穆斯林无端承受着社会戾气带来的歧视。在欧洲,趁火打劫有时竟成"正义之举"。在中国,一些"确有冤屈"的人报复社会时采取的极端行为,也会得到某些人的"赞许"。这股不良社会风气产生的原因在促使各国政     

营销深处是文化

有人说,现代管理理论对人的假设已从"经济人""社会人"转向"文化人";也有人说,未来的管理将进入"文化管理"阶段;还有人说'"品牌的一半是文化"、"文化是明天的经济".其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争.     

和自己告别

年复一年的毕业,就像话剧似的,有人要谢幕,有人要上场,总会有人要离别,只是这一年,逢到了你们的青春散场。"年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。"今年的毕业仿     

水均益:活跃在名人圈子里的“交际家”

当有人问水均益"怎样当一名合格记者"时,他颇有感触地说:"十几年下来,我体会最深的一点是,一名记者首先要是一个善于待人接物的活泛人。用南方人的话说,就是要‘灵光’。作为一名记者,如果不会和人打交道,不会说话,不会办事,不会察言观色,不会结交朋友,那这个记者恐怕麻烦就大了。"事实上,水均益就是一个很"灵光"的人,是个很会和人打交道的记者。     

权利话语的“去道德”真相

今天的中国社会,已进入一个人们越来越难以坚守自我、良知、人性的时代。几乎每一件在道德上、法律上按常理来说是错的事情,一些人总能找出为之辩护的理由,强迫自己相信,希望别人理解:自己这样干是没有办法的。相应地,"理性化"的心理保护机制,也被放大成了一种在道德上错误的行为的社会选择,一种"集体无意识"。当一个人用"权利"这一具有道德号召力的话语来振振有词地为自己辩护时,就可以让自己成功地从"道德"的语境中逃离,从而借助于"权利"话语本身的合理性,对自己的行为进行合理化。     

要比就和自己比

正迈克尔·戴尔是戴尔公司的创始人、董事长兼首席执行官,被誉为"电脑大王"。但是,他小时候却不被大家看好,甚至有人认为他是个"笨得让人失望的孩子"。有一天放学后,他带着考试成绩单忐忑不安地回到家中。母亲问:"你考得怎么样?"他惭愧地说:"我没考好。"母亲依然微笑着问:"这次考试有进步吗?"他不好意思地说:"有,只是一点点。"母亲高兴地问:"你既然进步了,为什么还不高兴呢?"他自卑地说:"因为许多同学考得比我好。"     

不做职场“扫兴人”

正每个人都或多或少地遭受过一些心理创伤。有的随着时间的推移淡出记忆,有的却深深地印刻在潜意识中,成为挥之不去的心理阴影,影响到一个人的行为模式和职业生涯,这种人逐渐成为职场"扫兴人"。他们常常具有数个共同点:1.用刻意的幽默、扫别人的兴、插科打诨、给人泼冷水等行为来掩盖自己的紧张与自卑。     

炎凉

正常有人问:"社会是温暖的还是冷酷的?"也常有人回答"社会是温暖的"或"社会是冷酷的"。莫衷一是的答案令人困惑。其实所谓温暖、冷酷都是社会的一种反应,反应由刺激而起。提问题的人和作答的人,似乎都忘记了刺激与反应的连带关系。社会对新科状元必然是温暖的,对落第秀才必然是冷酷的。新科状元虽然受人     

成瘾领导行为初探

<正>成瘾领导行为是领导者的一种职业病。有些领导者特别喜欢使用某些领导方法,重复某些领导行为,驾轻就熟,习以为常。虽然这些方法和行为已经招人反感,几近失效,但是领导者却一以贯之,不亦乐乎。我们把领导者由于泛用特定领导方法而不由自主地重复的某种领导行为,称为成瘾领导行为。"成瘾领导行为"这个概念需要做进一步的说明。成瘾,原来是医学里面的一个概念,说的是人因为药物     

海豚会健康产业分会

正健康不等于一切,但失去健康等于失去一切。在健康的基础上,生命的长河才会生机盎然,流光溢彩的岁月才有意义。而现实生活告诉我们,健康取决于人的行为和生活方式,而人的行为和生活方式受人的理念支配,因此,健康取决于理念。健康产业分会致力于追寻最前沿的健康理念,带领人类健康观从"三维"正式跨入21世纪"五维"健康观,这将是人类健康理念的又一次进步。我们秉承着"为中国健康而奋斗"的宗旨,最大程度地推     

省部声音

刘奇葆中共中央政治局委员、中宣部部长精神文明重在建设,同时对社会不文明行为也要敢抓敢管,敢于"拍砖"。要有针对性地教育引导、加强管理,每个人都要自觉远离这些不文明行为,敢于批评这些不文明行为,把不良风气压下去,把新风正气树起来。2015年1月5日在全国宣传部长会议上     

把脉职场“取悦病”

"自爱者才能爱人,富裕者才能馈赠。给人以生命欢乐的人,必是自己充满着生命欢乐的人。一个不爱自己的人,既不会是一个可爱的人,也不可能真正爱别人。"人在职场谁不干点取悦别人的事?取悦他人很长时间以来被认为是再自然不过的,更有人专门研究出职场中取悦他人的技巧,美其名曰"职场取悦术",甚至有人为学不会取悦他人而惶惶不安。直到有一天,忽然有个美国心理学     

这一辈子,机会在哪里

人就活这一辈子。一辈子的人生需要机会"成全"。没有机会,显然难以成功。然 而,机会从哪里来？ 马其顿国王亚历山大大帝在成功地攻克了一座城堡后,有人问他,假若有机会, 想不想攻占第二座城堡。"什么?"大帝怒吼起来,"机会?我制造机会!"亚历山大此语气     

约稿启事 构建领导干部身边人科学管理机制”专题研究

<正>如何约束和规范领导干部及其身边人的行为,科学、合理地评价使用领导身边人,一直是干部管理和反腐倡廉工作的重点与难点之一。本刊特组织"构建领导干部身边人科学管理机