同事相处的心灵距离

<正>你的生活中,谁与你关系最密切? Office新人的答案很有可能让你大吃一惊:同事!仔细一想,也对,同事和你泡在一起的时间,可能比老公(老婆)还长!然而,公私之间,同事相处,心灵上的距离该如何拿捏,确实没那么简单。无话不谈引发危机小A刚参加工作没多久,又是独身一人在沪,心里头早就将本部门的同事引作知己。上班就跟见老朋友似的。几个要好     

职场三“效应”映照良好关系

职场,是除家以外与我们联系最密切的地方。如何与同事搞好关系,直接关系到我们每天的心情,以及我们将来的发展。有的人可以与同事们打成一片,而有的人一直都是形单影只,这与个人维护职场关系的能力不无关系。那么,如何让自己的职场关系更理想呢？     

职场八卦能带来员工创新吗? 工作繁荣与感知上级信任的作用

职场八卦普遍存在于各类组织中。现有研究主要针对职场负面八卦展开研究,忽略了职场正面八卦的积极作用。本研究结合了资源保存理论和积极情绪的拓展—建构理论,探究职场负面八卦与职场正面八卦对员工创新行为的影响机制及边界条件。通过一项两个时间点的时间滞后研究设计,本研究获取了来自某国有商业银行的241份有效的上-下级配对样本,结果表明：(1)职场负面八卦通过削弱工作繁荣负向影响员工创新,职场正面八卦通过增强工作繁荣正向影响员工创新。(2)感知上级信任对职场负面八卦与工作繁荣的作用关系具有调节作用：当员工感知到的上级信任水平较低时,职场负面八卦对工作繁荣的负向影响更强;感知上级信任对职场正面八卦与工作繁荣的作用关系具有调节作用：当员工感知到的上级信任水平较低时,职场正面八卦对工作繁荣的正向影响更强。(3)感知上级信任进一步调节职场负面八卦通过工作繁荣对员工创新的间接影响：当员工感知到的上级信任水平较低时,职场负面八卦通过工作繁荣对员工创新的负向效应相对较强;感知上级信任进一步调节职场正面八卦通过工作繁荣对员工创新的间接影响：当员工感知到的上级信任水平较低时,职场正面八卦通过工作繁荣对员工创新的正向...     

如何应对职场六大潜规则

与白纸黑字、公众认可的显规则不同,潜规则恰如摆不上桌面的小菜,从不会写在告示板上,却需要身在职场的你,心明眼亮地默默参悟,以避免接二连三的尴尬糗事。潜规则一:不要苛求百分之百的公平显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事,潜规则却说不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特权。孙小明刚进公司做计划部主管时,除了工资,就没享受过其他福利。一个偶然的机     

如何应对职场“冷暴力”

如果你正在遭遇职场“冷暴力”,你该怎么办？一个巴掌拍不响,应该如何积极化解这种“冷暴力”,避免自己的职业成长陷入困境？我们每个人有将近三分之一的人生要在职场中度过,作为职场中人,我们无不期望自己能一显才华,以求事业有成。然而,职场也是社会,有着社会生活中一切该有的现象。     

如何应对办公室的“不速之客”

也许会有这么一天,你像往常一样走进办公室,却突然撞上了正在打闹的孩子,或是有人冲出来向你推销银行卡业务,或突然有送快递的递上一堆包裹让你代收,甚至突然蹿出一条又高又大的猛犬拦住去路,直接让你连连后退、忍不住     

职场竞争如何从“零和博弈”到“正和博弈”

<正>当前,我国社会正处在社会转型、机制转轨、利益调整的关键阶段,市场化的推行与价值观念的嬗变强化了社会的竞争氛围,大学扩招、公务员统一招考、员工素质培训、学习型组织创建等加剧了职场同质化竞争。由于在处理职场同质化竞争问题中习惯于采用"零和博弈"思维,博弈双方各自存有一套相时而动的机会主义策略,其结果往往做不到双赢,也不利于职场效益的最大     

“能干者”如何应对上司“派私活”

职场中,"能干者"容易因为个人工作高效高质而被上司有事就请教、遇阻就拜托、频繁求帮忙、借势压"小事"所纠缠。"能干者"要妥善应对上司"派私活"之举,就要态度委婉但不失底线、有所帮衬但拒绝全收、敬畏权力但不冒风险、满足需求亦方便自我。在应对过程中,应做到有理有节、软硬兼施、旁敲侧击、反施压力,以便有效弱化与上司的冲突。     

如何应对“伪君子领导者”

在谈论君子与小人这个话题时,常常有一个伪君子与真小人之辩。伪君子现象,历来都是文学、文化、管理和史学的研究题材。在这里,我们把它作为一种领导角色来研究。基于此,我们提出了伪君子领导者的概念,并对他们的心理与行为特征作了分析。在此基础上,我们提示了如何与     

当“同事”变成“下级”

张挥曾在一家国营性质的集团公司任职。刚被破格提升为业务组长时，他大学毕业刚一年。虽然下属不过5、6个人，但他仍然感到了压力：“我是这些人里面最年轻的。就在那不久前，我还得按礼节，用‘哥’‘姐’之类的称呼他们。”当时他力图像朋友一样地对待他的新下属们，但后来，却出现了不能服众的情况：“任务执行不下去，开会讨论不出结果，有时下属甚至跟我讨价还价。上司开始怀疑我的能力，我很尴尬。”干了几个月后，他选择了离开。“现在回想，当初的做法其实挺幼稚的。”     

“求胜”还是“求和”？

中国人最讲究“和”,凡事以和为贵。人在职场,同事之间、合作伙伴之间,如果不能营造一种和气、和谐的工作氛围,那简直寸步难行。但是,职场又讲求“赢”,只有胜过你的同事,打败你的竞争对手,才能生存并获得提升。“求和”与“求胜”就像天平的两端,女高管们该如何小心掌控力度,以保持两端的平衡。     

年轻干部如何应对职场的“七年之痒”

<正>据说,人的细胞每七年就会完成一次整体的新陈代谢。一个人的职业生涯大致划分为成长、探索、发展、维持和退出五个发展阶段。如同婚姻有"七年之痒",职场也有"七年之痒",而"职场之痒"就出现在职业探索发展阶段。面临"前不见少年情怀,后不见锦绣前程,拔剑四顾心茫然"的职场倦怠期,笔者认为,年轻干部要善于自我调适,正确自我定位,把"七年之痒"变成"七年一跃",从容地迈过"七年之痒"这道坎儿。一、拒绝职场"冷板凳"在职场,顺心顺意者少之又少,即使资历颇深、处事老到者,也无不备感纠结。在职场中,谁都想成为被领导欣赏的爱将,但事实是,许多人都在职场中坐过"冷板凳","享受"过     

职场“势利眼”应对有术

职场势利眼,严重影响了公司运作和办事的效率;严重毒害了公司工作氛围和工作风气：严重影响了部门间的合作,造成部门间的内耗。要对付这样的人,必须掌握相关技巧,才能立于不败之地     

从“三个一”谈高校学生工作如何应对大学生就业难

由于经济危机、就业市场供应变化等原因,目前高校大学生就业问题已经成为社会关注度相当高的一些问题。而高校学生工作在学生就业教育上也应该跟随就业形势调整教育方法。     

公推直选如何应对“拉票”

<正>公推直选是当前基层民主政治建设的一项重要探索,经过数年不懈努力,目前已经形成了基本成熟的框架模式,但一系列的深层次问题也逐步暴露。拉票现象即是当前各地公推直选试点中普遍存在的一     

职场“暗语”的秘密

人在职场漂,如果你听不懂这些暗语,在职场里混饭吃可就难了。人在职场漂,你是否也有类似的体验?领导一句夸奖,你立马笑得跟中了头奖似的,以为得了好处,过后才明白那是变相的"批评";傻乎乎地以为同事给的建议是"掏心掏肺",其实人家只是敷衍了事……不少职场"高人"不得不点醒职场"新丁"们:人在江湖走,如果你听不懂这些暗语,在职场里混饭吃可就难了。     

把脉职场“取悦病”

"自爱者才能爱人,富裕者才能馈赠。给人以生命欢乐的人,必是自己充满着生命欢乐的人。一个不爱自己的人,既不会是一个可爱的人,也不可能真正爱别人。"人在职场谁不干点取悦别人的事?取悦他人很长时间以来被认为是再自然不过的,更有人专门研究出职场中取悦他人的技巧,美其名曰"职场取悦术",甚至有人为学不会取悦他人而惶惶不安。直到有一天,忽然有个美国心理学     

政府如何应对“入世”挑战

中国加入WTO，承受挑战最大的是政府。笔者就政府该如何应对“入世”挑战谈几点设想。     

如何应对“走神”的下属

<正>科学研究表明,一个人精力高度集中地去做一件事的时间在30—40分钟,之后就会开始"走神",而职场亦是如此,面对工作,下属亦不会全身心地长时间投入,常常会"走神"。机器都有出现故障之时,需要保养,下属也不是开足马力的机器,只有解决员工"走神"这个问题,才能维护良好的工作环境和组织的健康发展。一、员工"走神"的表现作为称职的领导,对于每个下