写好督查通报的“四重”

督查通报是机关工作中经常会遇到的一种公文.督查通报与调研报告的写法相似,但是又有其自身的特点,由于督查是通过"查"达到"督"的目的,所以更注重鞭策后进、督促工作,在写法上要与调研报告的写作区别开来,做到"四个注重":一是情况综述要注重简明性.一般在督查通报的导语部分要写明督查的总体情况,但是回答好六个"W"即可,不可枝蔓繁芜,即回答好why,who,when,where,how和what六个问题.此次督查是为了达到什么目的进行的(why,即为什么进行此次督查),是哪位领导带队哪些人参加的,或者是哪些单位组成的联合督查组( who),什么时间(when)到哪些地方(where)通过何种方式(how,如现场考察、查阅资料、召开座谈会等等)进行的督查,对哪些方面的工作进行了督查( what).对督查的总体印象可以不写,以免和正文重复,也可避免通报冗长.二是总结经验要注重可推广性.     

督查报告题目的“警醒式”写法初探

<正> 督查报告是督查人员将督查活动结果汇报给授权领导,反映某项工作落实进展情况,并提出解决落实过程中存在问题的建议的书面文字材料。督查报告能否引起领导重视,受多种因素影响,其中督查报告的题目无疑起着画龙点睛的作用,是不可忽视的重要一环。经过对几年来督查实践的认真回顾总结,我体会到,督查报告题目适时采用“警醒式”写法,会起到     

构建高校“大督查”工作体制机制问题研究

通过对当前我国高校内部督查工作开展情况进行调查研究,发现高校督查普遍存在“重结果通报,轻过程督导”“重督促检查,轻督查调研”“重科学管理,轻文化管理”等突出问题。针对这些突出问题,从系统理论和控制理论的视角,结合高校管理的内在规律和实践经验,提出了构建高校“大督查”工作体制机制的对策建议。     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法，是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作，更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用，从开展督查调研的实践来看，我认为应做到“五个必须”。     

深化督查调研 当好参谋助手

督查工作从某种意义上讲，就是发现问题，查找不足并最终解决问题。只有坚持“督”“研”结合，才能有效推动决策落实，督查工作者必须善于开展督查调研。从实践看，要过好“三关”才能做好督查调研。     

做好督查调研工作的几点体会

作为谋事之基、成事之道的重要工作方法,督查调研对推动决策落实、完善已有决策具有重要意义。督查工作者必须善于运用督查调研方式来开展工作,从自己的实践看,只有过好“三关”才能做好督查调研工作。     

注重“四要四忌”提高督查工作水平

督查工作是推动决策落实和工作开展最常用的工作方法和手段。当前，督查工作以其不可替代的作用和地位受到党委政府和有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力，成为办公室的一项重要工作内容和职责。由于督查工作是在领导授权下进行的，与办公室其他工作相比有其特殊性，要提高督查工作水平，应注重做到“四要四忌”。     

选准督查调研题目提高以谋辅政实效

督查调研是开展督促检查活动的重要方式，是提高以谋辅政实效的有效途径。也是督查工作由被动向主动转变的有力抓手。与其他调研活动一样，做好督查调研工作．首要环节是选准题目。只有这样，才能明确调研方向，提高督查调研的针对性和实效性。     

督查调研：开启决策实施的金钥匙

督查调研是督促检查工作中一个重要环节，是推动决策落实，确保督促检查工作取得实效的必要条件。开展督查调研，实质上就是开展调查研究工作，它贯穿于决策制定前后的整个过程，与决策落实之间有着必然的因果关系。可以说，没有督查调研就不可能有决策的制定和实施；反之，没有对决策的设想、制定、实施，也就无需开展督查调研。     

创新方式重实效 动真碰硬促落实——射阳县实行“交办单”制度成效显著

去年以来，射阳县不断创新督查方式，改进督查手段，对重点工作实行交办单制度，在“交”上下功夫，在“办”上做文章，全年累计交办重点事项329件，办结率达到90％以上；累计通报16次、71个单位，其中受到县委主要领导批示5次。小小交办单已成为促进作风快转变、推动工作快落实、促动效率快提升的有力助推器。     

新时代加强国资监管综合督查工作的实践与思考

<正>习近平总书记指出：“督查工作很重要，它是全局工作中不可缺少的一个重要环节。在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深化。”新时代，必须以管资本为主加强国有资产监管，注重构建业务监督、综合监督、责任追究三位一体的监督工作闭环，坚持党建统领、精准务实、改革导向、信息牵引、     

浅谈如何写好督查调研报告

督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后,为推动决策落实、检验决策效果和完善原有决策而采取的一种政务工作方法。做好督查调研工作,必须把握好其角色定位,从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路,提高报告进入领导决策视野的概率。     

新形势下基层央行督查督办工作路径探析

<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务^[1]。金融是经济的血脉，基层央行作为央行履职的“神经末梢”和“前沿阵地”，在推进金融改革发展、防范化解金融风险、服务实体经济发展、满足人民群众金融服务需求中发挥着重要作用。在金融支持经济高质量发展的新形势下，狠抓督查督办工作，促进决策部署落到基层工作的实处，成为摆在基层央行面前的紧迫任务。只有厘清督查督办工作面临的困难，探索破解路径，推动督查督办工作目标从“有没有落实”向“落实得快不快、准不准、好不好”转变，才能以督查督办工作的实际成效支持经济高质量发展。     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。     

政务督查工作的“起承转合”与“唱念做打”

督查工作的根本目的在于落实，生机活力在于创新。近年来，我们积极探索政务督查的新途径、新方法，建立健全了全方位、全过程的工作机制，有效推动了重大决策和重点工作的贯彻落实。当前，督查工作要适应新形势和新任务的要求，保持生机与活力，笔者认为必须突出“起”“承”“转”“合”，抓好“唱”“念”“做”“打”。     

督查调研要强调四个环节

督查调研主要是通过督查决策部署的贯彻落实情况，及时发现并分析督查事项在推进中存在的问题，并提出对策建议，为领导再决策再部署提供依据，进而达到推进工作的目的。实践表明，要提高谋辅政实效，督查调研要强调四个环节，即选题要准、督查要实、分析要深、反馈要简。     

锤炼队伍气功保障督查实效

加强队伍建设是做好督查工作的有效保障。督查干部既要勇当“开路先锋”，又要甘当“幕后英雄”；既要勇于做不怕碰硬的“推土机”，又要善于做参谋协调的“润滑剂”。要打造这样一支想干事、能干事、干成事的督查干部队伍，增强督查工作实效，关键是要锤炼干部队伍的“气”功。     

创新督查机制 助力企业发展

近年来,随着煤炭市场不断下滑,煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业,为应对严峻的内外部形势,开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心,突出重点,及时发现、协调和处理工作中出现的问题,提高工作质量和效率,推动重点工作落实。成立督查工作领导小组,加大调研协调力度。完善保障体系,提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制,切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序,采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式,不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制,有力促进了企业转型发展。     

以“新常态”为背景的高校党委督查工作体系对策研究

近年来，督查工作成为高校重要的现代化治理工具，在高校的战略管理与发展规划中发挥着巨大的作用。本文通过调研及数据分析，把握目前国内高校督查现状，将其失灵之处进行归纳分析，并结合高校的治理特点与运行模式，探寻出高校党委督查工作的适配路径。     

推行“333”工作法督查落实上新阶

近年来，湖北省钟祥市委督查室紧跟市委工作步伐，紧扣领导关注热点，不断创新督查工作方法，推行党委督查“333”工作法，即通过强化三项措施、把握三个关键、着力三个抓手，积极促进督查职能有效发挥，切实增强督查工作的影响力，有力地保证了督查工作与市委中心工作步调一致，有效地促进了市委决策的落实。