写好督查通报的“四重”

督查通报是机关工作中经常会遇到的一种公文.督查通报与调研报告的写法相似,但是又有其自身的特点,由于督查是通过"查"达到"督"的目的,所以更注重鞭策后进、督促工作,在写法上要与调研报告的写作区别开来,做到"四个注重":一是情况综述要注重简明性.一般在督查通报的导语部分要写明督查的总体情况,但是回答好六个"W"即可,不可枝蔓繁芜,即回答好why,who,when,where,how和what六个问题.此次督查是为了达到什么目的进行的(why,即为什么进行此次督查),是哪位领导带队哪些人参加的,或者是哪些单位组成的联合督查组( who),什么时间(when)到哪些地方(where)通过何种方式(how,如现场考察、查阅资料、召开座谈会等等)进行的督查,对哪些方面的工作进行了督查( what).对督查的总体印象可以不写,以免和正文重复,也可避免通报冗长.二是总结经验要注重可推广性.     

如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后,督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式,是整个督查过程的最后一环,也是关键一环。一篇高质量的督查报告,既能为调整、完善决策提供依据,     

浅谈如何写好督查调研报告

督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后,为推动决策落实、检验决策效果和完善原有决策而采取的一种政务工作方法。做好督查调研工作,必须把握好其角色定位,从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路,提高报告进入领导决策视野的概率。     

坚持“四个结合” 提高督查工作实效

近年来,我们紧紧围绕县委中心工作,狠抓县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,加大对上级党委领导批示和交办件的办理和回复力度,坚持"四个结合",不断创新督查工作方法,提高了督查工作实效.     

强化县级督查工作要坚持“四个第一”

随着经济和社会的发展,各级党委对督查工作越来越重视,那么,在新形势下如何强化督查工作呢?     

做到四个“坚持”提高督查水平

随着现代社会城市化进程和生活节奏的加快，各级政府对督查工作的要求不断提高，进一步加强政务督查工作，充分发挥督查督办作用，抓紧重点政务落实不放松，着力对热点难点问题开展专项督查、全程督办，已成为今后政务督查工作努力和发展的方向。     

督查调研应做到“五个必须”

督查调研是督查工作的基本工作方法,是发挥督查部门参谋助手作用、提高领导决策水平和质量的重要手段。要做好督查调研工作,更好地发挥党委督查部门的参谋助手作用,从开展督查调研的实践来看,我认为应做到“五个必须”。     

把握大局 开拓创新 努力推动督查工作再上新水平

随着我国政治、经济和社会各项事业的发展,党委对督查工作的要求越来越高,督查工作的范围和内容也更加宽泛.面对新形势、新任务对督查工作提出的新要求,只有积极探索社会主义市场经济条件下为党委服务的新路子,督查工作才能更好地发挥在协助党委推动决策落实中的作用,促进决策的顺利实施.近年来,通过督查工作的具体实践,笔者感到尤其要在发挥职能作用、提高督查专报质量、搞好督查调研和队伍建设等方面有新突破,要在把握大局、开拓创新和与时俱进等环节有新举措,以适应新形势、新任务的要求,推动督查工作跃上新台阶、再上新水平.     

充分发挥职能作用 切实抓好督查工作

<正> 近几年来,龙山县委办公室始终坚持把加强督促检查工作作为推动决策落实、确保政令畅通的重要措施和树立本办权威、体现工作水平的重要手段,切实加以统筹安排和认真部署,不仅有效地促进了全县大政方针的落实,而且进一步扩大了办公室工作的影响。我县连续九年夺得了全州双文明目标管理综合奖第一名,专业村建设、小城镇建设、民营工业小区建设、社会治安综合治理、农村五大管理体制改革和干部驻村等多项工作还分别受到了中央、省、州的充分肯定和推广。督促检查工作也连续四年被评为全州先进,连续两年被评为全省先进,为办公室整体工作赢     

如何写好督查专报

<正>督查专报是督查部门的一种专用公文,用于下级督查部门向上级督查部门反馈上级重要决策和工作部署的落实情况、遇到的问题及工作建议。办好督查专报,是各级督查部门的一项重要职责。但从目前情况看,仍存在着报送数量少,质量不够     

督查调研要强调四个环节

督查调研主要是通过督查决策部署的贯彻落实情况，及时发现并分析督查事项在推进中存在的问题，并提出对策建议，为领导再决策再部署提供依据，进而达到推进工作的目的。实践表明，要提高谋辅政实效，督查调研要强调四个环节，即选题要准、督查要实、分析要深、反馈要简。     

办好《督查专报》要做到“五个注重”

办好《督查专报》是各级督查部门的重要工作,在写作过程中不仅要注重专报的数量还要进一步提高专报的质量,要在注重选题针对性、内容真实性、反馈时效性、建议实效性、文风规范性等方面下功夫,进一步提高督查工作水平,充分发挥督查工作的参谋助手作用。     

决策督查须做到“三真”

决策督查是督查工作的重要方面,是保证决策落实的重要环节,决策的落实与否,直接关系到全局的整体利益.因此,在具体工作中,每个督查人员都必须做到"三真",即真领会、真督查、真反馈.     

注重“四要四忌”提高督查工作水平

督查工作是推动决策落实和工作开展最常用的工作方法和手段。当前，督查工作以其不可替代的作用和地位受到党委政府和有关部门的重视，显示出极其旺盛的生命力，成为办公室的一项重要工作内容和职责。由于督查工作是在领导授权下进行的，与办公室其他工作相比有其特殊性，要提高督查工作水平，应注重做到“四要四忌”。     

影响督查实效的四个关系

<正> 时下,随着领导干部工作方式方法的转变,办公室督查职能越来越受到领导的重视和关注,督查工作不再是督查部门的专责,它已成为办公室各部门服务领导的一项重要内容。如何有效地开展督查工作,作为一名从事农村工作的秘书,我深感能否摆正和处理好以下四种关系至关重要。 一是权威与人格的关系。办公室督查工作的一个重要特点,就是它的权威性。而这种权威的形成主要靠两个方面:一方面源于党委为督查部门和督查人员提供列席有关会议、阅读文件、跟随领导调研等必需的工作条件,授予必要的组织协调、直接查办、情况报告     

选准督查调研题目提高以谋辅政实效

督查调研是开展督促检查活动的重要方式，是提高以谋辅政实效的有效途径。也是督查工作由被动向主动转变的有力抓手。与其他调研活动一样，做好督查调研工作．首要环节是选准题目。只有这样，才能明确调研方向，提高督查调研的针对性和实效性。     

督查工作亟待矫正的四个偏向

<正> 督促检查作为重要领导方法和领导环节,已越来越被各级领导所重视。充分运用督查手段,有效推动决策落实,已成为各地各部门的共识。但在督查工作的实践中,有些督查部门思想不够解放,工作套路不够明确,且不同程度地存在着偏向问题,尽管整天“像蜜蜂一样繁忙,像老黄牛一样勤恳”,却忙而无序,劳而无功。督查工作中的偏向问题主要表现为“四重四轻”: 偏向之一:重“督”轻“导”。有的督查部门在开展督查工作过程中,常常借领导的“权威”行事,或端坐     

督查:决策的另一半

督促检查作为一个重要的领导环节和领导方法,是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通的必不可少的重要手段,是实现社会稳定和社会良性运行的有效途径.     

抓好四个结合 增强督查效果

<正> 督查效果的好坏,取决于多种因素,从我们近几年实践体会看,关键是要抓好四个结合: 一是定性与定量相结合,在目标制定分解上下功夫。要保证督查工作的实际效果,首要的前提是确立具体的督查目标,使督查工作有的放矢,有据可依。当前,各级党委特别是市以上党委,由于所处层次较高,在部署全局性工作上,往往是一般号召多、具体措施