供水企业经济统计工作问题研究

经济统计是企业实施管理的重要依据之一，贯穿在企业的整个生产经营管理活动中，也是领导做出决策的重要参考标准。本文首先介绍了经济统计工作对供水企业运行的重要性，然后分析了供水企业统计工作中存在的问题及解决方法，最后提出了充分发挥供水企业统计职能的建议。     

浅谈化工部统计工作的创新管理

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,也是领导决策和指导生产的重要依据。本文简述了化工部在提高统计队伍素质、规范管理、应用现代化方法完善统计工作等方面的创新管理。     

企业领导形象诌议

企业领导形象问题已经引起了越来越多方面的关注,因为企业领导的形象在很多方面已经不仅仅代表领导个人,而是关乎整个企业的发展。本文就通过分析领导者个人的品德、素质、知识、才能、修养、风格等因素对企业领导形象塑造的影响,试图为企业领导更好的塑造形象,发挥个人魅力在企业中的重要作用找到一条新的途径。     

试谈我国国有企业内部审计存在的问题及对策

近年来，虽然内部审计的发展趋势良好，但是由于企业内部机构的不健全或不完善，内部审计的作用收效不明显。目前，国有企业内部审计机构的设置主要有以下几种：一是内部审计机构隶属于或合并于企业的财会部门。在这种情况下，审计工作的范围一般局限于财务审计领域，难于拓展到对整个经济运行状况进行监督，审计业务范围比较狭窄。由于内部审计机构的地位较低，缺乏审计监督所必须具备的权威性，其监督行为的约束力很小。二是内部审计机构与其他各职能部门平行。虽然国有企业内部审计的地位有所提高，独立性有所增强，范围也有所扩大。但是，由于内部审计所要监督的是企业的整个经济活动，企业的财会部门以及基层单位的财务会计活动是其最直接的监督对象，而内部审计在监督基层单位及本单位财务部门的财务会计活动时，又受到总会计师领导下的制约。三是企业内部不设审计机构和人员，有会计兼任。在这种情况下，企业内部审计在监督本企业的经营活动时，会受到企业负责人意志的支配。     

上级与下级和谐相处的艺术

在领导活动中,领导者和被领导者构成了整个领导体系的主体,是在特定的领导环境中完成特定领导目标的最能动的因素。因此,领导者与被领导者,即上级与下级之间相处得是否和谐、融洽,影响着整个领导目标的实现,影响着整个领导体系领导绩效的高低。所以,艺术地处理上级与下级的关系在整个领导体系中十分重要。那么,上级如何恰到好处地把握与下级相处的艺术呢?笔者认为,要把握好"知"、"礼"、"宽"三个字。     

领导者“分饼画饼”的运用艺术

<正>领导活动的有效展开、领导目标的顺利实现、领导科学的发展进步都有赖领导艺术的发展与创新。作为领导艺术的传统策略之一,"分饼画饼"在坚持"合理分饼""实际画饼"及"诚意吃饼"的原则上要有时代新意,并能够发挥更多现实作用。"方""圆"转换间的序位优     

领导决策对生产力发展的能动性影响

领导决策是领导的基本职能，是整个领导过程的中心环节。领导决策的正确与否关系到领导活动的成败，领导决策对生产力发展方向和发展水平具有能动性影响。     

费洛·韩特培训领导者的行动派大师

费洛·韩特(Ferrell Hunter)现任美国LMI企业集团教育训练总监暨相关企业的资深总裁。该集团总部位于德州瓦各市,目前是有关个人潜能及决策者领导才能等激励软件方     

电子商务下第三方物流企业发展对策研究

自20世纪90年代第三方物流进入我国以来,得到了迅速发展。但目前我国的第三方物流产业总体规模比较小,发展水平不高,影响了整个电子商务的发展。本文具体分析了第三方物流企业发展中存在的问题,提出了在电子商务环境下我国第三方物流企业的发展对策。     

第三方物流企业绩效评估探讨

本文简要介绍了关于第三方物流企业绩效评估的作用,特点,以及对于整个企业绩效的影响作用和相应的实行办法和措施。通过分析第三方物流的相关概念,依据企业绩效评价体系构建的原则,提出了第三方物流企业绩效评价体系。为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平,采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩效评价体系的补充。该体系可以采用综合评价方法(模糊理论)或层次分析法,同时结合企业的实际数据,对第三方物流企业进行绩效评价。通过对第三方物流企业绩效做出评价,了解企业目前的经营状况并与同类企业进行比较,能够使企业有针对性地提出相应的改善措施及对策,希望对我国第三方物流企业的发展和绩效评价体系研究有一定理论研究意义。     

浅谈如何在管理过程中做好控制

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。控制是管理的重要职能之一。根据控制点位于整个活动过程中的位置,控制分为事先控制、过程控制、事后控制。控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的十分重要的管理职能,对于企业来说有着重要意义。在企业管理过程中,需要通过预算控制、生产控制、财务控制等多个方面来保证控制职能的实施。     

统筹发展：领导能力的重要标志

领导能力是领导科学研究领导活动的基本变量之一。历史上和现实中既存在着能力强的领导，又存在着能力弱的领导，领导之间的能力差异悬殊。统筹发展是衡量领导能力产生的社会结果，它要求发展的各个要素、各个部门适应政治、经济、文化的发展要求，政治、经济、文化也要能相互适应对方发展的需要。倘若一方的发展没有适应他方的发展，或者一方发展了，其它方面发展不同步，差距在拉大，那么整体领导能力就打了折扣。     

供应链环境下第三方汽车物流发展趋势研究

随着我国加入WTO,国内汽车企业和国外汽车巨头展开了更激烈的竞争,为了降低整个汽车生产企业的成本,汽车制造商将非核心的汽车物流业务委托给第三方物流企业。本文分析了我国第三方汽车物流现状,在对供应链基本理论阐述的基础上,重点论述了供应链环境下第三方物流发展的趋势。     

学生领导力培养的理论基础及运用策略

领导理论中最适合学生群体的主要有变革型领导与交易型领导理论、服务型领导理论、关系型领导理论、基于改善社会的领导理论。在学生领导力培养中运用这些领导理论时,需要注意精选一种最适合的领导理论作为实际运用中的理论指导,借助各种体验式学习活动让学生形成对领导力的正确认识,通过团队活动提升每一个人的领导技能以促进整个团队的发展,灵活运用西方领导理论并因地制宜地创设有中国特色的学生领导力理论。     

加强企业领导班子建设提高班子驾驭全局能力

加强企业领导机构权力制衡,形成科学的决策管理系统 公司董事会是在股东会领导下的公司执行机构,也是公司的决策机构,具体负责公司日常生产经营及管理活动,并对公司股东负责.     

浅析销售团队领导

随着国际国内市场竞争的日益加剧,高素质、高水平的管理者成为各企业迫切需要的人才。销售及市场营销团队,作为为企业最直接创造价值,增加利润的群体,在企业中占据举足轻重的地位,其团队领导者的正确领导就显得十分重要,其领导风格会对整个销售团队产生极其重要的影响。本文从分析销售团队领导者的特征和需掌握技能出发,分析不同的领导风格类型,从而得出在销售团队这个特殊的群体中,应如何正确运用领导风格,以进行销售团队的最优管理,激发销售团队最大价值。     

基于毕生发展观的领导特质研究——以宜家创始人英格瓦·坎普拉德为例

基于毕生发展观,加入情景因素,从纵横多向维度视角,以企业家整个生命周期为研究单元,探究领导特质与企业发展和绩效的关系,研究领导特质是否会发生演化,以及领导特质形成和演化原因,为特质变化归因找到实证依据。研究结果：同一年龄阶段呈现符合动机需求和情景的稳定的领导特质,并且当领导特质与情景和企业发展呈现高匹配度时,对企业绩效有正面的促进作用;在领导者整个生命周期中,关键的领导特质是在不断演化的,有连续性、非连续性和新生特质的变化;如果不考虑年龄对特质的影响,领导特质形成和演变的原因为,以先天因素为基础,通过自身驱动因素和情景因素共同作用的结果。     

建立第三方物流合作伙伴的信任关系

信任在第三方物流合作伙伴关系中的作用 随着第三方物流的发展，物流外包企业与第三方物流企业之间的合作伙伴关系越来越强。建立第三方物流合作伙伴信任关系的目的是加强成员企业的核心竞争能力，快速反应市场需求，最终提高整个物流链的市场竞争能力。要达此目的，加强企业间的合作、培养企业间的互信是物流合作伙伴管理的核心。     

通过谈判争取成功砝码

回想你上次面临新的领导机遇时,出现了什么情况？不管你是受命领导团队、部门还是整个企业,你很可能通过谈判争取该职位的薪水和待遇,比如：头衔、假期及奖金,但你是否争取过在该职位上取得成功的条件呢?     

办公人员的角色意识

了解办公室人员角色和角色意识 ,加深办公室文秘人员对自身的认识 ,把握和不断开发自我的潜能 ,是改善机关作风 ,提高办公效率和提高办公室整体服务功能的基础和保证。它对提高办公室整个效能具有特别重要的意义。一、办公室工作人员在工作活动中所担任的角色为领导服务是办公室人员的第一位基本职能 ,办公室的活动是领导的附庸和补充 ,领导活动规定了办公室人员活动的基本范围和利益指向 ,与领导的关系就成为办公室人员最首要、最基本的社会关系。因此办公室人员在党政机关所承担的角色 ,就更集中地体现在领导活动中以及办公室与领导的关系…