个人投资理财必备六大件

<正>绝大部分人都喜欢投资理财,但不是任何人都能做得好。特别是要做一个投资理财的高手,那就更不容易。做好投资理财至少必须具备六点基本功。No·1诚信一个人值得很多人信赖和有很多人值得自己信赖是两笔巨大的财富。如果这两笔财富都没有,这个人一定是不可能通过正当途径致富的,只能去做非常简单的和不重要的事。因为人家不相信你,怎么会把重要的事让你来做呢?所以在当今社会,要做     

人生体悟

<正>一个人的一生要做两件事:一是应该做的,二是想做的。要先做好应该做的,再去做想做的。本着这一条去做,做事情就不会错了。如果试图去改变别人或者等待别人来为你付出,那等来的只有伤心。他做他的事,你做你的事,不要对任何人抱有期望。一个人希望天上掉馅饼,结果砸到脑袋上的却是冰雹,你承受得了也得承受,承受不了还得承受。     

河之洲

人生与世界我们不是在世界之外,而是在世界之中。我们改变,世界就会跟着改变;我们快乐,世界就少一分苦;我们做了对的事,世界就少一分恶;我们帮了一个人,世界就少一分不幸;我们站     

高处何处有

很久很久以前,在一个很远很远的地方,一位老酋长正病危。 他找来村中最优秀的3个年轻人,对他们说;“这是我要离开你们的时候了,我要你们为我做最后一件事。你们3个都是身强体壮而又智慧过人的好孩子,现在,请你们尽其可能地去攀登那座我们一向奉为神圣的大     

俭是一粒种

<正>社会发展了,有些事便随之忽略了。俭,就是这样一件被忘掉的事。我喜欢拂去厚厚的尘埃,到历史当中去找寻一些闪光的东西。这些故事虽然老掉牙了,甚至俗不可耐,但看着看着,它们就会在我的眼前放出光芒来。其实,这些事看似虽小,却值得我们世世代代去牢记。     

能用好小人的领导才算优秀

正"小人"是一个很复杂的词,我们很多人身上都有小人的一面,遇到某些事的时候也会用小人的方法来解决。问题是,你眼中的小人有没有君子的一面呢?肯定是有的,小人有的时候也会有君子之风。人有两面性,既有魔鬼的一面,也有天使的一面,关键在于你要激活的是他善的一面。如果你做了不善的事,激活的是他恶的一面,他就会觉得,老板你有小人之心,就     

精神／健康：最基本的充电：压力那么重，为什么要自己糟蹋自己呢？

从尹先生的精神答卷中，我们读出他的通达乐观；从李先生的健康答卷中，我们读出他对自己身体的珍爱；宋先生自信地说，只要用心去做，就不会太差；唐先生的经验是，一次只做一件事，就不会身心俱疲。     

高处

很久很久以前,在一个很远的地方,一位老酋长正病危。他找来村中最优秀的三个年轻人,对他们说:“这是我要离开你们的时候了,我要你们为我做最后一件事。你们三个都是身强体壮而又智慧过人的好孩子,现在,请你们尽可能地去攀登那座我们一向奉为神圣的大山。你们要尽其可能爬到最高的、最凌越的地方,然     

40岁以前成功诀窍

<正>除了少数天才之外，大多数人都是辛勤工作，不断地努力，到40岁之后才逐渐尝到成功的果实。如果你在40岁以前．能朝着正确的方向勤奋去做，自然会有丰硕的收获。年逾不惑的你，应该是以经验、诀窍和判断力取胜，而不必像年轻的小伙子那样，以无穷的精力，每天上18小时的班来追求成功。过了40岁，成功主管不是“做”事，而是“理”事，助理、秘书、员工自然会帮你“做”事，你只要制定决策就够了，最需要的是思考的时间及分派任务的能力。今日的种子，是明天的果实。你只要依照以下原则好好去做，也许可以确保自己的成功。     

允许自己没目的

正回想每日的生活,我们做的所有事似乎都有目的。与人喝酒,为了签下合同;陪领导钓鱼,为了得到晋升;学一项艺术,为了考试加分。久而久之,每一件事,都已经脱离了那件事的本身。太久太久,我们没有因为单纯的喜欢而去做一件事;太久太久,我们没有因为享受做事的过程而感到喜悦、满意和自足。取而代之的,是焦躁、苦闷、忧虑。读古诗文,觉得古人志趣高雅,他们眼中,一山一水皆成画,一草一木皆有情。后来,读得多了,愈来愈     

领导都爱选择题

正我们知道,当领导的,都有一个特征:忙。领导很忙,所以领导的时间很宝贵。这个特点决定了:面对下属,领导永远只爱做选择题,不爱做问答题。对于一个成熟的下属而言,当你去做汇报,在扔出问题后,一定早想好了后手:你做的不是一件事情,而是一套事情。这是组合拳,它的完整逻辑链是这样的:下属:我觉得,XXX是个问题……     

领导干部的可为、可不为、不可为

正可为之事当全力去做,这是一种责任和担当。干部、干部,干事为第一要务;干部、干部,干事才有进步。要干事,就得全力去干那些既有意义、又力所能及,并且得到最广大干部群众支持拥护的事。没有意义的事不必做,没能力办到的事无法做,得不到最广泛支持的事做不成。要既坐诊又号脉、既出工又出力,在有为中有位。可不为之事当量力去做,这是一种清醒和自觉。世上之事,当有所为有所不为,而不为或一时不为并     

管理，其实就是干好两件事

<正>一手控制好事,将方向盘掌握在自己手中;一手释放人,激发人的潜力。之前,看到过一个观点：管理不是控制,而是释放。很有意思。但我认为,管理就是两件事：既是控制,也是释放。为什么这么说？今天一起来聊聊。控制事,保证业务目标达成所谓“控制”,即控制事。为了能完成目标,做成事,就要用体系、用制度去框定,做到可控,而不是把它交给运气。那么具体控制什么？罗伯特·西蒙斯在《控制》一书中提到,要控制这4个体系。     

管理语丝

<正>做什么比怎么做更重要,干正确的事比正确地干事更重要。企业出现问题立即采取措施补救自然很重要,但了解出现问题的原因并防患于未然更重要。尽量不要根据下属的短处,而是尽量根据下属的长处去评价下属。     

选择态度——记河北省邯郸市十届政协常委、市旅游局副局长马宏志

工作对于我们究竟是有趣还是枯燥乏味,全看你是否热诚努力地去做好它,再枯燥的工作,努力去做也会感到有趣,反之,就只有索然无味了。一个人能从工作中找到乐趣,其实并非这个人总是乐观,而是他懂得工作的艺术。现实告诉我们,我们无法选择工作,但我们可以选择工作态度,不同的态度会导致完全不同的工作结果,所以对工作的态度是人的一种能力的体现,甚至态度比能力更有分量。     

学会把公司当成“家”

正一个人要想在事业上做出一番不俗的成就,就必须学会主动工作,自己找活干,将公司当成"家",将公司的利益视为自己的利益,而不仅仅是一个"发工资"的地方。很多时候,要想赢得老板的赏识和重视,并非他要你做什么你就去做什么,而是你能自己主动地去做出成绩。拥有积极主动的态度,是我们实现事业目标的重要基础。如果你不主动向前走,没有人会推着你走——更多的人只会想方设法拽你的后腿,希望你停滞不前或步履缓慢,始终走在他们后面。     

河之洲

<正>让年轻人在年轻时做该做的事马云有一次去台湾,跟一群企业家吃饭。席间,每个企业家都跟他大谈创新,这些人年纪都很大。马云回去后写文章说:"假如七八十岁的人还在创新,我们的问题就大了,他们不相信年轻人比他们更会创新。其实,他们应该尽全力去帮助年轻人创新.."     

领导干部应有敬畏之心

<正>要敬畏历史。只有敬畏历史,才不会急功近利、不顾后果地去搞"短期行为""政绩工程",不会去干"发祖宗财,断子孙路"的"一锤子买卖",也不会去干"崽卖爷田不心痛"的蠢事,而是放眼长远、科学发展,干一些经得起实践和历史检验的事。     

慎独

慎独的意思是说个人独处,他人不知。 有两种情况,一种是做的事别人都不知道; 另一种是你只是有一种想法,但没有实施, 别人更不会知道。在这个时候,你能够非常 谨慎非常严格地按照道德去做,实实在在地 按照道德去做,这就叫做慎独。     

谈学校的制度建设和人性化管理

一所学校办的好不好,责任在校长,关键在教师。教师队伍的建设和管理,是学校管理的一项基础和重点的工程,这项管理工作抓好了,办好学校才有保证。现在我们又提倡建立和谐校园。那么,如何处理这几个因素之间的关系,才不致产生矛盾,才能尽善尽美地做到既有制度的约束,又让师生轻松愉快地发展。这就要求我们树立科学的发展观,用科学的反战统筹全局,一切从实际出发,有利于学校发展的事,有利于师生发展的事,我们就要去做,而且要做到位,做好。一、建立科学的学校管理制度制度的建立无论是哪一所学校、哪一个部门都是必须的,我们常说“没有规矩,不成方圆”,这就是说,一个学校的正常运转,一个部门工作的正常开展,没有制度的约束,没有