单干还是合伙?

如果你办一个企业,比如办一个生产电度表的企业,你必须要有许多人来帮你干,比如要有人来帮你设计,要有人来帮你生产,要有人来帮你推销.……     

给老总们几点建议

正组织有三个阶层:基层、中层、高层。用三个字来代表:有、能、无。基层用有,基层重有,对于他们来讲,看得见的,摸得着的,具体的东西是最重要的;中层用能,干部一定要能干,所以要能;当到老总,一定要无。如果你老是有,你就使得员工很难做事。你太能干,所有干部都无能为力,所以一定要无。你无言,你的下属就会有很多话;你无为,你的下属就会无不为;你无能,你的下属就会很能干。你所要看的是他们做得对不     

腾出时间，给员工多点真爱

管现公司的目标要呵护好自己的员工，要让每一位员工都感受到。无论你的企业有多么大，无论你有多么繁忙，如果你能在百忙之中抽时间去呵护你的员工，你会得到意想不到的收获。     

语丝

人必须有人格上的独立自主。你诚然不能脱离社会和他人而生活,但你不能一味攀援在社会建筑物和他人身上。你自己要在生命的土壤中扎根。你要在人     

成功者与失败者的鉴别表(3)

你是否认为:只要你有你所认识的一些成功者那样的个人天资或家庭背景,你也能够成功?这种想法必然要妨碍你实现自己的理想。要想成为成功者,必须学会如何根据自己确实具备的条件去尽最大的努力。     

这世上从不缺善良,缺的是原则

正善良本身没有错,但也需要懂得适可而止。《奇葩说》有一期柏邦妮说过一句话:善良是很珍贵的,但善良没有长出牙齿来,那就是软弱。所以,我们的善良必须有底线,我们做事一定要有原则,我们要学会说"不"。对于一个看准了你善良,然后还肆意剥削利用你的人,请你千万要狠下心来,永远不要对这样的人善良,因为他只会让你的善良变得很廉价,也丢失了你自己的价值。     

副手的选择

紧急情况时,有位副手能代你主持全局,是管理的上策。在提拔副手时,要选择受员工尊敬的人,要选择能进逆耳忠言的人,选的人要敢于对你     

辞退你,真的与能力无关

正有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。规则一:从团队角度,尊敬和服从上级。规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。     

要求加薪有秘决

<正> 掌握最新薪金行情。和你担任相同职务的人,平均薪金是多少?要知道最新的行情,你可翻看报纸的广告栏,了解其中与你职位相似的薪金是多少,可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。 列出加薪理由。假若你向上司提出加薪要求,他也许要你写出自上次加薪后,你曾有什么突出成绩。因而,你必须先想     

把对手拉到自己的一边

<正>人们遇到障碍,通常会采取两种处理办法:一种是绕过障碍,一种是摧毁障碍。但我认为,这两种办法都有其弊端。为什么呢?先看绕过障碍,要绕过障碍,你就得走弯路,走弯路你就得延误抵达目的地的时间;再看摧毁障碍,要摧毁障碍,你就得与障碍进行一场战争,有战争就会有伤害,无论你是胜者还是败者,都会削弱你的力量,给你带来不可估量的损失和伤害。那     

中国网络界美女:王树彤

业界流行一语:你走的有多远,要看你和什么人同行。     

把人做成一朵花(中篇小说梗概)

花是人人都喜爱的。做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界。要让反对你的人理解你,要让理解你的人支持你,要让支持你的人忠诚你,要让忠诚你的人捍卫你。允许有人不喜欢你,但不能让他恨你。万一他要恨你,也要让他怕你。———古长书如是说     

河之洲

正当同事打断你的工作时你是不是有这样的经历,工作进行到一半,同事突然叫你帮他寄份急件,或是叫你帮忙回答客户的电话,你怎么办?更糟的是,同事央求你参加一个临时的会议,逼得你不得不将手头上的事情搁下来。有没有办法避免同事打乱你的工作计划呢?第一招:施恩勿忘。对于帮过忙的事情,记录你的战功,这至少有三个意义:一是记录你投入的工时,看你的时间花在了哪里;二是作为日后要不要再帮同一个人的依据;三是测验自己的工作实力,如果同一件事情别人要花一周,你只需两天,     

朱善利：向国际标准看齐

“做什么都要有个标准，你要看那个标准是什么，然后你会按那个标准去做。”     

不能开办公司的十个理由

<正> 下面有10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要自己去开公司。 1.没有承受风险的能力。如果你所需要的仅仅是安全、有保障,那么继续好好做你的工作不要再胡思乱想开家公司。 2.混同了兴趣与特长。如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你必须要掌握开公司的一切程序。 3.不善于应付乱糟糟的场面。每个公司的创办之初都是乱糟糟的,每天都有许多变故发生,要应付不断的变化,人们需要较强的能力。     

职场中被上司打击报复怎么办

正1.擦屁股。领导挟私报复的时候,一定要镇定,一定不能有把柄或是小辫子被别人抓住。如果你有错误被抓住,没人能够帮你。所以,当你感觉到上级要报复你时,就要约束自己的言行,擦干净自己的屁股,这样才能有进入下一集的机会。2.善迂回。不少职场的朋友在面对打击报复的时候,首先就是愤怒,然后就是搞对抗,和领导硬顶,更     

靠什么成功

要展示你的天赋,表现你的才华 总会有展现的机会,要充分利用这一时刻,因为 没人可以天天胜利。有些勇敢者稍有天赋就会放出 光芒,要是拥有很多天赋就会放出耀眼的光芒。当你 既有天赋,又有展示这种天赋的本领时,你会成为一 个非常了不起的人。许多民族善于展示自己,在这一 点上任何人也比不过西班牙人。在世界建立之初,就     

我的成功法则——特朗普自述

正入场。其实就是启动计划的简称。如果你想融入一个行动,那么,只做一个旁观者是无济于事的。在脑子里始终要有三张列表:第一张是你每天的目标列表,第二张是你的年度计划,第三张是你的人生目标计划。每天都要看一看或是想一想这三张列表,它们能帮助你     

关于考选领导干部面试试题

问题114:俗话说,强将手下无弱兵。作为副职,你要成为“强兵”,使“强将”器重你,信任你,你该怎样做呢?参考答案:①我认为最重要的是创造一流的工作成绩,让领导者真正认识你,“承认”你。②“强将”往往比较注重副职的个人素质,要求副职有能力,有水平,能够按照他的意图创造性地开展工作。因此,在这样的领导手下工作,一定要有很强的成就感,要有“干一件成一件”的强烈愿望,千万不要在如何讨好领导、阿谀奉承上动歪点子。③有人说,领导身边往往有“三才”———人才、庸才、奴才。我以为这种说法不正确。如果一个领导身边“三才济济”,那么他就…     

博文集萃

正没有单位,你什么也不是单位是你和社会、和他人之间进行交换的桥梁,是你显示自己存在的舞台,是你美好家庭的后台,是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校,是你提升身价的增值器,是你安身立命的客栈,是你在家庭和社会上的发言权。在单位要学会珍惜。珍惜工作:感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。珍惜关系:单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。珍惜已有的:在单位你已经拥有的一定要珍