大数据时代铁通辽宁分公司的集团客户营销策略分析

2013年被媒体称为"大数据元年,作为国有大型基础电信运营企业,面对着汹涌而来的大数据时代,该如何与时俱进,针对客户进行分类营销,实现运营业务的转型升级,是我们面临的一项重要课题。本文拟对此进行探讨。     

合理应用e-HR 实现医院人力资源管理现代化

如何实现医院人力资源现代化管理,更好地为医院管理服务是目前各级医院所要面对的新任务、新课题。应用e-HR可降低人力资源管理的成本,规范医院人力资源管理流程,提高统计工作的及时准确性,从而提高医院人力资源管理质量。e-HR软件的应用提高了人力资源管理工作效率和医院管理质量,有力推动了医院现代化发展进程。     

e-HR—重塑人力资源管理价值的利剑

本文从人力资源管理的发展趋势入手,介绍了e-HR的相关知识及对人力资源管理与变革的有效推动作用,分析了e-HR提升企业竞争优势和提升人力资源管理价值的具体表现。     

中国旅游产品海外形象提升策略研究

我国旅游业自改革开放以来作为朝阳产业迅速发展,尤其是进入21世纪以后,各种利好环境和政策支持使得我国旅游业作为支柱性产业走向发展的快车道。     

铁通的象牙塔攻势

<正>2005年6月的一天,中国电信的一位员工走进武汉一高校的学生宿舍,对中国铁通用户进行了访问。看到这一幕,作为一个营销专业的学生,我首先想到的是中国电信的市场调查工作做得真不错,但我头脑里马上又闪现出另一个想法:中国电信开始关注铁通了?或者说中国铁通已对中国电信构成了一定的威胁?带着这种疑虑,我仔细研究了一下中国铁通的演进史。发现年仅四岁的铁通已经显示出强大的生命力。而铁通针对大学生这一特殊消费群体的营销策略尤为令人关注。     

试论我国集团企业实施会计集中核算的必要性和策略

本文从集团企业现有核算模式的弊端开始论述,分析了集团企业实施会计集中核算的必要性和具体实施手段,同时对我国集团企业实施会计集中核算提出了若干建议。     

集团企业完善资金管理问题研究

资金管理是企业管理的核心内容。随着改革开放的深入和市场经济的高速发展,针对大型集团企业,资金管理的难点不断凸显。如何有效提高资金管理调度能力,降低资金成本,提升资金使用效率,成为集团企业兴衰成败的关键所在。本文从集团企业资金管理现状出发,浅析资金管理存在的问题,并提出一些改进措施与建议。     

集团管控模式下跨国企业信息化策略研究

经济全球化是当今世界经济发展的必然趋势,为中国企业带来新的发展机遇和严峻挑战.信息化作为跨国企业实现运营流程优化和全局资源整合的必要手段,越来越多地受到中国企业领导者们的关注.本文分析了集团企业国际化进程4个阶段中的信息化需求和关注重点,并结合集团企业的管控模式、经营策略及信息化水平,提出适用于不同企业的跨国信息化总体策略和部署模式,为跨国企业信息化工作提供有益参考.     

新形势下政工干部如何做好思想政治工作

在当前新经济形势下,各行业之间存在很大的差异,不同企业的经济效益不同,企业人员的收人也因此具有一定的差异性。随着我国社会主义市场经济的不断深入,各行各业的竞争日趋激烈,面临严峻的机遇与挑战。对于具有国家大型基础电信运营能力的中国铁通集团而言,如何做好新形势下企业政工干部的思想政治工作也是很多国有企业所面临的一大难题。本文结合中国铁通集团的发展现状,分析思想政治在企业发展中的重要作用,以及新经济形势下企业对政工干部开展思想教育工作的重要意义,并提出合理的经济对策,力求改善中国铁路集团运营的有效机制,确保企业管理的制度化、规范化,实现经济利益的稳定可持续增长。     

集团企业资金集中管理研究

很多集团企业的前身属于国有企业,随着我国集团企业规模的不断扩大与各项管理制度的日益完善,大部分企业都制定出了适合本企业的战略发展目标与各项方针政策,这些都为集团企业有效的实施资金管理提供了基本条件。本文将就目前我国纺织集团企业中资金集中管理中存在的问题进行研究,并找出具体的对策。     

新时期集团企业资金管理创新研究

新的时期,集团企业增多,各集团企业之间的竞争也日趋激烈。笔者认为集团企业现有的资金管理已经不能适应新形势的需要,为此,创新集团企业资金管理以适应新的形势和全面提升集团公司竞争能力是值得我们研究的课题。     

移动集团客户市场深度营销策略研究

目前电信市场呈现出基础电信市场需求已经饱和,具有多元化需求的集团客户市场成为三家电信运营商竞争的焦点市场。本文以延安移动为例,首先对延安移动营销环境做了细致的分析,在此基础上提出了适宜的融合产品、价格与服务的组合集团客户营销策略。最后,结合延安移动营销实际,提出了5F’s集团客户营销实施策略,把精确营销和高效营销有机结合,实现集团客户的保有和增长。     

数字化转型对集团企业成本管理的影响与应对策略

以信息技术发展为背景,数字经济的增长速度不断加快,为新兴企业拓展市场提供了良好的动能支撑,也为传统行业的创新发展提供了更多机会。面对日渐严峻的市场形势,实体经济的数字化转型迫在眉睫。企业在实施数字化转型发展的过程中,会受到资源条件的限制,成本优势关系着企业的竞争实力。因此,如何借助数字化转型,确保其对成本管理产生积极影响,成为企业需要关注的一个核心问题。文章从数字化转型的内涵出发,分析数字化转型对集团企业成本管理的影响,提出有效的成本管理策略,希望能够为集团企业成本管理工作提供一定参考。     

永恩集团营销策略分析

一个企业的生存发展,主要依赖于对市场的拥有程度。在竞争中取胜和极力占领市场份额是企业的最终目的,也是最大限度地获取利润的良方,企业的发展与壮大跟企业营销策略的优劣有着紧密的关系。通过对永恩集团营销策略的现状和问题的探讨和研究,分析制造类企业在发展壮大过程中遇到的营销策略问题,寻找解决制造类企业营销策略问题的对策,使其步入良性快速的发展轨道。     

管理学视野下的药业集团经济效益问题研究

药业集团作为现代企业制度下的集团化运作的企业组织,经济效益是其最终关注和实现的对象.而作为一种企业组织,它必定要遵循一般的组织管理原则,包括计划、协调、组织、领导和控制等一系列组织管理过程.本文从管理学的角度探讨药业集团的经济效益实现问题.     

管理信息系统培养质量提升策略研究

管理信息系统是高等院校管理类专业一门重要的专业课程。传统的管理信息系统教学存在诸如忽视学生动手能力的培养、忽视案例教学等不足。整个社会对于应用型人才的需求使得管理信息系统的教学越须突破传统的禁锢,探寻更加高效能的教学方法,以提升教学质量。     

磴槽集团蝉联中国煤炭企业100强

11月24日,中国煤炭工业协会第三届理事会五次会议暨行业发展大会在北京会议中心召开,来自全国煤炭企事业单位有关负责人和代表共计500余人参加了大会。     

集团企业内部资金管理问题的研究与对策

资金的有效化管理是保证集团企业合理化发展的主要方式,合理化的资金管理有利于加深企业的生产经营管理,加快企业的成长过程,发展企业的管理状况,完善企业的财务管理形式,保证企业在国际竞争下的快速发展过程,集团企业的整体规模得到了有效的全程化扩展,经营范围得到了有效的地位提高。因此,在世界经济的集团企业发展进程中,加深资金管理的重要地位管理,对各类资金问题进行合理的分析,面对管理难度不断的加深发展扩大进程,从而有效的对集团企业中的诸多管理问题进行合理的改善,研究创造出适合集团企业发展的各类应用。本文将针对集团企业中的资金管理问题进行合理的问题分析,寻求较为合理的集团企业管理的相关解决办法,找寻深入的问题分析点,合理的完善集团企业内部的相关资金问题的问题。     

浅谈集团管理会计体系的构建

管理会计体系是企业管理体系的重要组成部分,对于集团的管理和发展起着重要的作用。首先,对集团管理会计体系中存在的问题和不足从观念和企业结构等方面进行了分析和归纳。接着,就如何构建现代集团管理会计体系从人员现代化和结构精细化等方面作了论述。这些分析和讨论对集团公司管理人员会起到一些积极的启发意义。     

旅游集团内部审计外部化实现形式和策略研究

传统意义的内部审计由于自身职能的缺陷,已难以适应旅游集团化发展趋势的管理要求。因此,结合国际内部审计的发展趋势,实现内部审计外部化,已成为当前旅游集团内审管理的新途径。文章通过内部审计外部化的可性行、实行形式分析以及策略选择,探讨旅游集团内部审计外部化的问题。