高校科研项目管理全过程探析

项目管理是科研管理的中心环节，高校内部科研项目的流程是从创意产生、立项、实施到收尾的过程，结合现代项目管理理论对高校科研项目管理全过程进行探析，以保障科研项目管理的成功，从而提高高校科研产出。     

推进高校科研项目组织申请工作探索

本文针对高校在申请科研项目过程中的组织策划、材料撰写以及申请策略等方面所存在的现实问题,结合主题教育理论学习及实践经验,以重庆邮电大学科研项目组织申请工作为实例,提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的“前期谋划、分析评估、撰写打磨、能力提升”的科研项目申请工作方法。通过对各种类型的科研项目申报对策分析,号召高校科技管理者和科技工作者深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,运用系统发展的眼光,坚持问题导向,将申请者本人、科研团队、二级学院、科研管理部门视为一个有机整体,聚焦科研项目申请过程中的思考策划、分析评估、撰写打磨和能力提升四个环节,着力提升申请者本人的共情力、敏锐力、转化力、作战力、凝练力五种能力,以推动科技创新为核心,为建设教育强国,实现高水平科技自立自强,高质量发展,贡献高校科研力量。本文为高校的科研工作者和科研管理者提供了专业详实的科研项目申报思路和参考建议,进一步论证了在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下高校科研项目申请工作的全新指导原则和思考方式,对于提升我国高校科研项目的申请效率和质量具有重要的理论和实践意义。     

高校科研项目管理人员提高保密意识的重要性

随着科学技术的不断发展,高等院校近几年承担了大量的国防科研任务,为了保证党和国家的利益不受损失,也为了保证高校的科研工作顺利开展,做好科技保密工作越来越受到各级领导和科研管理部门的重视,作为基层的一名科研项目管理人员,有责任也有义务做好基层的科研项目保密管理工作.     

国防预先研究科研项目团队能力研究

从项目组织的角度,构建了国防预先研究项目能力体系,包含体现社会能力和市场能力的对外能力以及体现科研能力和管理能力的对内能力。对基于能力体系的问卷调查数据进行分析,根据“营销-创新”能力特征将国防院所科研团队分为四大类,并挖掘出不同类型团队的科研项目能力特征,进而提出针对国防预研项目能力提升的5R模型。     

高校科研质量管理体系运行问题与对策探讨

随着质量管理体系在高校科研项目管理中的普遍引入,本文从高校科研建立质量体系的必要性出发,结合高校科研及其管理的特点,分析高校与企业的不同,阐述了高校科研质量体系建设过程中暴露出的问题,并针对这些问题提出了相应对策和办法.     

军工企业科研项目预算管理优化建议

军工企业是我国国防事业的重要支撑力量,科研项目的管理是重中之重。当前,军工企业科研项目具有的复杂性和前沿性等特点,科研项目预算管理存在粗放式管理、成本管控失效、预算执行效率低等问题。为了提高经费使用效率,激发企业科研创新活力,提高企业的市场竞争力,本文从军工企业科研项目预算管理的特点出发,指出其预算管理目前存在的问题,并提出科研项目预算管理的优化建议。     

高校科研财政专项资金管理能力提升探讨

高校科研财政专项资金是高校科研活动顺利开展的重要保障,也是高校科研实力的重要体现。提升高校科研财政专项资金管理能力,能帮助高校加快科研创新,并为高校科研事业的发展提供有力支撑。高校的科研财政专项资金管理涉及项目管理、财务管理和绩效考评管理等诸多方面,但现阶段高校的实际情况反映出其科研财政专项资金管理还有待完善之处。如何进一步优化、完善和创新科研财政专项资金管理模式,成为高校的一项重要工作。文章从高校科研财政专项资金的含义和特点出发,对高校科研财政专项资金管理的突出问题进行分析,并探讨相应的解决办法,对高校提升科研财政专项资金管理水平具有参考意义。     

浅议高校科研经费管理的几个关键问题

高校科研经费短缺是影响科研水平提高的重要原因之一。高校要以科研经费管理制度调整和会计制度改革为契机，健全完善科研项目成本核算与补偿、项目过程管理、经费管理责任、科研资产管理等规范高效的科研经费管理制度，加强争取直接开口竞争性科研项嗣经费“软条件”的建设。     

浅谈高校科研项目管理中的财务问题及其对策

随着科教兴国政策的不断推行,国家对高校科研项目的财政预算资金投入也在不断增加,社会对于高校的科研资金投资也逐年增加。但高校在科研项目的管理中存在一系列的问题,尤其是财务管理方面的问题比较严重,科研资金的使用用途不当和科研经费流失等问题近年来更是凸现出来,需要高校引起重视并加以完善解决。     

浅谈高校科研经费管理中存在的问题及改进措施

高校科研经费管理是高等学校财务管理工作的重要组成部分,随着高校规模的不断扩大,高校承担的科研项目和筹措的科研经费也不断增加,在科研经费的管理过程中也出现一些问题.本文分析了目前高校科研经费管理中普遍存在的问题,并从明确责任、加强预算管理、规范核算和完善财务管理等方面提出了相应的改进措施,旨在推动高校科研事业持续、健康、协调发展.     

浅议高校科研团队精神建设

创建富有团队精神的科研队伍是科研工作持续发展、提升高校科研水平、增强国家整体科研实力的有力保证。本文从目前高校科研团队精神的重要性着手,探索了目前高校科研团队如何培养团队精神及科研团队健康持续发展的新措施。     

项目负责制下科研项目档案管理研究

科研项目档案管理对科研活动而言具有重要的意义,是科研单位以及项目组工作中应当重点注意的内容。在进行科研项目档案管理中,档案收集完整性、科研项目人员与档案管理人员操作等都有可能对科研档案的管理造成影响,这种情况下应用项目负责制能够有效地提升各方对科研项目档案的重视程度,进而优化档案项目管理。     

高校科研审计新模式研究

高校作为推动科技进步的重要力量,承担着大量的科研任务,国家每年都会向高校拨付大量的科研经费,促进高校科研工作的快速发展。但与此同时,高校科研经费审计监督不到位,科研经费滥用、虚报以及贪腐问题也屡禁不止,不仅造成经费浪费,而且不利于科研项目顺利完成。为了促进高校科研产出效果和科研能力的提升,近些年国家通过“放管服”政策的实施,简政放权,将科研经费管理监督权下放给高校,同时也使得科研负责人对科研经费具有更大的支配权。由此可见,在“放管服”背景下,科研审计工作重要性愈发突出。本文首先通过高校科研经费管理现状的阐述,指出构建科研审计新模式的必要性;其次结合“放管服”背景下科研经费管理的新要求和目标,分析高校科研经费审计存在的主要问题;最后本着解决问题的原则,提出科研经费审计优化建议,构建高校科研审计新模式,为规范科研经费使用提供理论指导,推动高校科研工作良性发展。     

高校科研管理浅析

高校科研管理工作是高校行政管理的重要组成部分,其工作的成效不仅关系到科研工作的开展以及最后的成果实现,而且关系到高校综合实力的体现与提升。可是,必须承认的是,目前,基于多方面因素,高校科研管理中存在着各种问题。因而,为了提升高校科研 的综合水平,必须首先提升科研管理的合理性与科学性,在更新科研管理理念、建立公平公正的科研环境上下足功夫。同时还要建立健全创新激励机制,从而为高校科研的发展提供足够的人才,为高校的综合发展奠定基础。     

“挣值”法在项日管理中的应用

科研事业单位的项目成本管理是项目管理的重要方面。目前，科研项目成本管理中以“预算完戍进度”为主要考核指标已不适应科研项目的需要。本文提出可以考虑将“挣值”法引入科研项目管理，进一步完善科研项目完成过程中的成本管理，同时应做好应用“挣值法”的相关工作。     

从科研项目管理现状谈高校项目管理系统设计

随着国家社会经济发展,高校科研项目管理面临五大问题:科研管理与财务管理脱节、项目立项后实施过程缺乏监管、项目经费入账手续繁杂、预算编制与实际经费使用不符、统计决策无数据支持。针对这些问题,本文从合同管理、经费管理、预算管理、统计报表、系统数据设计方面提出高校项目管理系统设计方案。该方案在清华大学实施并取得一定效果。     

浅析科研合同的管理模式与规范

科研合同是指平等主体之间围绕科研项目建设与运行设立、变更、终止权利义务关系的协议。本文主要对科研合同的概念进行阐述,分析科研合同管理存在的问题及原因,提出科研合同管理模式的路径,旨在进一步规范科研合同文档管理工作,提升科研合同管理水平。     

基层科研项目管理中存在的问题及对策分析

科研项目是科技事业发展的重要组成部分，实施科研项目的科学有效管理是市场经济和科研事业健康发展的必然要求。本文介绍了科研项目管理的重要性，分析了目前我国基层科研项目管理存在的问题，并提出了相关解决对策。     

科研项目整合管理的问题研究

科研项目管理在科研管理工作中扮演着非常重要的角色,它始终贯穿于科研立项到科研结题的每一个环节中。科研项目管理工作在科学研究、科技发展、社会进步等领域都有非常重要意义。因此,本文在查阅大量相关文献的基础上,结合自身工作经验,对科研项目的生命周期划分出四个阶段,以项目生命周期为切入点结合我国科研项目管理存在问题,就科研项目管理中整合管理思想的具体实施谈几点看法,为我国科研项目管理献计献策。     

浅议高校科研管理中的质量目标管理

本文讨论了高校科研管理中质量目标管理遵循的实施原则,包括与高校总的发展战略相适应性,定量和定性测量方法相结合,持续改进的原则,并结合科研项目申报立项、研究、推广应用的不同阶段,在高校职能部门、院系、项目组三个层面上总结了质量目标分解和展开的一般内容。