晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。     

浅析人力资源管理的完美流程

现代人力资源管理六大模块大致可以用选人、育人、用人、留人这一完美流程来概括。选人的过程是人力资源规划和招聘模块,育人的过程是培训模块,用人的过程是绩效考核模块,留人的过程是薪酬管理和员工关系管理模块。企业人力资源管理人员要熟练掌握这些流程的操作规程,提高人力资源管理能力。     

人事档案管理对人力资源管理的意义及作用分析

人力资源作为现在社会的核心资源,是提升我国综合竞争力的基础,而人事档案管理则是对人力资源进行选人、用人、开发人力资源的基础。只有较为完善的人事档案管理才能实现对人力资源的发现和合理利用,是现代社会发展所必需的管理工作。本文通过对人事档案管理和人力资源管理的阐述,分析了人事档案管理对人力资源管理所具有的重要意义和作用。     

国有企业绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核作为人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。国有企业必须改革传统的用人制度，引进新的人力资源管理方式，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

浅谈民营企业人力资源管理的相关问题

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施。     

事业单位改革中如何实现职务分析的信息收集和处理

人力资源管理中的职务分析是现代人力资源管理中重要的管理手段之一，尤其是对人力资源管理中的信息收集和处理是所有管理手段中最为行之有效的方式。本文正是运用现代先进的人力资源管理方式，脱离企业人力资源管理的范畴，对事业单位用人的改革进行分析，希望得出对其有借鉴意义的人力资源管理模式。     

论现代企业人力资源管理的问题与对策

人力资源管理是一项复杂的工作,是一项系统工程,要想做好,就要付出智慧、才干和勤奋。科学合理地识人、用人、是现代企业在人力资源管理中的一项系统工程。本文对现代企业人力资源管理中出现的问题进行了相关研究探讨,并提出相关的对策。供同行朋友参考。     

论供电企业人力资源管理

本文结合现阶段供电企业人力资源管理的现状,对其管理中存在的一些问题进行了相应的分析,并针对性地提出了现阶段供电企业人力资源管理的策略及科学用人原则。     

我国中小企业人力资源管理困境与突破路径探析

人力资源是关系企业生存与发展的核心资源,而人力资源管理则是企业管理的重要组成部分。本文,以中小企业人力资源管理为研究对象,在对中小企业人力资源管理特点进行分析的基础上,指出了其当前面临的困境,如对人力资源管理认识存在误区、缺乏有效地激励机制和约束机制、培训机会与发展机会较少以及用人观念不合理等,进而有针对性的提出来对应的解决策略,以期可以促进企业人力资源管理水平的提升,进而提升企业的核心竞争力。     

医院传统人事管理向向现代人力资源管理转变途径

在市场经济条件下,传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行,文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径,提出只有用科学的管理方法,充分利用"人力资源",用人的创造力加快实现组织目标。     

企业人力资源管理的创新探讨

随着市场竞争的不断加剧,企业要想除了获取经济效益外获得更长远的发展,就必须实施人力资源管理上的创新,会用人,用对人,提升企业的市场竞争力。在本文中我们将从现代人力资源管理与传统管理的差别入手,探讨了企业人力资源管理创新的几个对策。     

当前事业单位人力资源管理存在的问题和对策分析

当前我国事业单位人力资源管理中存在管理理念滞后、管理体制不健全、选人机制传统僵化、用人机制不健全等问题直接制约了事业单位本身的持续发展和社会服务职能的履行。只有在事业单位改革的大潮中,结合事业单位特点与需求,转变观念、健全事业单位人力资源管理体系、强化选人机制建设、提高用人机制的灵活性等以改进与完善事业单位的人力资源管理工作,才能使我国事业单位吸引和留住更多的优秀人才,发挥人才聚集地的优势更好地服务于社会。     

针对基层单位人力资源管理的研究

目前,我国已经初步建成一套基层事业单位新入职人员的人力资源管理体制机制,但是在招录方式、能力匹配性和培训工作上都存在一些不足之处,如新入职人员实践能力不足、培训体系不健全、单位用人制度不完善等。针对这些问题,需要从基层人力资源管理的需求出发,改进培训体系、培训途径和方法,完善用人机制以及领导干部识人用人能力要求等,整体提高基层单位人员素质,以适应新形势对人才的要求。     

企业人力资源管理的技巧剖析

人力资源管理集经济学、管理学、心理学等多项内容于一身,是多门学科交叉的管理学科。人力资源属于企业的软实力,相比较硬件设备而言,软实力发挥的作用更大,因此人力资源这个活的资源对企业整体资源的整合起到至关重要的作用。本文是以企业人力资源的应用作为出发点,对企业用人技巧进行的剖析。     

经济转型视角下绿色人力资源管理的应用思考

针对企业绿色人力资源管理的开发,应注重在思想和行为上促进员工实现绿色转化,在人力资源管理的选人、育人、用人、留人等环节以绿色发展视角建立对应机制,为企业创建可持续发展的内外环境。     

正确处理好选人与用人的关系

<正>选人与用人是人力资源管理的核心。我们把不同的人与不同事适当地结合起来,其目的就是要充分发挥人力资源最大潜能,使得人尽其才、才尽其用,达到人与事的最佳结合。选人与用人的得失,不仅关系到一个企业的成败,甚至会影响到一个组织、     

论绩效管理的定量考核与定性考核

人力资源开发管理的基础在于考核工作,甄别人才是培养人才和用人前提、关键。目前,在人力资源开发的各种工作中,考核已经都已融入其中,组成了人力资源管理中非常重要的部分。基于此,本文主要论述了绩效管理的定量考核与定性考核的内涵与方法,并浅析了今后绩效管理的发展趋势。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

在目前市场经济的条件下,企业人力资源的配置方案已经发生了很大的变化,原来是计划调配,而现在则是市场配置,实行的是双向选择,而这就对企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能在滞留在传统的人事管理层面上,而是应该处在一个具有战略性、动态性和社会性的现代管理层上,企业只有树立人力资源管理的新观念,不断的完善人力资源管理体系,改革用人制度,才能适应新时代的经济发展。本文以创新型企业为对象,对时尚经济下的企业人力资源管理怎样创新的问题进行了探讨,阐明了企业利用人力资源管理的战略来提高企业的创新性。     

媒体资源管理系统的人力资源管理初探

人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素。媒体资源管理系统（以下称简：媒资管理）作为人才高度密集的信息传播业,开始进入市场展开激烈竞争。人力资源作为媒资的“第一资源”或“第一生产力”,日益受到重视。本文拟从媒资发展对人力资源管理提出的挑战及媒资管理单位人力资源管理实践（选人、育人、用人、留人）两个方面进行初步探讨。     

家族式企业人力资源管理

家族企业作为一种久远的企业组织形式,不管是在我国还是在发达国家,一直具有大量存在的客观因素,并处于明显优势。本文分析了我国家族企业存在的必然性,从人力资源管理的角度出发,分析了我国家族企业用人制度的现状,家族企业在人力资源管理中存在的问题,并对我国家族企业的人力资源管理提出了建议,展望了我国家族企业的未来。