内部控制审计相关问题的探讨

本文在阐述企业内部控制与内部审计的基础上,指出强化内部审计对于企业内控制度的意义,并提出如何强化内部审计以适应内控制度的要求。     

完善内部控制审计 改进企业财务管理

本文通过分析企业当前需要实施内部控制审计的必要性,进一步讨论了我国企业发展内控审计存在的障碍,最后提出企业应实施内部控制审计的措施来提高内部控制的有效性,提高企业的经营管理,增强企业的竞争力。     

企业内部审计的功能与作用

财务内部控制制度是企业经营管理中一项不可或缺的重要制度,一个良好的财务内部控制制度可以有效地保护企业财产物资的安全,保证企业会计信息的真实完整。目前我国大部分的企业都面临着内部控制失效或者不健全的情况,通常企业的经济效益越差,会计信息失真及舞弊情形越多。内部审计是内部控制中的内部环境要素之一,主要职责是对企业内部控制的有效性进行监督检查和评价,对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。建立完善的内部审计制度,可以强化企业管理层对财务内控的控制与有效运行,提升对风险的承受能力,从而促进企业实现发展战略。     

关于企业内部控制系统的内部审计关键问题解析

内部审计是在企业内部中独立客观地对企业内部控制系统进行监督与评价重要的组成部分,在企业内部的控制系统中起着十分重要的作用。通过内部的审计,可以有效改善企业内部控制的环境,评价企业面临的风险,提升企业的内部信息交流与沟通以及对企业内部进行的各项活动进行有效的监督。好的内部审计,可以帮助企业堵塞住漏洞并且增加收入和减少支出,有利于企业加强管理,提高企业的经济效益,这也是企业内部控制一个重要的环节。但是现在我国企业内部的审计依然存在着企业的经营管理者认识不足和工作内容方法落后的问题,人员的素质不高,企业的内部审计相关的法律法规建设不足等问题。针对内部审计的不足提出具有针对性的建议,有利于我国企业加强内部的审计。     

内控新机制下风险导向内部审计研究

《企业内部控制基本规范》的实施,必将推进企业内控新机制的建立,并对企业内部审计提出新要求,企业内部审计应适应新形式的需要,确立以信息系统为审计基础、以管理流程为审计路径、以风险管理为审计导向、以强化内控为审计核心、以价值增值为审计目标的风险导向内部审计模式,以确保内控新机制的有效实施。     

浅议如何建立健全企业内部控制审计评价标准体系

建立健全企业内部控制审计评价标准体系和制度,防范企业经营及财务风险,提高经营管理水平,为国民经济健康发展提供有利保障,已经成为现代企业内部审计工作适应企业发展的必然要求。本文通过论述建立健全企业内部控制审计评价标准体系的必要性及应采用的相应措施等方面,结合工作实际,论述企业内部审计在建立健全企业内部控制审计评价标准体系方面的工作思路。     

浅论企业内部控制监督的问题及完善对策

本文以内部审计作为研究视角,在对100家企业内控监督和评价调查的基础上,分析企业内控监督和评价存在的问题和产生的原因,提出了充分发挥内部审计功能的建议。     

内部控制缺陷、内部控制审计意见与财务报表审计意见

内部控制作为企业管理运行系统的一部分,已经引起全球性的重视,近些年来,我国也逐步完善内部控制机制,本文基于我国上市公司内部控制信息自愿披露的背景下,依据内部控制缺陷衡量标准、财务效应和不确定性理论得出了内部控制缺陷根据其重要程度直接影响着内部控制审计意见,根据审计程序以及内控固有局限性推导出内控审计意见与财报审计意见之间并非存在一一对应关系的结论。望对目前内部控制和审计意见关系的研究作有益补充。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

浅谈对内部控制与内部审计的认识

内部控制作为现代企业治理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式治理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量治理实践证实:得控则强,失控则弱,无控则乱。内部审计作为内部控制系统中重要的一个分支系统,也是实现内部控制目标的重要手段,其主要工作是对企业各种经营活动与控制系统进行独立的监督评价。另外,内部审计还能为改进内部控制提供建设性的意见。笔者认为,在企业不断健全、完善内部控制制度的过程中,内部审计作为不可或缺的组成部分,其作用正显得越来越重要。一、对内部控制与内部审计概念的认识所谓内部控制,是指企业为了实现经营目标,保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制     

企业内部控制体系建设的实践与探讨

加强企业内部控制,是规范企业内部管理,防范企业经营风险,提高企业经营效果和效率的现代管理手段.本文根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的要求,提出企业内部控制体系建设过程中风险评估、业务流程梳理、构建公司的内控体系、内控评价与改进等工作的思路和做法.     

如何做好企业存货内部控制制度审计

如何加强存货管理,提高管理效果,成为企业不断探讨的课题。实践证明,对存货进行不定期抽查审计,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。笔者认为可通过开展存货内部控制制度审计,对存货管理内部控制制度上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,强化内控管理的力度,从源头上进行预防控制,降低企业的存货成本,提高经济效益。     

纽泰克公司内部控制环境建设

<正>一、内部控制环境对内部控制的影响内部控制的内容是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个基本要素组成的。任何企业的核心是企业中的人及其活动,人的活动在环境中进行,环境要素是企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心。《企业内部控制基本规范》中指出:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源     

内部审计与内部控制的关系研究

经济的发展促进了企业的不断发展壮大,随着企业规模的不断扩大和经营范围的日益广泛,为了完善企业内部的管理,内部审计与内部控制成为企业管理的重要手段。内部审计是内部控制的重要组成部分,二者之间各自独立又相互作用,相互关联又相互区别。本文对从内部审计和内部控制的内涵出发,对内部审计和内部控制的关系进行研究。     

企业内部审计质量控制探讨

随着社会经济的发展,我们对企业内部审计的质量控制的要求越来越高,企业内部审计的质量控制对于一个企业来说非常的重要,企业内部审计的质量控制得好,企业就能得到相对健康的发展,而如果一个企业的内部审计的质量控制工作做得不好,那么这个企业就有可能陷入滞后发展的泥潭之中。本文从多个方面对企业内部审计的质量控制进行了探讨。     

浅谈如何做好内部控制体系建设——分析《企业内部控制配套指引》

2010年4月财政部等五部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,并制定了实施时间表。上市公司首当其冲,要做好内部控制体系建设,要利用企业内部信息化技术,优化内部控制系统;做好企业内部控制审计;妥善处理好内控规范实施过程中的三大关系;防止因违反准则而招致严重后果。及早健全《指引》中要求的自我评价系统和独立内审系统等,全面提升我国大中型企业的经营管理水平和风险防范能力,增强企业的核心竞争力。