企业管理信息化的建设和对策

随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。     

企业信息化管理的问题和对策

企业信息化管理具有投入小,见效快,实现资源优化配置,提高效率,增强竞争能力的优点。但是,实践中从政府到企业仍有认识的不足,存在实施企业信息化管理发展的失衡,政府行政资源运用的合力不足,导向模糊。针对现状本文建议:各级政府应着力于营造环境,提高服务水平,正确引导,建立咨询、监理、评价机制,加强信息化管理支撑体系建设,企业内部深化改革,通过科学管理手段,实现新的飞跃。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

企业物流管理信息化问题及对策研究

随着时代的进步,我国的经济发展呈现出大繁荣的局面,企业物流也在这百花齐放的时代焕发出空前的活力,但是由于发展的时间短,市场竞争激烈,要想在这样的环境下求生存、谋发展,除了做好企业的内部管理工作,加强物流管理信息化建设也是非常必要的。     

企业管理信息化发展研究

随着社会的高速发展,信息化技术得到了广泛应用,并且在企业管理过程中的应用也变得越来越深入。企业要想稳固市场地位,提升管理信息交流和分享效率,就必须对管理模式进行创新,积极落实管理信息化发展战略,提升企业管理水平,让企业可以在激烈的市场竞争中保持高水平竞争力。文章以企业管理信息化的内涵和特点为立足点,具体阐述企业管理信息化发展的内容,进一步探析当前企业管理信息化发展的现状,并深入研究其面临的问题,结合我国企业当下管理信息化的发展实际,给出可供参考的策略,以期能够让企业更加符合信息化发展的趋势,从而推动企业健康持续发展。     

企业物流管理信息化问题及对策分析

企业发展与物流管理方式的完善程度是相互作用的,管理方式的完善可以推动企业发展,而企业发展也能够推动管理方式的完善,因此采用信息化手段对企业的物流进行管理是很有必要的。本文分析了物流管理信息化实现过程中所面临的问题,提出实现物流管理信息化的对策,包括加快培养物流管理信息化人才,进一步研发与应用先进的物流管理信息化技术等。     

浅谈信息化与企业管理

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证.     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

浅谈企业人事档案信息化管理

作为员工信息的重要载体,企业人事档案详细的记录着员工的各项基本信息,并在企业考核员工业务能力和工作态度中发挥重要作用。因此,高效管理企业人事档案就需要摆到一个非常高的位置,需要正确及时的记录与管理企业人事档案以保证企业对于人才的选用和提拔有效合理,从而充分发挥企业的人次优势。本文以企业人事档案管理作为基础,来简单分析企业人事档案管理的必要性以及存在的一些问题,并对此提出相应的策略。     

推进我国企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,是新的经济条件下形成的资源配置模式,正日益受到企业和社会的广泛重视。发挥人力资源信息化的优越性,实现企业经济效益最大化是重中之重。通过对我国企业人力资源信息化的现状分析,从人力资源管理部门、管理者和供应商等不同角度提出了在我国企业推行人力资源信息化管理的基本对策,为我国企业完善人力资源管理提供了一种借鉴。     

论企业的信息化管理

在知识经济和网络经济背景下,企业的生存环境发生了巨大变化。现代企业,必然要有一条适合该企业的先进的管理办法。信息化是一条先进的途径。企业管理信息化,可以说是国民经济信息化的基础,同时也是当前推进国民经济信息化的重要一环。本文通过当前我国企业管理信息化问题的分析,探寻完善企业信息化管理的新途径。     

小议医院成本管理信息化

医院成本管理是医院财务管理的重要内容.本文主要阐述医院成本管理的重要性,分析医院成本信息化管理中存在的问题并提出相关建议.     

企业信息化管理应用分析

随着信息时代的到来,一些现代化信息技术手段在企业管理中得到了广泛的应用,这使得企业的管理也将逐渐走向信息化的发展方向,一个企业能否建立一个有效的信息化管理体系将决定其未来发展的竞争力,实现企业的信息化管理对进一步促进企业的发展和壮大具有非常重要的意义。本文从企业信息化管理的概述谈起,然后全面的阐释了企业实现信息化管理的意义,并结合我国企业信息化管理的发展现状,就目前我国企业实施信息化管理中所存在的问题进行了分析,最后在借鉴一些成功实施企业信息化管理经验的基础上,进一步提出了改善企业信息化管理应用现状的若干有效举措。     

企业绩效考核管理的现状及对策

绩效管理是企业进行人力资源管理的重要手段,为企业在人员的招聘、晋升以及奖酬方面发挥着不可忽视的重要作用,但是在实际过程中,由于受诸多因素的影响,经常会出现许许多多的问题,从而影响了企业绩效考核的数据结果。因此,本文主要对电力企业绩效考核所出现的问题进行论述,以进一步探讨防止这些问题产生的相关对策。     

浅谈企业人事档案信息化管理

随着企业不断发展,管理已经成为了企业越来越重要的基础,而人事管理工作在其中占据着重要的地位。很多企业对人事档案管理还停留在纸质阶段,信息化实质并未达到,较易导致企业人事档案管理工作混乱。因而如何加强企业人事档案管理就成为了当前企业管理工作的重点。通过对企业人事档案管理工作进行分析,找到目前其存在的问题,以期能够提出对策来加强企业人事档案信息化管理工作。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

浅谈服装企业消防安全现状及管理对策

目前一些服装企业的消防安全管理令人担忧,存在着较大的安全隐患。如何有针对性的做好服装企业的安全管理工作,有效降低火灾事故发生率,防止发生群死群伤重特大恶性火灾事故,显得尤为重要。     

企业固定资产信息化管理研究

信息化管理时代的来临,企业开始采用信息化的手段管理固定资产。固定资产是物资管理和财务管理的组成,管理程序复杂,而且随着企业改革的深化,固定资产的管理要求也不断被刷新。为了实现企业固定资产的科学化、规范化管理,我们通过引入信息化管理的理念和方法,提高固定资产管理软件功能、数据库的共享性等。本文将在对固定资产信息化管理必要新分析的基础上,详细探讨固定资产信息化管理的具体方面,实现固定资产信息化的动态管理。     

信息化对企业管理的影响

随着信息化在企业经营过程的深入运用,企业的管理得到了诸多的改善。本文首先改善了企业信息化的相关理论,然后从企业的内部组织结构、生产作业管理、营销管理、管理理念以及决策管理方面分析信息化对企业管理的影响。     

企业信息化咨询通病及对策研究

我国企业信息化建设虽然已取得长足进展,但是还存在许多缺憾,造成企业信息化的效率、效能和成功率不高。造成这种局面的原因固然有很多,其中一个重要原因就是咨询介入的病态运行。通过分析我国企业信息化咨询市场现状,找出这些症结,探究症结的成因,摸索相应的对策,是推进我国企业信息化建设走上成功之路的重要一环。