有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

如何加强企业财务控制

随着我国现代企业制度改革不断推向深入,以及近年来因为内部控制缺失或无效导致企业失败案例的不断出现,企业对内部控制给予更多关注,而财务控制是企业内控管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题.许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产.加强财务管理,完善内部财务控制,已经成为企业当前急需解决的问题.笔者根据多年的工作经验对企业财务控制问题进行研究,提出企业加强内部财务控制的建议.     

企业资金管理方面的内控制度创新

企业资金管理是企业管理的重要部分,在市场经济不断发展的背景下,企业为了获得更好的经济效益,必须完善内控制度,做好内部管理工作。论文总结了企业资金管理中内部控制应遵循的原则,并对内控制度的创新进行了探究。     

现代企业会计内控制度初探

随着我国国民经济的不断发展,各企业也处于蓬勃发展的状态.但是在市场竞争激烈的今天,企业要想稳定且长远发展,就必须加强其内部控制,制定出一系列合理的内部控制优化措施,尤其是对掌握企业经济命脉的会计部门.窗体底端企业会计内控制度直接关系到企业的工作绩效与财务状况,如果企业的会计内容措施不合理不到位,那么企业会计就无法实现对财务的有效制约和管理,还会影响到企业对于财务风险的处理,企业的发展会受到一定的损害.笔者就企业会计内控制度现状,探索优化企业会计内控制度的措施和方法,帮助企业构建高效科学的会计内控体系.     

浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法。     

企业集团的财务控制

现代企业集团的财务控制目标,是为了实现集团财务价值最大化。企业对集团内各单位的财务控制总是综合多种因素,选择合适的财务控制模式和方法。适当的财务控制模式和方法对提高企业管理水平和效益极为重要,这也是当前企业强化内控管理的一个重点和难点。     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法.     

关于高速公路财务内部控制管理策略的若干思考

随着经济水平不断提高,各行各业也随之而取得了进步,其中道路交通业就是一个方面。道路交通是一个国家基础建设的非常重要的环节,随着国家经济水平的不断进步,对道路交通运输的便捷性以及安全性提出了更高的要求。为了更好地确保道路交通建设的基本质量以及效率,公路管理部门对其采取科学的控制管理显得尤为重要。本研究从财务内控的角度出发,对当前时期下高速公路财务内控管理中存在的问题进行分析,然后提出具体的对策,旨在为高速公路财务内控管理策略的提高提供一定的参考依据。     

加强财务内控 防范企业营运风险

随着社会不断发展和进步，企业之间的竞争也日益激烈。企业财务的内控机制，在企业的内控中占据了重要位置。本文主要论述在竞争日益激烈的形势下，如何有效发挥财务内控，加强企业营运风险的防范。     

内部控制下旅游企业财务风险探析

通过对旅游企业目前面临的财务风险进行剖析,探讨其内部控制体系建设的基本设想及办法,指出通过加强预算、完善资产管理、盘活资源、创新体制机制、建立内审等内控手段,可相应降低旅游企业的财务运营风险,改善旅游景区经营环境,进而促进旅游目的地建设。     

现代企业内控管理及财务风险防范措施分析

<正>随着经济全球化的不断深入,现代企业对于内控管理及财务风险防范越来越重视,如果这两项工作没有做好,会从根本上对企业产生严重影响,直接威胁企业的未来发展。本文针对现代企业内控管理以及财务风险防范措施进行分析,探索二者之间的联系,寻找二者在企业运营过程中所存在的问题,并针对问题提出相应的对策与方法措施。     

加强企业内控提高财务管理水平探析

随着时代的不断变化和发展,我国国民经济也得到了不同程度的发展和进步,市场经济体制改革得到不断的深化和发展,使得企业面临的越来越多的市场机遇的同时也面临越来越激烈社会竞争。企业面对风险重重和日趋激烈的市场环境,如何加强自身的经济发展以获得更有利的市场地位和成长空间成为企业发展过程中亟须解决的问题。管理是一只看不见的手,指挥着企业向着正常健康的方向发展,只有加强企业内部财务的管理水平,才能促进企业经济向着良性持续的方向发展。企业财务管理工作中内部控制属于占据着重要的位置,充分发挥企业职能的要求,只有不断加强企业内控管理,才能挖掘企业管理过程中出现的问题,并针对性地进行解决,以促进企业经济全面发展。     

拟上市公司财务内控体系构建探讨

随着国内与国际经济环境的优化,我国企业数量不断增加,部分企业发展到一定规模后产生上市需求,而财务内控相关问题是影响企业申请首次公开募股被驳回的一个重要原因。对此,拟上市公司需要重视财务内控体系的构建,加强企业内部财务管理与控制,从不同角度采取措施,形成系统且可操作性强的财务内控体系,并将其更好地用于财务管理。文章主要对拟上市公司财务内控体系构建的有关内容展开分析,具体从构建意义、相关内容及构建策略与要点等方面加以分析,以期为拟上市公司更好地构建财务内控体系提供参考。     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

L公司资金管理内部控制探究

本文通过对内部控制理论及方式的运用,对L公司资金管理中资金流入与流出环节内部控制现状进行了深入的剖析,并找出了目前存在的问题与缺陷,据此提出了相应的内控控制改善建议,从而为公司建立健全资金管理内控制度,防止企业内控风险,避免资金管理漏洞,降低企业运营和财务风险方面提供了参考意见。