财务风险管理与公司内部控制探讨

传统意义上的内部控制就是内部会计控制,当我们从更高层面来研讨公司内部控制时,公司的财务管理、风险管理、会计控制机制就是分析内部管理控制的先决条件。本文就其之间的关系进行了探讨。     

内部控制体系建设在全面风险管理中的作用

本文通过对内部控制体系建设和全面风险管理的概念、主要内容等的描述,进一步讨论了两者的关系,着重论述了内部控制体系建设在全面风险管理中所处的环节及作用,并提出构建切实有效的综合内控体系是落实全面风险管理目标的必然选择和最佳途径。     

商业银行内部控制与风险管理

随着金融市场的开放,我国商业银行面临越来越大的竞争压力,银行内部控制缺陷所导致的风险管理水平低下的窘状也暴露无疑。本文首先明确内部控制和风险管理的关系,然后分析内部控制对商业银行风险管理的作用,接着提出内部控制缺陷对于商业银行风险管理的影响,最后提出通过完善内部控制来提高商业银行风险管理水平的相关建议。     

内部审计与内部控制、风险管理的关系

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制，更是引起了越来越多的企业家，政府主管部门的关注。国内国外，有多少个名声显赫的企业，有多少位雄心勃勃的企业家，创造过曾经辉煌的历史，但是由于忽略企业的内部控制与风险管理，导致企业一夜之间倾家荡产，正如我们中国人的一句古训：千里之堤，毁于蚁穴。在当代时常经济波涛汹涌的浪潮中，无数铁一般的事实反复告诫我们：掌握全面风险管理的知识，建立良好的企业内部控制机制，及时防范企业运营中的各类风险隐患，是当代成功的企业必须具备的竞争能力。随着经济的发展，内部审计的对象从内部控制系统扩大到风险管理过程，同时内部审计也是企业风险管理过程中监督环节的重要内容。内部审计已不再是一个孤立的概念，而是与内部控制、风险管理密切相关，本文试对三者的关系进行了分析和论述。     

论事业单位内部控制体系建设

我国事业单位为实现政府职能、公益服务的使命,提升事业单位价值的目标,我国事业单位已初步建立起自身的内部控制体系,在建立内部控制体系方面取得初步成效,但是仍存在较多问题,本文针对这些问题,提出了建设我国事业单位内部控制体系的措施。     

高速公路内部控制与风险管理探究

高速公路是我国交通事业的重要构成部分,可以说是我国国民经济的基础,但是在高速公路建设过程中由于各方面因素影响会产生一系列的风险因素,本文对高速公路内部控制与风险管理进行了探究并提出了相应的观点,供以参考。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着美国安然等粉饰业绩的案件以及中国上市公司的"银广夏"、"中航油"等事件的相继曝光,人们对公司的内部控制等问题进行了进一步的深思和探究。在中国,三鹿事件传的沸沸扬扬,三鹿事件已经成为内部控制缺陷的经典案例。如何建立一个有效合理的内部控制系统,防范企业的运作风险,是一个企业的重中之重。     

基于风险管理的内部控制研究

本文在回顾和研究基于风险管理的内部控制理论的基础上,对风险管理和内部控制的关系进行了辩证的分析,并指出了当前我国企业的内部控制中普遍存在的问题。结合Z公司的案例,从风险管理的角度总结归纳了该公司内部控制中存在的一些问题,并提出了相应的改进建议,以期能够对我国企业的内部控制和风险管理建设起到一定的意义。     

企业风险管理和内部控制

本文首先对目前的风险管理模式、风险管理系统进行介绍，其次对企业如何建立风险管理系统，及企业的风险管理系统与内部控制制度的关系进行系统阐述。希望本文的论述能够对相关工作的开展提供一些参考。     

风险管理与内部控制的对比分析

风险管理在内部控制的基础上进行了继承与发展,都强调全员参与、运用相关技术手段,主动应对风险,对目标提供合理保证;不同的是,风险管理包含了对战略目标的管理,能够直接产生效益,强调风险的自然对冲,内部控制属于企业管理范畴,风险管理属于企业治理范畴。     

企业内部控制与风险管理研究

本文从企业内部控制与风险管理之间的关系出发,认真分析内部控制与风险管理在企业发展中遇到的问题,并对遇到的问题提出了建设性的策略。     

浅谈河南移动内部控制体系建设

内部控制是指由公司董事会、经理层和全体员工共同负责的,围绕公司总体战略目标,甄别高风险领域,确定管理策略,制定应对措施和控制标准,并在生产运营的各个环节规范执行,为公司健康持续发展提供合理保证的过程和方法。建立和维持足够的内部控制和有效的风险管控机制,确保合法合规、财务报告的真实性和准确性以及资产安全,提高经营的效率和效果。公司董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。     

浅谈医院内部审计与内部控制体系建设

本文主要阐述了内部审计与医院内部控制体系建设的关系，并就内部审计完善内部控制缺失方面的方法作出了简要说明。     

公司治理与内部控制的对接研究

完善公司的内部控制,必须从建立健全公司治理出发完善内部控制环境,减少不合理的治理结构对内部控制制度发挥作用的影响,加强董事会的独立性,提高外部独立董事的比重,降低委托代理成本,在完善公司治理的同时,健全内部控制制度,以提高公司内部经营管理效率,加强权责分配、内部审计制度和全面预算管理,以促进公司治理和内部控制目标的共同实现。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

企业风险管理——内部控制的战略性考虑

风险管理是内部控制中很重要的一个要素,ERM框架的出台又将内部控制的重点从单纯的执行层面过渡到对风险的整体战略层面进行考虑.该文就风险管理的意义、基本程序以及实施风险管理的条件进行了分析研究.     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

浅论内部公司治理与内部控制

虽然内部公司治理与内部控制的根本目标都是为了实现公司的利益最大化,但是他们之间是区别与联系共存的。所以说,要建立健全内部公司治理和内部控制机制,通过他们之间的相互作用来提高公司的经营效率,促进公司的健康,顺利发展。本文首先介绍了内部公司治理和内部控制的内涵,并以此为基础从区别和联系两个方面分析了内部公司治理和内部控制直接按的关系,以期为内部公司治理和内部控制机制的建立和健全提供理论基础。     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。     

工业企业内部控制与风险管理的探析

在工业企业的快速发展过程中,由于工业企业在内部的管理和控制上存在很多问题和漏洞,因而严重影响了工业企业的发展。我们必须要加强对工业企业的管理和内部控制,积极防范企业面临的各种风险,从而促进企业的健康发展。