我国管理会计应用现状与对策

从管理会计在我国企业推广应用的现状入手 ,分析了影响管理会计在企业全面推广的诸多原因 ,提出了建立现代企业制度 ,构建管理会计理论体系 ,加快管理会计在企业全面推广应用的对策     

也谈企业核心能力培植对管理会计的影响

企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉 ,构建和培植企业的核心能力对于确立企业的领导地位和竞争实力尤其重要。作为为企业管理者提供决策支持信息的管理会计应为企业培植核心能力发挥战略决策参谋的作用 ,故传统的管理会计应向战略管理会计发展。战略管理会计弥补了传统管理会计的缺陷 ,不仅是一种新方法的出现 ,更是一种观念的更新 ,只有把市场观念、企业整体观念等都考虑进去 ,并贯穿于整个管理会计的系统设计和工作中 ,才能为企业培植核心能力、获取市场长期竞争优势服务。战略管理会计的特点是 :外向性、长期性、整体性和灵活性     

现代企业制度与管理会计

现代企业制度与管理会计的关系十分密切.管理科学是现代企业制度的核心内客,而要使管理科学化,又离不开管理会计的配合.当前,应按照现代企业制度的要求,系统地总结我国管理会计实践的有效方法,普及管理会计知识,大力培养专业化的管理会计队伍,加强财务基础工作,以进一步发挥管理会计在强化企业管理方面的作用,不断提高企业经济效益.     

浅析战略管理会计

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,世界经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇与挑战,战略管理会计也随之应运而生。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计作为传统会计以及现在管理会计的延伸,在企业的生产经营中发挥着至关重要的作用。     

企业管理离不开管理会计

管理会计是会计学科中的一个分支,也是现代西方会计学家把“管理”与“会计”这两个主题融合一起的一门新兴的、综合性很强的边缘学科。管理会计是现代会计的新发展,它对于深化经济体制改革,企业改善经营管理,提高经济效益,贯彻执行经济责任制,促进企业技术发展具有一定的现实意义。在我国管理会计就其作用而言是为社会主义市场经济服务的,任何企业想在市场经济中站稳脚跟,离开了管理会计就寸步难行。这可以从管理会计的产生与发展、管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计的内容来加以说明。     

战略管理会计刍议

现代企业管理己进入战略管理时代 ,战略管理的发展必然导致建立一套支持战略管理的会计体系——战略管理会计。战略管理会计是传统管理会计体系的新发展 ,因而仍是企业管理信息系统的一个子系统 ,是决策支持系统的重要组成部分。它要求建立与传统管理会计相区别的独特的程序、内容和方法。     

管理会计在企业管理中的作用

从管理会计的职能和内容阐述了管理会计在企业管理中的作用,论证了管理会计为什么能够在企业生产经营决策等活动中发挥作用,怎样才能使管理会计更好地发挥作用。     

管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策

进入21世纪后,国内经济快速发展,企业不断成长壮大,然而作为企业重要管理手段的管理会计并没有得到长足的发展,真正意义上的管理会计尚没有得到普遍应用.因此,有必要对当前管理会计在国内的现状和存在问题进行分析,并就如何在企业中广泛推行管理会计、促进管理会计的迅速发展提出对策.     

新形势下我国企业环境管理会计应用问题及改进措施研究——以四川省部分企业为例

国家正大力促进绿色循环低碳发展。在企业绿色发展过程中,环境管理会计将起到至关重要的作用。但目前我国环境管理会计在企业中的应用存在很大问题,应用程度极低。新形势对环境管理会计的应用需求更加迫切,同时也为环境管理会计的应用创造了良好的条件,我们应借鉴部分成功企业的先进经验,政府、高校、行业组织和企业多方共同努力,多管齐下,推动环境管理会计的应用,促进循环经济发展。     

战略管理会计在管理会计发展中的定位

战略管理会计没有改变传统管理会计的性质和职能,其发挥作用的领域贯穿于企业管理的全过程,因而战略管理会计是传统管理会计的发展而不是管理会计的一个分支.战略管理会计注重竞争对手分析,关注环境变化的影响并具有全面性的特性.这些优势特征使战略管理会计更能适应新的市场环境和企业管理环境的需要,成为管理会计的发展方向.     

借鉴发达国家经验建立特区企业社会责任会计

企业社会责任会计是通过计量和报告企业履行社会责任情况，去影响企业的经营行为，以达到企业经济效益和社会效益的统一。我国经济特区随着市场经济的建立和发展，也应建立企业社会责任会计，以便有效地协调企业经营目标与社会目标的矛盾，维护市场经济的正常秩序。     

论高新技术企业动态核心能力形成与更新机制

高新技术企业动态核心能力的形成模型中，学习、柔性资源、创新和管理四大要素各自具有不同的作用机理。从要素动态过程管理和能力动态转化角度深入研究高新技术企业动态核心能力的更新机制，从而构筑高新技术企业在动态不确定环境下实现可持续发展的机制平台。     

高校产业管理体制改革的几点思考

通过对现行高校产业管理体制的分析 ,探讨如何按市场经济规律管理高校产业 ,调整产业结构 ,变企业宏观管理为企业资产管理 ,自主运作资金 ,建立新型股权结构 ,促进高新技术产业化 ,发展高校科技企业     

试论企业预警战略信息系统的建立

在激烈的市场竞争中,企业时刻都要面对各种不同的市场信息,而市场信息中又是机会与风险并存。对于这种情况,建立预警战略信息系统和数字神经网络信息系统,是企业现代化管理极其重要的一个方面。     

基于目标管理的煤矿企业绩效管理研究

目前,我国煤矿企业的生产存在着管理水平低下、生产效率不高等问题,构建一套科学、规范、公正、有效的煤矿企业绩效管理模型对提高其生产效率和经济效益具有现实意义。论述了基于目标管理的绩效管理在煤矿企业的应用,构建了基于目标管理的煤矿企业绩效管理模型,分析了该模型在煤矿企业的实践应用。     

我国煤矿安全生产与员工素质匹配的问题及对策

目前,战略人力资源管理虽日益重要,我国煤矿企业的现状却不容乐观。本文从战略人力资源的角度对我国煤矿企业的安全生产与员工素质的匹配问题作了具体的分析。首先阐明我国煤矿企业的战略人力资源管理总体现状,然后对煤炭企业的安全生产和员工素质匹配进行分析,阐述其存在的问题,并在此基础上提出相应的对策。     

企业操纵会计利润现象剖析

目前,我国企业操纵会计利润现象十分严重,我们应从其操纵会计利润的成因及手段入手进行深入剖析,从而有针对性地采取措施,才能减少会计操作弊端,完善财务管理,加快我国经济建设的步伐.     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法.通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题.针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施.     

企业文化建设指标体系研究

企业文化是影响企业发展的深层原因。随着产品质量达到一定程度 ,产品文化含量会起重要决定作用。本文主要论述了企业文化的内涵 ,并从企业文化的表现形式、企业文化的功能及企业文化起到的标准作用等方面论述了构建企业文化指标体系的必要性。提出了一套适合企业文化建设的指标体系和模型 ,运用指标体系由专门实施机构对企业文化进行评估 ,与优秀企业评比 ,找出差距 ,赶超先进 ,加强企业文化建设。另外 ,文中还强调了在企业文化建设中应注意的几个重要问题 ,以便企业有针对性、有重点地实施。     

我国企业实施绿色物流管理的再思考

绿色物流管理是企业在现实发展中不可回避的选择。绿色物流可为企业创造新的竞争优势。政府、企业、消费者应共同构筑绿色物流管理框架,才能切实促进企业的绿色物管理活动。