让Office每次教你一招

当我们使用Office软件编辑文档的时候,通常会出现一个助手,它可以帮助我们解决使用过程中的疑难问题,用好这个小助手能使我们的工作增加不少乐趣。Office助手有一个非常有用的功能,就是在你每次打开Office的时候教你一些小技巧、学习诀窍等,这对你快速掌握Office非常有帮助。启动这项功能的操作如下:在助手上面单击鼠标右键,选择“选项”,在弹出的窗口中选中,“启动时显示‘日积月累’”选项,点“确定”即可。让Office每次教你一招@LanFu     

教你轻松学感叹句

感叹句在今年的中考中不作为考点,但对学生学习来讲,是必须要理解的.但原本就简单的感叹句,对学生学习起来还很因难的.那么如何让学生轻松地学习,理解和运用感叹句?     

笑看人生：8招教你慢生活

著名的阿尔卑斯山谷中有一条宽阔的车道,两旁景色极美,路上的一块指示牌上写着醒目的大字：“慢慢走,欣赏啊!”那是在提醒匆忙行车的人们,不要错过一路的风景。     

三招教你玩转微简历

随着微博的风生水起、方兴未艾，当下求职新宠“微简历”迅速走红，成为一些新潮求职者的新招数。比如不久前四川某报的招聘启事：     

减压21招,你也做得到

1.学会一些放松技巧2.洗个热水澡3.做一个按摩4.每周锻炼3～5次,每次20～30分钟,出汗为止。5.不要为小事烦恼,把事情往远看。6.多喝水,少喝咖啡因。7.饮食适当,吃大量水果和蔬菜。8.心存感恩。     

创业备战十招

对于生产商来说,自己的商品供不应求是最大的好消息,而没有人愿意买自己的商品可就是最悲惨的坏消息了.其实,顾客们并不是购买产品本身,而是购买解决他们难题的方法.销售的秘密就在于了解顾客真正需要什么,然后想办法让他们知道你是怎样竭诚地为他们提供好产品.那种名叫可口可乐的有色糖水成了全球最畅销的饮料,利用的也正是这个道理.     

将错就错,棋胜一招

危机往往是转机与恶化的分水岭, 一切取决于当事者所采取的应对措施是否有效明智。几年前,范锐强四处集资开办了家庆家具厂。由于资金短缺,他从未在新闻媒体上做过广告,因此知名度低客户少,加之市场疲软、竞争激烈,几年下来他仅仅是保平不亏,勉强维持着生产的运转。     

散文“三步”阅读法教你轻松得高分

高考中,现代文尤其是散文的阅读是学生答题中的难点之一。为了提高学生的阅读能力,能快速轻松地做好散文阅读题,获得高分,我在教学中总结了散文“三步“阅读法。     

散文"三步"阅读法教你轻松得高分

高考中,现代文尤其是散文的阅读是学生答题中的难点之一.为了提高学生的阅读能力,能快速轻松地做好散文阅读题,获得高分,我在教学中总结厂散文"三步"阅读法.     

五招帮你缓解眼疲劳

每天盯着电脑屏幕、手机、电视、你的眼睛很受伤!如何缓解眼疲劳,保护视力?英国《每日邮报》给出了五个推论性建议,值得一看.     

教你预防腰背痛

在这个网络时代里,手机、电脑等物品在人们的生活中可谓一日都无法离弃。很多年轻人长时间玩手机或电脑后,出现腰背酸痛。如何从站、立、坐、卧、动姿预防腰背痛,记住下面4句话。     

3招治理创业企业内部腐败

多数创业阶段的企业不愿自曝家丑，所以企业内部腐败问题没有得到外界广泛关注。但近来西门子等企业内部腐败事件的曝光，使企业开始改变对待内部腐败的态度和方式，尤其对处于创业阶段企业来说，控制和预防内部腐败更加迫切。     

应对“坏”领导,你要学会这五招

正1.重新认识你的领导。当你感觉领导像个魔头时,试着换个角度重新来认识他,换位思考,将心比心,也许你会得出不一样的结论。2.寻求他人帮助。每个人都会存在思维的局限。如果寻求外人帮忙,他们会从一个全新的视角看待同一个问题,给你提供新的解决办法,让你脱离思维之困。     

使用“速龙易之”轻松教英语

英语教学可以说是集声音、图片、文字为一体的互动学科。为充分调动学生的学习积极性，在讲授《What color is it？》这一课时，我使用“速龙易之”制作了一个简单的小课件来辅助我的英语教学，收到较好效果，现将制作方法写下来供大家参考。     

十个建议助你轻松减压

关国专家提供了几个减轻心理压力的建议： 1．必须思考清楚，对于你和家人来说最重要的是什么，并尽一切努力去实现它。在这方面所取得的最微不足道的成绩也会令你心情舒畅。     

轻松搞定比你优秀的下属

不要一味地管,要有强大的内心包容不同个性新上任的职业高管,通常面临着这样的难题—如何在短时间内建立威信,带好公司的专业团队,尤其是团队成员专业方面都强过自己的优秀团队。包容不同声音在互联网时代和知识经济时代,用于限制信息的权力和职位等级影响已经消失殆尽。国内的管理者经常犯的错误恰恰是偏重于管而忽     

五招提升你的职场魅力

这是一个越来越以貌取人的年代。据说,只需30秒,你的客户或面试官就会在心目中给你下一个＂最终判决＂：能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔……也许就决定于你的一个手势,一句措词,或是一个微笑。     

巴顿教你管团队

明确团队使命和目标现实中,往往是组织的高层领导对使命和目标了如指掌,却忽略了基层的执行者。这样,即使为实现目标而制订的计划再天衣无缝,也会由于执行层知其然而不知其所以然,出现执行偏差。巴顿显然明白这一点,在演说一开头,他就开宗明义,十分明确地提出,你们到这里来,有三个目的:“保卫家乡和亲人”;“为了荣誉”;“真正的男子汉都喜欢打仗,既然参赛,就要赢”。这三个目标层次分明,第一个可谓是物质层面的目标,后两个为精神层面的目标。这三个目标,是物质和精神的结合,是集体和个体的结合。当每一个士兵都明确了解后,就为下一步的激励…     

七大守则教你管理

<正>美商默瑟企管顾问公司资深企管顾问师麦坎表示,要掌握好一个部门,有7大原则可以把握:(1)必须掌握部门里的主要人物,找到部门里的重心所在,了解每一个环节的运作,将每一个环节集结成网。(2)认真审视镜子里的自己,拿什么服人,有什么弱点,需要用什么样的态度或使用什么样的人来平衡自己的优缺点。