高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源。人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容。高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分。本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题;其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

议高校后勤管理与大学生之间的提化改革

本文剖析了高校后勤管理发挥管理育人，服务育人的作用以及大学生参与后勤管理，推动高校后勤社会一提化改革的作用。     

深化高校后勤管理 提升后勤保障能力

随着经济的发展和人民群众接受高等教育要求的不断提高,高等院校办学规模、办学水平亦与时俱进作出相应的改革与提升。后勤服务保障部门作为高校管理工作的重要组成部分,要紧跟高校改革发展步伐,明确后勤管理工作重要性,切实关注后勤管理凸显难题,深化高校后勤管理,提高后勤保障能力,协助高校顺利完成改革与提升。     

高校后勤社会化改革的反思和对策

在竞争日益激烈的教育市场,学校＂以学生为中心,以服务为宗旨＂这一办学方针,是高校教育发展的必然.而高校教育的发展,对后勤管理和生活服务也提出了更新更高的要求.深入、系统研究高校后勤改革状况、提升高校后勤服务,确定后勤服务改革的新模式,建立较完善的后勤管理和服务体系,不仅有利于营造良好的育人环境,创造学生身心健康、协调发展的学习和生活条件,也有利于提高后勤服务水平,增强办学活力,扩大办学社会效益和经济效益,为振兴地方经济和社会事业发展,做出贡献和服务.     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

关于高校后勤人力资源管理问题的思考

后勤管理工作是高校建设工作顺利开展的保障,随着社会经济的发展,科教兴国,人才强国战略的实施,加快深化高校后勤工作改革的进程成为高校建设发展的重要一环。在高校后勤工作中,人力资源管理问题一直是改革实施的一大难点。本文阐述了高校后勤工作中人力资源管理的重要性,分析了当前高校后勤人力资源管理存在的普遍问题,针对这些问题进行了创新型改革的探讨,并提出了激励体制的实行方案。     

高校学生公寓管理与物业管理的互通

随着高校后勤社会化改革的深入,后勤系统已成为各大高校正常运转,稳定发展的重要部门之一。而高校公寓管理部门则在后勤服务保障体系中占据着极其重要的位置。物业管理公司,是近年来蓬勃发展的服务行业,其优质的服务理念以及先进的管理模式已经得到社会的认可。本文将对物业管理和高校公寓管理进行对比,并结合高校的实际情况,取物业管理中的精华,将其融入到高校公寓管理体系中,从而进一步提高高校公寓服务管理的质量。     

高校后勤精细化管理的探索与实践

精细化管理是新时期社会赋予高校后勤管理的新理念,是提升高校后勤服务质量和管理水平的迫切要求。在高校后勤管理工作中坚持以“精、准,细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强内部控制,强化精心管理、贴心服务、用心育人,不断提高管理水平,优化服务质量,让后勤管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。     

新形势下高校后勤文化建设途径探索——以山东农业大学后勤文化建设为例

高校后勤文化建设是高校以文化人和以文育人的必然要求,是推动后勤服务保障工作开展的不竭动力,更是实现高校后勤事业可持续发展的前提和基础。本文分析了加强后勤文化建设必要性及当前高校后勤文化建设现状,以山东农业大学为例提出了"一二三四五"后勤文化建设体系,为高校开展后勤文化建设进行了有益探索。     

经济新常态下高校后勤管理信息化建设

经济新常态下,很多高校都存在办学规模日益扩大的情况。在校学生人数的增加,导致高校传统后勤管理的问题不断凸显,强化后勤管理信息化建设已成为高校当前亟待解决的问题。本文首先分析高校后勤管理信息化建设的重要性,其次深入探讨经济新常态下推动高校后勤管理信息化建设的具体路径,具体包括运用现代管理理念有序推进高校后勤信息化建设,优化信息化建设的工作流程,以及构建高效的后勤管理信息系统。     

高校后勤流程化与制度化管理研究

高校后勤的改革与发展,只有通过不断引进新的管理理念和管理模式,实现从经验型、粗放型的管理模式向标准化的管理模式转变,才能不断提高后勤管理水平和服务质量,更好的服务高校科研、教学和师生。本文以广东省外语艺术职业学院后勤管理流程化与制度化建设为例,对其意义与作用、建设内容、实践方法等方面进行阐述,希望能为高校后勤工作的改革和发展提供助力。     

高校后勤企业文化创新的目标和任务

高校后勤由原来的校内垄断逐步走向市场,后勤企业面临着激烈的市场竞争。为了适应形势的变化,高校后勤企业应建设具有自身特色的企业文化。先进的企业文化能以优质的服务和良好的形象求得生存发展。企业文化建设是落实学校全方位育人、全过程育人、全员育人的重要保障。也就是说，后勤企业的文化建设比社会企业多了一层责任，必须秉承“教育属性”，在规范服务、提高管理水平的同时，用企业文化对学生进行潜移默化的熏陶和感染，为提高学生的德、智、体、美综合素质发挥重要的影响作用。     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

基于神经网络的高校后勤绩效考核模型

高校后勤集团的稳定发展是高校科研和教学活动平稳运行的基础,后勤集团的高效运转是推动高校管理水平提升的重要保障。文章针对当前部分高校后勤集团在员工绩效考核中存在的不足,依据大数据以及人工智能建模思想,构建高校后勤集团员工绩效考核模型,以提高后勤绩效考核的效率。     

高校后勤核心人才队伍建设研究

当前科技化和信息化技术在后勤管理服务中的不断引入,使得新设备设施在后勤的应用越来越多;国民整体生活水平的不断提升,使得学校师生对后勤服务质量的要求越来越高。面对这些新的问题和挑战,高校后勤在管理上就必须要更加精细化、服务上必须更加专业化。这都要求高校后勤必须建立一只精干、高效的核心人才队伍,配备高水平的管理人才、监管人才、专业技术人才。高校后勤核心人才队伍建设的完善必将对提升高校后勤管理水平,提高后勤服务保障能力,推进后勤社会化改革和发展具有重大的现实意义。     

我国高校后勤人力资源管理探索

随着高校后勤社会化改革步伐的逐渐加快，高校后勤所面临的挑战也逐步加大，是否能够有效适应社会发展需要，为学校发展提供更好的后勤服务保障，将是高校后勤所面临的问题。本文重点就我国高校后勤改革过程中人力资源管理的现状及存在的问题进行分析，为改进我国后勤人力资源管理效率提供参考。     

关于高校后勤社会化管理工作问题的研究

当前随着我国的高等教育事业不断的发展,高校的后勤管理模式所存在的问题也逐渐的展现出来,随着我国高校后勤管理社会化的深入,这些问题也在很大程度上影响到了高校的后勤管理质量,本文针对这些问题,提出了一定的解决方法。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。