不做上司的“敌人”

不可否认,老板对你起着至关重要的作用,诸如加薪和升迁等,并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处,是一个很现实的话题。假如你处置不当,有意无意地使自己成了老板的“敌人”,无疑会给你带来诸多负面影响。     

不做时代的“傻瓜”

有种说法,说是中国现在傻人特多。还别说,这话有点道理。一个张悟本刚刚歇手,又冒出一个神医,无需问诊号脉,看上一眼就可以给你开方子。甚至对照片一样可以看病,这神医,居然门庭若市。市面上,好些没有常识的谣言,就是有人信;好些十分垃圾的书,就是卖得好;好些人     

做老实人,不做“老练人”

正现实中,在一些人看来,"老实"一词不再指诚实、忠厚、规矩,而成了痴笨、窝囊、无能的代名词。说谁老实,那就是在骂人。但是,如果说谁"老练",则可能被认为是一种夸赞。生活中、工作中,有的人很善于"搞关系",喝一次酒就成了好哥们儿,打一次交道就成了好朋友,这本无可厚非。只是一些人的这种"善于"表现为毫无原则的奉承、投其所好的逢迎,表现为和事佬的不讲原则、好好先生的明哲保身。这样的人在某些领导身边吃得开,在一     

陈敏尔：做改革“马前卒”不做改革“钉子户”

政府系统领导干部要成为改革的行家里手。在改革问题上,不要叶公好龙,不要箭在弦上老是不发,不要似是而非。要做改革的当事者,不做改革的旁观者;做改革的“马前卒”,不做改革的“钉子户”;做改革的行动派,不做改革的幻想家。     

不做职场“扫兴人”

正每个人都或多或少地遭受过一些心理创伤。有的随着时间的推移淡出记忆,有的却深深地印刻在潜意识中,成为挥之不去的心理阴影,影响到一个人的行为模式和职业生涯,这种人逐渐成为职场"扫兴人"。他们常常具有数个共同点:1.用刻意的幽默、扫别人的兴、插科打诨、给人泼冷水等行为来掩盖自己的紧张与自卑。     

夏季养生不做“潮人”

四川多数城市聚集区位于川中丘陵,夏季降雨丰富,整个环境比较潮湿,人体则非常容易受到湿邪的侵袭而产生不适.如果体内湿气过重,就变成了真正的“潮人”,那么“潮人”会有什么不一样的感觉呢？     

要做“黄牛型”干部,不做“孔雀型”干部

正"黄牛型"干部留给人们的印象是勤勤恳恳、任劳任怨,没有一丝索取回报的心理,有的只是埋头苦干。而"孔雀型"干部最大的特点就是好大喜功、自吹自擂、文过饰非,喜欢做表面文章和面子工程。党的工作涉及方方面面,任务重、要求高,而基层干部跟老百姓接触最多,身上的"泥土气息"永远不能丢。只有经常深入基层,真正做到知民、知情、知底,才能找准工作、作风及政策层面存在的问题,有效实施工作指导;只有经常深入群众,放下架子,与群众同坐一条板     

原欣：我不做“女强人”

别把自己的角色框定死,你只是公司的一员,需要你做什么, 你就去做什么原欣是很典型的那种北方女子,举手投足之间都透着豪爽和干练。在海波龙 (Hyperion)北京公司的办公室里,当她夹着一叠资料微笑着向我走来的时候,她的年轻、随和,曾一度让我误以为她是原欣的助理,不曾将“海波龙中国公司北方区总经理”这个头衔和面前这名年轻女子联系起来。然而,这名爽朗的北京籍女子,在配合摄影师拍照的时候,却流露出了几许羞赧和局促,她解释说因为     

女性经理：不做“天花板”建筑师

能够坐到高级位置的女性永远是凤毛麟角,这一切往往需要超常的付出才能够获得。从内心深处来讲,大多数女性经理人很怕在生活中把自己放在主语的位置上,而习惯把自己放在一个被动的位置上,我们常听到一些女性经理人的感叹:工作使我们疲于奔命、爱情使我们伤痕累累……。三毛的一句话印象很深:如果你被人伤害,你自己也有错。其实每个女性经     

“必须做的”和“可以做的”

看到一档电视辩论节目,说的是重庆出租车司机＂文跑跑＂的事情。有意思的是,节目还邀请了著名的＂范跑跑＂作为嘉宾。从商业目的看,节目可以说做得较成功,大家争论得面红耳赤,几乎要＂拔刀相向＂。但是,我感觉节目并没有说明问题,大家在激烈的争论之时,并没有告诉观众他们的结论。或许,这样的争论本来就是没有结论的？     

“好的宣传就是做得不像宣传”

申小翠在《郑州大学学报》2007年第5期撰文研究了西方国家的文化冷战策略,认为文化冷战是20世纪美苏冷战的基本内容之一。作为文化冷战的重要组成部分,以美国为首的西方发达国家高度重视意识形态建设和宣传的战略意义．他们以“好的宣传就是做得不像宣传”为行动标准,巧妙地组建冷战阵营,     

“做大事”与“做大官”

正毕业典礼上致辞,除了祝福,就是励志。而这年头,社会上各种莫名其妙的"励志名言",正高歌猛进大学校园。有比官大的,体现在校庆时是按职位高低排列校友;有比钱多的,宣称毕业十年没有四千万别说是我的学生。弄得我们这些既非高官,也未暴富的校友们灰头土脸的,整天觉得对不起母校,也对不起这"伟大的时代"。     

“外来人”可以做接班人吗？不可以

“外来人”有几个难以逾越的弱点，主要表现在对企业软肋了解不深入，需要更改的地方太多，下猛药很容易把企业治死。     

做“品牌”还是做“销量”?

广告促销没有相应的推销能力支持,将成为无本之木。销量如果没有品牌的基础,也是空中楼阁。     

做领导者 不做控制者

西屋(Westing house Electric)创立一百多年(一八八六年),是多元化经营的电气与科技业巨人,但近年由于不断向外购并,过度膨胀终于形成财务危机。 如何使亏损连连的老牌企业卷土重来,攀登咸长新高峰? 西屋新任总裁迈克尔·乔丹(Michael H.Jordan)畅谈面对新时代的忧喜和如何改变管理,迎接挑战。     

做牛做熊不做猪

生意场上有这么一句老话：“牛会赢，熊会活，猪会死。”如若要表达得更准确一些，就应该是：“只有牛才会赢，熊一般会活。猪大多数都会死掉。”     

不做“双面人”! 如何让女高管的“理智”与“情感”兼容?

在2011年上映的影片《我的美女老板》中,女主角景田饰演了一个"双面人",在工作中戴着男性"面具"的公司高管"艾玛"和生活中率性可爱的"小爱",她不停在两种角色中转换,这也是当下部分女性高管生存状态的一个缩影。     

中国不做羊也不做狼,更不能做披着狼皮的羊

<正>中国人该"图腾"什么?羊年上演了一部狼电影。在几乎事事都会有争议的互联网时代,关于《狼图腾》的话题又成了"议题"。作为高级动物的人类,不管进化到什么程度,都无法割断其与生俱来的动物性。人类世界一直盛行丛林法则就是明证。从古至今,数量众多而性情温和的农耕民族,在与数量稀少而性情蛮     

做别人不愿做的才是“捷径”

正很多时候,大多数人都觉得任务繁重是个负担,总想着逃避,但他们不知道这是提升自我的好机会——每一次挑战都将挖掘出你更大的潜能,让你不断超越自我。很多人都非常羡慕职场中的成功者,却看不到他们都做了一般人无法做的事,承受了一般人无法承受的压力。为什么做他人不愿意做的事更容易成功呢?首先,那些别人不愿意去做的事,竞争者就会     

必做和不必做的准备

人生在世,不如意事常八九,那些不顺心事,倒霉事,常会不期而至,挡都挡不住,且一来就是一串;而那些好事、美事、幸运事,常让人望穿秋水,请都请不来,偶尔光顾,也是转瞬即逝。所以,要活得从容不迫,须对那些不如意事有足够的思想准备,