以痕迹管理促进安全精细化管理

安全管理是现代企业管理的重要组成部分,它须遵循现代企业管理的精细化原则,其具体内涵体现在对安全细节的管理,过程控制理论决定了对细节管理必须采用重要管理的方法—痕迹管理,故而痕迹管理将促进安作用安全精细化管理。     

财务管理精细化思考

财务管理精细化能够充分发挥财务管理的潜能,有助于降低财务风险、挖掘企事业单位的财务增效空间,是实现财务管理目标的基础。促进财务管理精细化发展,有利于提高工作效率和资金的利用率。本文结合笔者当前财务管理的实际,简单分析了财务管理中存在的问题,并从强化财务人员的素质、创新财务管理观念和手段、促进内部财务控制制度的完善和完善内部控制体系等方面提出建议。     

以精细化管理促进纪检监察工作

本文以从精细化管理层面加强管理为重点对纪检监察工作进行论述。并发表了一些自己的看法和观点。以期望对纪检监察工作起到促进作用。     

完善包头市会计人员精细化管理的对策

会计工作的主体是会计人员,完善会计人员精细化管理是健全财务内控机制的重要组成部分,对促进财务健康发展、强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营管理水平、提高企业经济效益、防范经济案件的发生起着积极重要的作用。深入分析包头市会计人员管理现状,存在的问题,提出了完善会计人员精细化管理的战略思路和有效对策。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述,在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨,希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

试论企业精细化财务管理

精细化财务管理是为企业提供详细、真实、高效的财务数据,为企业经营管理者提供可靠的财务状况,有利于企业经营者为企业规划发展采取决策方式,因此在企业中实施精细化财务管理势在必行。论文首先分析了财务管理精细化的特点及实施的必要性,并分析了当前企业财务管理存在的问题,最后探讨了实施财务管理精细化的有效途径。     

现代财务管理精细化探析

随着经济全球化和我国市场经济体制的日趋完善,我国企业将面临严峻的挑战,市场竞争逐步白热化,企业要想实现可持续发展,当务之急就是优化财务管理,不断提高企业经济效益.作为一种精益求精的财务管理方法,精细化财务管理通过细化财务管理目标和财务管理任务,不断创新财务管理模式,从而提高企业财务管理水平,增加企业经济效益.本文主要围绕企业财务精细化管理展开探讨,并提出了建设性意见和应对之策.     

浅谈企业精细化财务管理

财务管理作为企业管理最核心的管理内容,它有很强的综合性,直接影响着一个企业的生存和发展。近些年来,随着各大企业不断深化企业改革,精细化管理已经得到了大多数企业的认可。在财务上实现精细化管理使企业的财务支出更有计划,也更容易控制,能够很大程度地提高企业的竞争力。本文先简单介绍了精细化财务管理的内容和意义,然后针对企业财务如何实施精细化的管理提出了几点措施。     

企业精细化财务管理探讨

现在企业竞争相当激烈,因此提高企业精细化财务管理的能力尤为重要,这样才能有效地提高企业的竞争力.本文针对企业精细化财务管理进行详细的阐述,同时提出应注意的问题和管理措施.     

浅谈电力企业精细化财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展,对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,本文主要对电力企业财务管理的现状进行了分析,并且对电力企业精细化财务管理提出了几点建议。     

如何完善项目合同管理与制度

随着我国经济和人民生活水平的提高,房地产逐步的走进人们的生活中,它是一个城市繁华与发展的象征,很多房地产企业也顺利的进入了我国每个省、市。在我国房地产企业项目开发中仍然存在着问题,笔者结合自身工作经验介绍了建设项目合同管理在工程项目中的意义与作用,并指出我国房地产企业在项目开发中存在的问题,提出完善项目管理制度的相关措施。     

以加强合同管理促进项目成本管理

文章围绕加强合同条款的签订工作、做好各种合同的履约工作、完善合同履约结果的分析、评审与考核及规范合同管理等合同管理的几个方面，说明合同管理对促进项目成本管理的重要性。     

精细化财务管理在煤矿企业财务管理中的应用措施

精细化财务管理是企业超越竞争者,超越自我需要,促进企业健康发展的必然选择。精细化财务管理的要求为管理工作做精做细,以全面提高企业财务管理质量和管理水平。下面本研究首先论述煤矿企业相关精细化财务管理存在的问题,重点讲述煤矿企业财务管理应细化的内容,以及需要注意的事项,希望能为相关人员带来一些帮助。     

事业单位财务管理精细化发展探析

财务管理在事业单位内部管理中的作用更是重中之重,财务管理体制不仅需要管理观念的更新,也应该朝着适应更广泛的市场经济需求方向拓展新思路,实施精细化财务管理,从而适应环境,树立新观念,提高财务管理水平和资产使用效率,为事业单位的可持续发展创造有利的条件。     

医院财务管理精细化的研究

会计制度的改革对医院财务管理有着非常重要的意义,可以实现财务精细化管理。因此,本文先介绍会计制度改革的历程,之后提出改革对医院财务的意义,进一步提出目前财务面临的困境,最后提出实现精细化管理的措施。     

进一步完善劳务分包合同标准化的管理

在社会经济不断发展和拉动内需的背景下，施工企业的产值逐年提高，在人力资源管理、安全、质量、进度、造价管理上出现了一些深层的矛盾。推行标准化管理是缓解矛盾的一个有效手段。而对于劳务分包合同的标准化管理，企业相继出台了一些政策和标准，但在执行过程中，仍然存在一些问题。在现有劳务合同分包管理标准化管理的基础上，笔者建议增加3个标准化流程，使得劳务分包合同条款更加规范、合理，执行起来更加明确，保证劳务分包合同公平和公正。     

完善人事档案管理 促进事业单位发展

改革开放以来,我国社会经济得到了快速发展,人力资源的流动性逐渐增大,作为社会主义现代化建设的实施者,增强对人力资源的控制,完善事业单位人事档案管理制度,提高人事档案管理水平,是促进事业单位进一步发展、推动我国经济社会各项建设顺利进行的重要保障。     

完善公共事业管理 促进城市可持续发展

对于城市的领导者,最关心的首先应当是如何让这个城市始终保有发展的竞争力,实现城市的可持续发展,那么完善城市中的公共事业管理就显得尤为重要,本文首先分析了公共事业管理对于城市可持续发展的必要性,其次,从加强市容市貌管理;创建和谐社区与精品社区,打造特色化公共事业管理服务;加强园林绿化及广场公园绿地管理;加强公共事业基础设施建设项目中的监察管理等方面就如何完善公共事业管理来促进城市可持续发展进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

注重学校的精细化管理促进学校特色发展

精细化管理是追求完美，实现卓越的重要过程；是传承优秀文化，培养合格公民的必然选择；是提升办学水平，促进内涵发展的有效途径；是“用心工作、爱心育人、真心服务”教育思想的具体体现。学校的发展既要包括校容校貌、部室设施等硬件建设，更应注重办学理念、校园文化、办学品位等软件提升。硬件建设在资金的投入前提下，短期就可见效，而软件提升则是一个精细培养、长期积累的过程，不能一蹴而就，必须从做好每件小事起，是一个抓好常规落实，抓严细节管理、求真务实工作的过程。     

精细化管理

今天的中国已走到世界舞台的中心，她比以往任何时期都需要沟通与交流，但由于种种原因，外国对中国的了解远远没有达到应该达到的程度，甚至还有不少误会，因此，如何向世界说明中国，有着迫切性和现实意义。《向世界说明中国——赵启正演讲谈话录》一书，正是向世界说明真实中国，实现中国与国际顺畅沟通的典型案例。