分类管理改革背景下完善行政执法类公务员工资制度研究——来自香港的经验及启示

公务员分类管理改革要求针对不同类型公务员特点进行精细化管理。行政执法类公务员执法任务重、执法环境复杂、工作风险高,完善行政执法类公务员工资制度具有较强的现实意义。香港特区政府专门为承担行政执法职能的纪律部队人员制定了单独的工资表,并通过学历基准制度和标杆层级平衡比较的方法实现了公务员工资管理灵活性和一致性的统一。这启示我们,完善行政执法类工资制度需要加强顶层设计,明确行政执法类公务员工资水平的定位,并探索科学的方法,实现公务员工资制度的内部公平性。     

国外公务员绩效考核经验借鉴

近年来,我国政府绩效水平的高低得到了更大的重视。作为政府管理职能的实施者,国家公务员是重要的国家人力资源,公务员考核一直是人力资源部门的一项重点工作。本文通过对国外公务员绩效考核各方面的了解,在我国国情的基础上,提出公务员绩效考核的完善建议。     

公务员分类管理入轨

近期,公务员分类管理成为媒体热议的话题,冲淡＂官本位＂,改变晋升单一通道状况,打破晋升＂天花板＂、提高公务员专业化能力等种种期望寄托于公务员分类管理。公务员分类管理相关具体政策的制定由中组部和人社部负责,《行政执法类公务员管理暂行办法》和《专业技术类公务员管理暂行办法》（下称《暂行办法》）即将出台,这将成为我国公务员分类改革的重要指导文件。     

我国行政机关行政执法类职位设置改革探讨——基于中国秦朝官吏制度所引起的思考

本文通过文献分析法对我国秦朝官吏制度进行分析，并对我国公务员分类管理的基本概况、现状与问题等方面为基本出发点，揭示秦朝行政机关设置行政执法类公务员对我国公务员职位分类管理的启示，提出我国行政机关行政执法类公务员职位设置的难点与可行性分析。笔者重点阐述我国行政执法类公务员职位设置的对策机制研究。     

新闻观察( 2014.2~2014.3)

正公务员分类改革引关注3月26日,据《京华时报》报道,目前国家有关部门正在制定《行政执法类公务员管理暂行办法》和《专业技术类公务员管理暂行办法》,这将成为我国公务员分类改革的重要指导性文件。这项关乎全国700多万名公务员切身利益的改革,或将于今年年内实施。新政一旦实施,公务员挤破头也要争当领导的局面将得以改善。具体而言,基层公务员即使当不上处级领导,也有可能享受处级干部的待遇。     

浅析我国地方政府公务员绩效考核

在西方新公共管理浪潮的影响下,特别是在我国政府持续的行政改革和传统人事制度变革的进程中,公务员绩效考核发挥了不可小觑的作用。本文就我国地方政府公务员绩效考核的特点及缺陷提出自己的一些观点。     

深圳试点公务员职位分类管理 完善各项管理环节

记者从深圳市人大获悉,国家近日批准深圳在全国第一个进行公务员职位分类管理改革试点,公务员职位分类管理,目标是将深圳市公务员职位归入综合管理类、专业技术类和行政执法类,并根据不同类别职位的特点,制定配套管理制度,     

试析当前国家公务员考核制度改革现状——基于人事资源绩效考核的思考

公务员考核制度是我国公务员制度的重要组成部分，对我国公务员制度的发展起着至关重要的作用。本文从人事资源绩效考核的含义和我国采用这一制度的意义谈起，分析我国在借鉴运用人事资源绩效考核中存在的问题，并给出解决这些问题的相应建议。     

公务员绩效考核存在的问题与改进措施研究

公务员绩效考核制度有助于优化行政单位的管理,提高行政人员工作积极性,但在具体实践中存在一些不足.为了改变此现状,行政单位必须完善考核制度.绩效考核制度的改进措施包括运用科学的绩效考核方式、将绩效考核同激励联系起来、增强考核的公平性和重视考核者对考核的反馈4个方面.     

我国公务员绩效考核问题探析

为正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,完善政府绩效管理体系,我国公务员绩效考核具有十分重大的现实意义。针对当前我国公务员绩效考核存在考核指标过于笼统、考核方法过于简单、考核等次单纯定性等三个方面的问题,本文提出了完善我国公务员绩效考核制度应当完善考核指标体系,实现标准化;应当定性与定量相结合,实现科学化;应当实施新的考核等次标准,实现层次化等建议。     

公务员绩效考核问题分析与对策探讨

公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分,是人事行政的重要内容,是培养、发现和选拔优秀管理人才的重要途径。我国公务员制度实施10多年来,围绕"德、能、勤、绩、廉"开展的考核评价体系,规范了公务员的职务、级别、工资、奖惩、培训等基础性工作,考核评价结果在一定程度上体现了导向激励的效果,但是,随着考核工作实践经验的积累,考核制度本身出现了一些局限性,存在着明显的弊端。因此,深化公务员考核制度改革,对发挥考核的激励作用,营造和开创公务员"人才辈出、人尽其才"的新局面具有非常紧迫的现实意义。     

浅谈公立医院绩效考核中存在的问题及应对措施

医院绩效考核是公立医院改革和持续质量改进的一项重要工作,是医院管理的重要组成部分,是人力资源管理的核心工作。笔者从绩效考核的相关概念出发,认真分析了公立医院目前绩效考核工作中存在的问题,并在此基础上提出了公立医院绩效考核的应对措施。     

末位淘汰制遭遇的两难选择及出路

在党政机关,末位淘汰制是指单位根据组织战略和具体目标,结合各个具体职位的实际情况,以民意测验、民主测评为主要手段对公务员进行定量考核后,对考核结果绩效靠后的公务员进行淘汰,而不管这些公务员的绩效是否高于组织绩效考核标准线的绩效管理制度.末位淘汰制的本质是危机化管理,目的在于优化公务员结构,激发公务员的工作热情,是优胜劣汰规律在公务员管理工作中的应用.一些党政机关推行末位淘汰制,发挥了一定的积极作用.但是,随着<公务员法>的正式实施,末位淘汰制在公务员管理中也遇到了两难选择.     

学习香港先进经验提升公务员管理水平——参加公务员绩效考核管理和队伍建设香港培训班侧记

2013年11月18日至29日,湖北省公务员局组织了“公务员绩效考核管理和队伍建设香港培训班”的学习培训。这次培训班以“公务员绩效考核管理和队伍建设”为主题,根据省直机关和地市公务员管理部门的特点和培训需求,采取理论联系实际,专题讲授,现场教学与互动研讨、考察交流相结合的培训方式进行。培训共安排了12个方面的课程、6个方面的考察交流活动。通过短暂的学习培训,深化了思想认识,开阔了视野,增长了专业知识,学到了香港公务员管理的先进经验,提升了能力素质。     

我国公务员绩效管理现存问题及改进策略

绩效管理是现代政府管理的前沿课题,公务员绩效考核体制的建立与完善是提高政府绩效的重要途径。因此,建立以绩效为向导的公务员考核体系是我国政府行政体制改革的必然选择。目前,我国公务员的绩效管理存在诸多问题,本文通过对现阶段我国公务员绩效管理过程中存在问题的分析,探讨建立有效的公务员绩效管理机制的对策。     

我国公务员绩效管理体系构建

目前我国公务员绩效考核的内容是从公务员自身的德、能、勤、绩、廉五个方面进行的,绩效虽有考核但未上升到管理层面,没有形成有效的公务员绩效管理体系.要在公务员队伍中建立有效的绩效管理体系,使绩效管理真正发挥作用,还需要在理论与实践的基础上做进一步深入的探讨.     

论我国公务员职业发展阶梯的多样化

《公务员法》对公务员的职务与级别进行了重新设计,为广大公务员提供了多样化的职业发展阶梯。除综合管理类、增设了专业技术类和行政执法类等职位类别,改变了单一化的职务设置;同时扩大了级别的功能,有利于解决基层公务员职业发展空间狭小职务晋升困难等突出问题。     

公安机关绩效考核机制创新初探

公安机关推行绩效考核机制创新主要是依据《公务员》、《公安机关执法质量考核评议规定》、现代企业管理思想等。具体作法是：一是充分运用现代化的信息平台进行绩效考核;二是定性考核与定量考核相结合;三是建立相对独立的考核体系。绩效考核机制对公安队伍管理具有重要的意义。     

试析企业人力资源管理中的绩效考核

在全面深化改革背景下,企业在市场经济发展中面临的挑战较大,要想提高企业市场竞争力,在发展中就要注重提升自身管理能力,适应多变的市场环境。企业人力资源管理是企业可持续发展的动力,绩效考核是保障人力资源管理质量的重要手段,优化绩效考核才能调动人员的工作积极性,为企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要价值以及存在的问题加以阐述,探究创新企业人力资源管理中的绩效考核策略,以期能从理论角度为绩效考核工作的开展起到积极作用,有效提升绩效考核工作的质量。     

《公务员职务与职级并行规定》印发

<正>近日,中共中央办公厅印发了《公务员职务与职级并行规定》,自2019年6月1日起施行。职级序列按照综合管理类、专业技术类、行政执法类等公务员职位类别分别设置。综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。综合管理类公务员职级对应的级