企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在生产经营过程中,会面临着各种风险,尤其是在经济全球化进程的不断演进下,企业间的竞争愈演愈烈,企业要在这种环境中得以生存、发展,就必须做好风险防范,加强内控管理。企业生产经营风险主要来自于财务、经营两方面,对于企业来说,能否做好这两种风险的控制与防范,将直接关系到企业的生存与发展。本文从企业内控管理、财务风险的基本概念出发,重点分析了企业财务风险防范、内控管理中所存在的问题,并提出了做好财务风险防范、内控管理的相关建议。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

企业内部控制的两种模式

建立健全内部控制制度是现代企业加强管理、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、实现企业战略目标的有效手段。目前，许多企业内控弱化、管理松弛、风险频发、营私舞弊等问题较严重，因此如何加强内部控制，是企业的当务之急。     

论企业的内控管理以及风险防范

经营风险和财务风险是企业发展必须面临的两大难题,合理防范风险对企业发展具有重要意义。本文以企业内控管理和风险防范为切入点展开讨论,提出了加强内控管理,有效规避风险的对策,帮助企业寻找发展之路。     

L公司资金管理内部控制探究

本文通过对内部控制理论及方式的运用,对L公司资金管理中资金流入与流出环节内部控制现状进行了深入的剖析,并找出了目前存在的问题与缺陷,据此提出了相应的内控控制改善建议,从而为公司建立健全资金管理内控制度,防止企业内控风险,避免资金管理漏洞,降低企业运营和财务风险方面提供了参考意见。     

地勘单位企业化运行中财务内部控制完善对策

<正>地勘单位由事业单位向企业化转型过程中,加强财务内部控制管理对提升财务管理水平,提高市场竞争力,维护资金安全、实现经营目标、把控经营风险等方面具有重要作用。但是地勘企业目前普遍存在财务管理与内部控制、与市场脱节等问题,缺乏有效的风险监督机制,必须建立良好的财务内控环境,完善的财务内控体系,优化地勘项目内部控制,提高财务风险管控能力,构建企业内部激励监督机制。     

浅析完善预算部门财务管理内控制度

实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度,并在此基础上进行成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度,全面实现企业财务的决策能力的提升。     

从财务管理视角对企业全面风险管理的探析

随着经济的发展,企业面临的风险也随之向更广泛、更深层次的方向发展,财务风险乃至全面风险管理也逐渐成为企业财务管理的核心问题。本文从企业当前的现状入手,结合实际情况,就建立和完善财务管理系统等方面提出自己的建议,以完善内控制度防范和化解企业的风险。     

财务风险导向企业内控探析

企业在现代市场经济中时刻面临着复杂多变的生存环境,都存在无法获取支撑自身健康发展的所有相关信息的问题,企业财务活动存在着不确定性,对于现在正处于转型期的中国企业而言,财务风险体现得更为强烈。但是目前我国多数企业内部控制机制未能发挥有效作用,导致财务风险的普遍存在。因此,本文试图对企业内控与财务风险管理两者之间的作用机理进行分析探讨,结合实务,提出风险控制目标下内部控制实施基本策略。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

高职院校财务内部控制廉洁风险防控优化路径

近年来,高等职业教育事业在新时代教育改革浪潮的推动下蓬勃发展,高职院校对科学合理、规范有效内控制度的需求日益增长。虽然目前大多高职院校已经制定了一些内控制度,但效果不佳,财务风险仍居高不下,贪污腐败时有发生。针对上述情况,本文首先概述高职院校财务内部控制制度相关概念;其次对高职院校内控制度建设现状进行分析;再次介绍廉洁风险防控机制的内容及其思想原理,进而梳理分析高职院校财务内控制度引入廉洁风险防控机制的建设路径;最后提出廉洁风险防控视角下高职院校财务内控机制的优化路径,期望达到完善财务内控制度、化解财务内控制度风险点的目的。     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法。     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法.     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

基于现代企业管理下财务风险评价体系构建研究

随着我国经济的迅速发展,中国的经济正在逐步与世界经济接轨。一方面经济全球化虽然带给我们许多机遇,但是另一方面在经济全球化的冲击下,我国企业将面临更加严峻的财务风险的考验。在现代企业管理下我们需要针对财务风险评价体系存在的问题,寻求相应的解决措施,这样才能让我们的企业降低经济活动过程中的财务风险,从而让我们的企业能够持续、稳定、健康地发展。     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

浅析企业财务管理中的风险控制

随着企业之间的商业竞争进入白热化,企业财务管理中的有效降低成本、规范财务核算,建立内控机制,都是提升企业核心竞争力的有效途径。本文全面界定了企业财务管理的风险,分析了出现这些风险的成因,并提出了相应解决的防控风险的措施。