人力资源测评在人力资源管理中的应用

<正>人才测评技术是一种较为先进的用人理念,可以帮助企业或者公司对相关的工作人员做出正确的评价与判断,对于高效的整理企业组织人力资源团队的各项问题是非常有帮助的。本文从多个角度出发,简单叙述了人力资源测评的方法和应用的原因,并且对人才测评技术的主要应用进行了分析,同时还提出了对人力资源测评在人力资源管理中的有关完善措施等内容,以期提供建立企业人力资源测评体系的建议。     

管理心理学在高校办公室管理中的应用

在阐述以提高工作效率为本的管理心理学的基础上，对管理心理学在高校办公室管理工作中的应用提出建议，指出高校应转变工作方式和管理理念，有效运用现代管理手段，拓宽思路，提高管理绩效。     

精细化管理在办公室接待工作中的应用

办公室是一个单位的综合管理部门,处在承上启下、联系内外、沟通左右、综合协调的核心地位。接待工作作为办公室的一项重要工作,它的质量如何,体现的是一个单位管理水平的优劣、协调能力的大小和工作效能的高低。接待工作讲究专注地做好每个环节,在每个细节上精益求精、力争最佳。     

信息化管理在办公室管理工作中的应用

随着全球网络信息化的发展,企业要在市场激烈竞争中保持长盛不衰,不仅要在产品上保持优势,在管理中也要与时俱进。办公室作为企业大内总管,承担着文件管理、档案管理、印章管理、日常行政事务管理、制度建设、企业宣传等多项管理职能,本文将结合办公室的各项职能分析如何利用信息化管理提高办公室的管理水平。     

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

一、人力资源会计概述 人力资源会计是在传统的会计学基础上发展起来的,它与人力资源管理学科相结合成为一门新兴学科。我国学者认为,人力资源会计是测定和报告企业人力资源的变动和现状,帮助决策者决定行动方针的一门新兴会计。实际上,人力资源会计的本质就是把人力资源看作是一种人力资产,利用会计学原理和方法来计算其成本和价值,并对其进行测量和记录,然后得出数据对市场需求进行预测,最终作出人力资源投资决策分析的会计管理方法。而人力资源会计的目标就是将企业的人力资源信息整合之后提供给管理者决策之用,向债权人和投资者提供正确进行投资和信贷所需要的数据信息,并且向政府主管机构和社会公众提供反映企业履行社会责任的信息。因为一个企业是否履行其应承担的社会责任完全可以从人力资源会计中寻找到重要参考信息。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

现代社会经济竞争日益激烈,企业面临的机遇与挑战也是瞬息万变,面对机遇与挑战,企业内人力资源的综合素质已成为企业的首要竞争力。由此,人力资源管理已成为企业家们的关注焦点,心理学作为一门直接以人为研究对象的学科,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

世界经济一体化的到来,竞争的核心将成为人力资源的竞争。人力资源管理,即是一门技术,也是一门艺术,更是对人性心理的深刻洞察。因此,本文在研究实现人力资源的优化管理中,以心理学为立足点,剖析管理心理学在人力资源开发和管理中的应用策略,以提升企业人力资源管理的科学性。     

情绪管理在人力资源管理中的应用

本文以情绪管理为研究对象,以其在人力资源管理中的具体应用为研究目标。首先,对情绪管理在人力资源管理中的内涵进行了简单介绍,同时也分析了其在人力资源管理中的重要作用。其次,重点探究了人力资源管理中情绪管理的具体应用,希望能够为我国企业的整体发展带来一定帮助。     

柔性管理在人力资源管理中的应用

管理是人类生产活动永恒的主题,随着现代社会进步与发展,管理已经从单纯的对物的管理过渡到对人的管理上,这就是我们常提到的人力资源管理。传统的人力资源管理过于强调对人的整齐划一的管理模式。今天,这种人力资源管理模式已经滞后于经济社会的发展。鉴于此,本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行了探讨。     

风险管理在人力资源管理中的应用

人力资源是一个企业中十分重要的战略性资源,而在人力资源管理的各个环节中会出现多方面的风险,因此,将风险管理的理念应用到人力资源管理中是十分必要的。本文对风险管理的概念做出了简单的介绍,同时分析了人力资源管理过程中可能出现的风险,最后对这些风险提出了相应的防范措施。     

激励机制在人力资源管理中的应用

人力资源在现代企业中占据着战略性决策位置,同时也是企业发展至关重要的因素。许多企业为了发挥员工的积极性和创造性大力开展激励机制,最大限度的发挥员工的潜力。     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。     

浅谈人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

21世纪是知识经济时代,它不再以物质资源为基础,而是更加强调知识的力量。人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。但目前人力资源会计还未广泛的予以运用,制定人力资源会计政策已势在必行。本文从人力资源会计这一概念入手,探讨了人力资源会计在企业人力资源管理中的应用。     

人力资源管理方法在班级管理中的应用

教育是培养新生力量的过程,班级管理工作是教育的有效辅助手段。班级工作的管理水平直接反映教育的实践成果和可持续发展力量。本文针对高校班级管理的现实状况,探索人力资源管理方法在班级工作的应用新模式,以期为高校教育工作提供有益的启示。     

企业人力资源管理理念在高职院校人力资源管理中的应用

高等职业院校作为较高素质人才培养的重要基地,其人力资源的开发与管理有着特殊重要的意义。通过分析高职院校人力资源的现状,并借鉴企业中人力资源管理实践,以期对高职院校人力资源管理工作有所借鉴。     

弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位引入弹性管理模式,旨在提高人资管理质量与效率,优化人力资源配置。本文将结合工作经验,对弹性管理在事业单位人力资源管理工作中的应用展开分析,以期全面提升事业单位的核心竞争力。     

管理心理学在企业人力资源管理中的应用

心理学能够充分阐释人力资源问题中的各种现象,以独特的视角对人力资源管理中的问题进行研究分析,最终得出一些科学的解决方案。采用心理学的理论和视野分析解决人力资源管理过程中的问题,可以充分体现人本思想和人文关怀。管理心理学和人力资源管理是两个紧密联系的范畴,两者通过协调将能在管理过程中发挥更为积极的作用。     

绩效考核在人力资源管理中的应用探讨

随着全球经济化、信息化时代的到来,有效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,是企业可持续发展的支撑体系。在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用。因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择。     

激励理论在人力资源管理中的应用

本文结合我国目前公共部门人力资源管理的激励现状,提出了建立适应我国发展需要的公共部门激励体制与机制的思路与具体方法,尝试通过改革政府体制来提高行政效率这方法之外找到一条开发公共部门人力资源管理的有效途径。     

权变理论在人力资源管理中的应用

权变理轮也称之为机变理念和情境理论,它是20世纪70年代美国弗德勒所提出来的重要理论,即是"权益"以及"权变"的主要衡量标准,是因事制宜的重要标准模式,以及研究组织与环境的主要变量模式,该理论并且还具备了环境管理中的部分函数关系,是现代企业越来越重要的管理模式之一。本文主要分析了权变理论在人力资源管理上的主要优势,以其和人力资源管理的密切联系,最后提出了该理论在人力资源管理中的运营优势。