答案永远在现场

心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从“心”开始,用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

海豚会创会会长

索咏红,深圳清研睿合基金管理公司董事长,清华珠江投融资同学会执行秘书长,同时担任多家公司财务顾问、独立董事。曾任UBS瑞银证券深圳总经理。深圳清研睿合基金管理公司是专注于发展股权投资、兼并收购与上市顾问业务的专业机构,关注的领域包括节能环保、信息技术、大安防、可选消费等行业。具有独特的上市顾问+股权投资的模式,利用专业知识与深厚资源,力促具备良好潜质的企业上市;同时为投资人严格控制风险,获取丰厚回报。     

谈城市燃气建设和运营中的成本控制

中国燃气行业目前特点一方面是高利润行业,另一方面是资本密集型产业,需要大量的管网及燃气设施投资资金。燃气企业目前在经营方面主要面对两个难题:一是公司内部成本意识淡漠,工作效率不高,内部浪费严重;二是每年投资规模巨大,投资的科学性和合理性未得到重视,投资效率不高。如何加强企业内部的成本管理已成为燃气公司的管理重心。由于缺乏有效的评价和管理手段,无法对企业的投资行为进行约束和管理,因此就造成了企业部分项目的投资收益率较低。城市燃气企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成本控制是其永恒的话题。本文从新建项目的必要性论证、优化管网设计、控制主管网造价、运营费用控制方面阐述了燃气企业建立成本控制体系,提高城市燃气企业的经济和社会效益的重大意义。     

建筑工程造价管理浅析

在如今社会发展的经济浪潮中,各个行业的竞争日渐激烈,行业的发展随着社会的进步也在不断的完善。如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

轻资产企业如何进行财务管理

近年来,以阿里巴巴、百度等为代表的轻资产公司市场定位精准,抓紧行业发展契机,采用适时融资把企业做大,然后通过IPO筹集到大量资金后又大手笔进行资本运作,收购兼并了很多行业内其他小公司,通过资本运作逐步做大做强成为行业内的巨头。本文主要以这些公司为例,说明轻资产公司如何进行筹资管理、营运资金管理以及投资管理。     

水利水电工程投资控制存在的主要问题分析

由于水利水电工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,加之水利水电行业长期以来又深受计划经济体制的影响,在项目建设过程中多表现为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了水利水电工程建设投资失控,超概算现象极为普遍,本文分析了水利水电工程投资管理与控制存在的问题。     

分析企业投资管理面临的挑战与对策

在新时期,投资已经成为企业发展中的重要活动之一,是财务管理的重要环节。只有强化投资管理策略,有效规避投资风险,提高经济效益,才能更好地促进企业健康、长远发展。本文结合企业投资管理中面临的诸多问题与挑战,提出管理的优化对策。     

工程项目管理审计应用研究

为能更好地履行内部审计改善企业管理的职能,开展管理审计已成为企业管理当局及内部审计职能改进的需求。面对如今错综复杂的经济形势、逐步放缓的行业投资环境,原本属于粗放型管理的施工企业更加需要通过管理审计这一手段来强化管控力度,提高管理效益,以有效应对全球性的金融危机。     

九鼎：复制凶猛 引入制造业思维改造PE“正统”

对于外界给九鼎贴上的标签——“PE公敌”和“工厂模式”，昆吾九鼎投资管理有限公司董事长吴刚困惑中夹杂着激动，“我们不过是按照最有效率的方式去解决问题，说这话的人不了解九鼎。”     

浅析外资并购的负面影响——从西北轴承外资并购案谈起

随着我国逐步放松外商在中国进行产业投资的管制,外资并购国内企业已经成为外国直接投资中国市场的重要方式之一.然而,在外资并购过程中,国内企业从外资中获得资金、技术、管理等资源的同时,也付出了巨大的代价.该文从西北轴承外资并购案例入手,分析了外资并购对我国相关行业造成的负面影响及其原因,在此基础上,从政府和企业两个层面提出了消除负面影响的相应对策.     

力帆集团为什么要借足球树品牌——重庆力帆摩托车集团董事长尹明善一席谈

面对记者的采访,重庆力帆董事长尹明善如是说:"力帆投资足球俱乐部并将越南著名球星黎玄德引进来是有战略目标的,目前力帆的综合效益在中国摩托车行业位居第一名,2001年摩托车销售收入大约4亿元左右,出口创汇近一亿美金,应该说是接近发展顶点了.     

外商在华投资若干法律问题

随着外商在中国投资的日益增多,中国有关的法律规定亦越来越引人关注。本文将就外商在华投资时所经常碰到的一些实际法律问题进行探讨。 一、合资企业印章的滥用 在大多数合资企业中,董事长是中外双方竞相争夺的最重要职位之一,其目的无非是要控制企业的经营管理。然而,在企业开始营业后,许多外商才发现即使自己掌握了董事长一职,     

升职广播

郭树清:出任建行党委书记兼董事长近日,在建行召开的董事会会议上,因个人原因辞去建行董事和董事长职务的张恩照正式离职,该职位由原中央汇金投资有限责任公司董事长郭树清接任。此次更换“掌门人”,正是建行股改的关键时刻。郭树清表示,会努力将建行的改革与发展事业继续推向前进。郭树清,生于1956年8月,内蒙古人,博士研究生、研究员,2001年3月任中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长,2003年12月当选为中央汇金投资有限责任公司董事长。     

浅谈房地产项目开发各阶段工作质量对投资控制的影响

近几年来,随着城市化的不断发展,房地产行业得到了飞速的发展,各开发企业也越来越重视房地产开发的投资管理与控制。本文主要对房地产项目开发过程中,各个阶段的工作质量对投资控制的影响进行分析,找出影响投资的关键所在,确实提出行之有效的投资控制方法,实现投资利润最大化,以此来降低房地产项目投资的风险,增强其在市场经济中的竞争力。     

政府投资项目管理中的问题分析及对策

新的发展形势下,科学技术有了显著的飞跃,促进了动态市场更加激烈的竞争,政府面临着多种多样的新挑战。因此,政府投资项目管理作为管理科学的重要分支已应用于各种行业。当下的管理模式显然无法适应目前的发展环境,改革项目管理模式已成为提高政府投资工程投资效益和确保工程质量的重中之重。改革陈旧的管理模式,对我国具有重要的现实意义和长远意义。     

家族管理与企业生产率

生产率是衡量企业生产经营活动的一个非常重要的指标,生产率除了与资本投入和劳动投入有密切联系外,还与企业的管理模式存在关系.基于柯布-道格拉斯生产函数,用家族指定管理层、家族成员担任董事长或总经理作为家族管理的替代变量,建立家族管理与企业生产率关系的函数,以2002年～2006年沪深两市制造行业的283家家族上市公司为样本,从生产率的角度检验家族管理对企业生产率的影响.研究结果发现,在家族上市企业全样本中,家族管理对企业生产率有显著的负向影响,即家族指定管理层、家族成员担任董事长或总经理对企业生产率有显著的负向影响;进一步研究发现,家族管理对企业生产丰的负向作用在直接上市的家族企业子样本中更明显,家族参与企业管理的程度越高,企业生产率越低.     

建筑工程投资控制及管理对策分析

<正>随着我国社会经济的发展,建筑业获得了快速发展与进步。建筑行业如今已经成为我国经济发展的支柱产业,对我国经济实力的提升有着重要的影响。但是在建筑行业发展过程中,建筑工程投资控制及管理,关系到了建筑企业的长远发展和进步。在这样的背景环境下,建筑企业如何做好建筑工程的投资控制及管理,成为建筑企业必须把握的一个重要问题。本文结合建筑工程投资控制及管理对策展开了研究和分析,注重立足于实际情况,对建筑工程投资控制及管理对策进行了简单的分析,希望能够为建筑企业发展提供一些参考和借鉴。     

怎样实现对预算动态造价的控制

建筑工程预算造价是阶段性控制投资的重要依据,并在基本建设投资环节中起着承上启下的作用,工程造价在管理中具有举足轻重的地位。由于受环境、市场和人为因素的影响,预算造价的不断变化使造价管理成为一个动态管理过程。先期的预算造价已不可能完全预见到项目实际过程中遇到的各种因素,因此,预算造价出现偏     

王纲翎 文以载道,以文逐梦

<正>王纲翎,男,藏族,51岁,中共党员,大专学历,西藏拉威实业发展有限公司党委书记、董事长,四川纳威投资管理有限公司董事长,西藏文化发展促进会副会长,四川省企业联合会、四川省企业家协会常务理事,西藏自治区旅游协会副会长,四川省企业文化研究会副理事长,企业家日报社中国企业家理事会副理事长,西藏四川商会常务副会长,四川西藏商会常务副会长。     

管理者代理行为、公司过度投资与公司治理——基于企业生命周期视角的实证研究

通过建立企业生命周期新的划分指标,从企业发展的动态层面研究管理者代理行为与公司过度投资之间关系随企业生命周期的演变,并检验公司治理机制随企业生命周期的治理效果。结果表明,我国上市公司管理者代理行为随企业生命周期动态变化,其对公司过度投资的影响随企业生命周期发展不断减弱。不同公司治理机制的治理效果随企业生命周期也发生变化,其中董事长总经理兼任在成长阶段能够有效抑制公司过度投资,而独立董事在成熟阶段及大股东在衰退阶段均显著没有发挥应有的监督作用。成长阶段中的公司监事会能够对代理行为引致的过度投资起到显著的监督作用,而董事长总经理兼任则显著加剧代理行为引致的过度投资,成长阶段中管理层持股、成熟阶段中独立董事与外部机构持股以及衰退阶段中大股东均显著没有起到应有的治理作用。