政府失业治理、劳动力成本与企业盈余管理

劳动力成本上升带来的失业增加和企业盈利下降是中国当前经济转型和结构调整中亟待解决的重大现实问题,也为盈余管理研究提供了新的视角。考察劳动力成本上升对企业盈余管理行为的影响,并结合中国政府失业治理的制度背景分析其影响机理,可以拓展关于劳动力成本上升经济后果的研究,还可为研究盈余管理的新动机和新特征提供新兴市场国家的经验证据。利用2003年至2013年中国A股上市公司样本,以职工平均工资作为劳动力成本的衡量指标,利用修正的Jones模型对盈余管理水平进行估计,并分别采用普通最小二乘法、面板固定效应回归和两阶段最小二乘回归检验劳动力成本上升对企业盈余管理行为的影响。同时,采用一系列稳健性检验以保证研究结论的可靠性。为了刻画劳动力成本上升背景下政府失业治理与企业财务政策选择交互作用的完整过程逻辑,对因果关系的机制进行系统的探索。研究结果表明,劳动力成本上升时,企业更倾向选择负向盈余管理隐瞒利润或报告亏损,这种影响在国有企业、劳动密集型企业、高失业率地区的企业中更为显著。进一步研究发现,劳动力成本上升导致就业减少和失业增加,在政府承担失业治理任务的背景下,企业通过负向盈余管理可以获得更多政府就业补贴、税收优惠或减少政府转移的就业负担,这在一定程度上弱化了政府失业治理的政策效应。研究结果对于改革政府失业治理模式、规范企业盈余管理行为、完善政府补贴政策、提高政府公共资源配置效率具有重要意义。建议改革行政干预导向下的政府失业治理模式,改变政府就业补助资金的投向和分配方式,优化政府补贴和税收优惠政策,充分发挥市场机制在公共资源配置中的决定性作用,从而缓解地方政府行为对于企业财务会计政策的扭曲。     

我国劳动力成本变化趋势及原因探究

自改革开放以来,我国依靠廉价劳动力的优势吸引大量外国企业进驻中国,使得外国资金大量注入中国,对中国经济的快速发展起到了非常大的作用。但是随着经济的发展,我国劳动力成本的也在不断增加,并导致一些外资企业开始撤出中国市场,转投劳动力成本更低的东南亚等地区,这一现象在08年金融危机之后更加明显。面对这一情况,我们有必要对我国劳动力成本的变化趋势以及原因进行探究,以寻找到更好的应对措施。     

家族企业更重视员工利益吗?——基于劳动力成本粘性的考察视角

家族企业追求“基业长青”,其在对待员工这一重要利益相关者时,是否会表现出显著的行为偏好和特征?本文切入劳动力成本粘性的研究视角,以2003年—2019年民营上市公司为对象,考察了家族企业劳动力成本的决策行为表现及其机理.研究结果表明,与非家族企业相比,家族企业进行劳动力成本调整时会表现出更强的粘性特征,且随着家族持股水平提升、进入代际传承阶段以及董事会中家族成员占比提高,劳动力成本粘性现象会更加突出.进一步研究发现：维护员工关系和保持良好声誉是造成这一现象的主要原因;家族企业中的劳动力成本粘性具体表现为用工粘性,而非薪酬粘性;行业竞争程度和非劳动密集性都会加剧家族企业的劳动力成本粘性;家族企业承担适当的劳动力成本粘性还有助于促进生产效率,实现劳资“互惠”.本文既丰富了家族企业行为特征和成本粘性影响因素的相关研究,也为处理劳资关系和实现共同富裕提供了一定的现实启示.     

有效激励:降低人力资源成本的重要途径

降低人力资源成本是组织保持成本竞争优势的关键。以激励基本理论为出发点,结合美、日两国有效激励的成功管理经验及我国激励管理实践中较为普遍存在的现象,说明有效激励的必要性、有效激励与降低人力资源成本的关系以及如何进行有效激励来实现组织效益最大化,以期探索出适合中国国情的有效激励模式。     

企业税务筹划的成本收益分析

税务筹划作为企业财务管理的一项重要内容,客观上也需要遵循成本收益原则.本文在科学界定税务筹划成本与收益的基础上,基于资金时间价值和风险因素,探讨3种不同情况下企业税务筹划中成本收益分析方法的具体运用.     

降低企业成本的途径

在当今激烈的市场竞争环境中,降低成本是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。本文针对企业成本管理中存在的问题,提出了降低企业成本的途径。     

现代企业人力资源成本控制研究

伴随着现代企业制度的广泛确立,当代社会经济发展对自然资源的依赖程度越来越低,更加侧重人才,谁掌握了人就掌握了先进的生产力,是企业保持发展活力的源泉,在这样的环境下企业必须重视人力资源的作用。而人力资源成本控制需要处理好国家、企业、个人三者之间的关系,有效的降低劳动消耗提高投入产出比,笔者主要是从当代企业较为突出的企业人力资源成本控制的问题着手进行分析,解决企业的燃眉之急,通过全面分析探讨降低企业人力资源成本的解决方案,切实有效的解决企业资源管理成本高企的问题。     

浅析劳动力成本对产业升级的倒逼机制

由于近几年来国家相关法律法规对劳动者权益的保护、新一代农民工对辑资水平的期望提高等因素,劳动力成本上升,劳动力缺口增加．劳动力成本倒遏产业升级,作为一种现象在我国一些省市局部出现,沿海一些劳动密集型企业面临“加薪潮”开始被迫转型以转变经营发展方式。劳动力成本对产业升级的倒逼机制逐渐受到重视,而所谓倒逼机制,通常是一种外在的非市场力量迫使市场经济主体顺应外部环境、改变原有决策行为,打破原有市场均衡结果的过程。劳动力成本对产业升级的倒逼机制就是通过提高劳动力成本,迫使企业转型升级,从而实现整个产业升级的过程。     

企业隐性软实力能够改善流动性限制吗?

改善流动性限制,保持资产流动性是持续经营的永恒课题,既有研究过度聚焦融资约束改善流动性限制,而面对融资约束程度与流动性限制程度不一致的情况,挖掘融资约束改善流动性限制的决定因素、阐明作用机理,是流动性管理效果得以保障的关键。本文利用企业金融理论模型阐明融资约束对流动性限制的作用机制后,引入公司治理模型,论证企业隐性软实力改善流动性限制的直接作用机制和通过融资约束改善流动性限制的间接作用机制,并改良经典实证模型,并利用上市公司数据对研究命题进行检验。研究发现:企业为降低融资成本、缓解融资约束而保有的资金无法用于经营活动,限制了资产流动性,但相同融资约束强度对资产流动性的限制程度,由企业隐性软实力的强弱决定。同时,企业隐性软实力可以维持股东与管理者利益的稳定,降低货币资金被股东和管理者用来获取私人收益而造成的流动性限制。研究结论为流动性受限企业解决资产流动性限制问题提供了一个新的策略维度。     

施工企业怎样降低采购成本

降低外购投入成本在施工企业取得成本优势的战略中有着举足轻重的地位。施工企业的采购成本受三方面因素的影响:采购(包括外购经营投入和外购资产投入)的单位成本;它们在施工中的利用率;通过联系对相关施工活动的影响。本文将就这三个方面分别加以论述。     

低劳动力成本优势不值得坚守

一旦公民的权利、工人的契约自由与迁居自由权利得到保障,他们跟雇主谈价的地位就能提升,体面工作的可能性才会成为现实     

降低企业成本的意义和途径

<正>企业作为市场的主体,就不可避免地要参与市场的竞争。而要在竞争中生存发展,不断提高自身的经济效益,唯有增收与节支这两个途径。增加收入往往受市场诸多因素的影响,增长的幅度有限;而降低成本则不受干扰,潜力很大,成为企业增加盈利的根本途径。成本决定效益,本文就企业降低成本的意义与途径进行浅要的探讨。     

浅谈企业降低解雇成本的方法

在激烈的市场竞争中,优秀的人才能让企业立于不败之地,近年经济的大起大落却带来了一系列的裁员潮。如何让处于经济低潮的企业降低解雇成本、顺利度过危险期,是人力资源从业者值得探讨的话题。21世纪,劳动者法律意识增强,劳资纠纷越来越多,如何能不违法,还能降低企业解雇成本是人力资源从业者应该要学习的技巧。     

贸易成本、劳动力市场扭曲与中国的劳动生产率

本文在Eaton和Kortum(2002)的基础上,引入劳动力市场扭曲构建开放经济的多部门模型,研究了贸易成本、劳动力市场扭曲对中国劳动生产率的影响。研究结果表明:一方面,1995～2013年中国农业和制造业贸易成本分别下降了0.65和0.60,消除贸易成本所带来的劳动生产率改进空间由64.92%下降至23.12%。另一方面,消除贸易成本和劳动力市场扭曲对劳动生产率的改进存在相互影响,样本期间若同时消除劳动力市场扭曲和贸易成本,加总劳动生产率可以提高67.98%,要高于分别改革两个市场所得到的总效应(仅消除劳动力市场扭曲或贸易成本,加总劳动生产率平均可以提高20.51%或44.29%)。上述结果意味着在实际改革中,中国需要统筹国内改革和对外开放才能达到最优的政策效果。     

关于如何降低企业采购成本

一个企业在运营过程中,采购成本在企业的生产成本中占据着十分重要的作用,甚至会影响到企业在市场竞争中能否胜出,因此,降低企业的采购成本是企业在发展中必须注意的问题。本文就企业采购成本的概念以及相关的采购成本降低措施进行了详细的论述,最后进行了总结。     

浅议降低企业物流成本的有效途径

本文通过对物流成本及其影响因素了解,分析了新形式下的降低物流成本对物流业的意义和当前物流产业的发展现状,以上海安利达快递有限公司为例讲述了如何对其自身物流成本进行有效降低,如何实施管理和决策,以期用最小的费用带来最大的效益.     

数字化转型能降低企业对大客户的依赖吗?

高度依赖少数大客户会提高企业经营风险,降低企业绩效。那么,企业能否通过数字化转型来重塑企业与客户的关系,以降低对少数大客户的依赖呢？本研究利用文本挖掘技术构造了企业数字化转型指数,基于中国制造业上市企业数据的分析发现：数字化转型能提升企业感知客户需求、获取和维系客户以及为大范围和多样化客户提供产品和服务的能力,有助于拓宽客户基础,从而降低企业对少数大客户的依赖。数字化转型对大客户依赖度的影响与产品特征有关：产品标准化程度越低、创新程度和需求不确定性越高,数字化转型越有助于降低大客户依赖度。本研究从数字化转型视角揭示了企业大客户依赖度的成因,弥补了现有研究对大客户依赖度的前因研究不足的局限,对企业通过数字化转型降低大客户依赖度有实践启示。     

降低企业材料采购成本的有效途径

现在采购管理普遍存在的问题是:采购支出效率低下,采购决策透明度不高,采购动作很不规范。加强企业采购管理降低材料采购成本,应提高采购决策的透明度,建立和实施制度化的采购管理程序,信息公开,实施"透明工程",公开竞争招标,建立价格档案和价格评价体系,建立供应商档案和准入制度,建立有效的制约和监督机制,明晰采购相关人员的责任,对采购人员工作业绩进行奖惩。     

浅议降低企业物流成本的有效途径

本文通过对物流成本及其影响因素了解,分析了新形式下的降低物流成本对物流业的意义和当前物流产业的发展现状,以上海安利达快递有限公司为例讲述了如何对其自身物流成本进行有效降低,如何实施管理和决策,以期用最小的费用带来最大的效益。