少打官腔 多做实事

2013年1月7日,人民日报官方微博向网友征集“你最反感的官话套话”活动引起了社会各界的广泛关注,其中,“高度重视”、“亲自到场”等赫然在列。重视便重视,到场就到场,何必非得强调“高度”、“亲自”？难不成还有低度重视、亲自不到场？当然,汉语博大精深、表达形式丰富多彩,这些修辞手法还是留给语言专家研究探讨,咱们且不妨剖析剖析“高度重视”、“亲自到场”背后的寓意,看看这些官腔是怎样“炼”成的。     

抹去“重要”

领导活动的报道,一向是报纸的重头戏,篇篇必长,位置必醒目,遣词造句必讲究。比如遣词,这种报道用得最多的有“冒着”、“亲自”、“重要”几个词。冬天,自然是“冒着”严寒;夏日,无疑是“冒着”酷暑;不冷不热时,也要“冒着”大雨,“冒着”狂风。如果风和日丽,实没什么好“冒”了,就在“亲自”上下功     

举措

哈尔滨:领导活动慎用“亲自”哈尔滨市委规定:市领导在各种会议及活动上的讲话或工作部署,只称“讲话”、“部署”,不称“重要讲话”、“重要指示”或“重要部署”等;领导干部参加某项工作或活动不得滥用“亲自”、“亲临”等词语;公务员之间不许称兄道弟。哈尔滨市出台的这些规定,不仅是一种对领导干部日常用语和称谓的规范,更是一种倡导转变政风、会风的应时之举。规定对还原领导干部在官民关     

海外管理新概念

一、“让高层主管在现场待一天”“走动管理”是近十年来颇受推崇的管理概念,而“亲自体验”则更进了一步,其管理效果也更为明显。美国芝加哥凯悦大饭店公司总部设立了“体验日”(InTouchDay)工作制度,包括总裁、副总裁在内的高层主管亲自“下海”,通过体验和认识现场日常工作,更深入地了解员工和顾客,以及他们所面对的问题。     

运用研究性学习探讨科学教育的德育功能

教师罗列农村的“奇人”、“奇事”,引发学生的好奇心,随后与学生一起实地走访,让学生亲自参与其中,了解奥秘,回校后通过查阅资料,拜访老师,自行得出结论。     

无为而治

提及管理,常有人产生一种错觉:似乎只有“各项工作亲自参加,各种会议亲自主持,大小事情亲自到场”的那种从日出忙到日落的管理者才是称职的管理者;似乎管理者只有强调管理科学化当中的强制性,将管理的“无情”灌输到管理当中的每一个环节,才能保证管理目标的施行和管理任务的完成。而实际上这种管理者极可能该管的没管好,不该管的管了也管不好。     

毛泽东与舒同谈书法

早在江西苏区时,毛泽东就送给舒同“马背书法家”和“党内一支笔”的雅号了。舒同在红军时期,就与毛泽东等切磋书法,为毛泽东和其他领导所赏识。长征路上,每到一驻地,他就亲自刷写标     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是“官”和“兵”的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体：布置、检查、总结、反馈——都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。     

当官避事平生耻

山西省省委书记胡富国在办公室里亲自书写了一幅条幅:“当官避事平生耻”。在3000万人口的山西省,每时每刻都会发生意料不及的事情,作为“第一把手”,胡富国并非事无巨细,一一躬亲,他不“避”的是攸关党和国家声誉、情系人民群众命运的事,一抓到底,抓出成效。譬如,为了尽快改变贫困     

浅谈“教学做合一”思想在教学中的应用

“教学做合一”是陶行知“生活教育”的方法论原理,它的含义是“教的方法根据学的方法,学的方法根据做的方法,事怎样做便怎样学,怎样学便怎样教,教与学都以做为中心”。陶行知认为“做”就是生活实践的意思,“手脑并用”“手到心到”“手脑联盟”是做的基本原则。具体地说:“做”是实践,是生活实践,“做”就是有计划、有目的行动,“做”就是知识的运用,是亲自调查研究,分析问题,解决问题,“做”     

鼓励变革还是鼓励内讧

拒绝市场因素就是拒绝某种强大的力量, 培训的效果也会大打折扣“整合营销传播之父”唐·E·舒尔茨多次飞到中国推销他的理论。为期1月的整合营销传播高级管理人员研究班,就由舒尔茨教授夫妇亲自授课。学习结束后,即可获得舒尔茨教授亲自签发的资格证书。该课程的目的,是使学员准确理解IMC这一全球最先进的营销理论。     

揭秘“三线”建设战略决策始末

所谓“三线”．是毛泽东亲自划分的。他按战略地位把全国划分为前线、中间地带和三类地区,分别简称一线、二线和三线。三线地区位于我国腹地,离海岸线最近700公里以上．距西面国土边界上千公里。     

无为而治：一把手的运权艺术

当一个正职，要做到“有为”，首先要学会“无为”，要能在“无为”中实现“有为”。一个单位、一个地方的工作千头万绪，作为一把手，如果不能处理好“有为”与“无为”的关系，就很难有所作为。 一、认真抓住涉及全局的大事、要事，对小事要“无为”。“做给下级看，带着下级干”，“向我看齐”，讲的是正职要在“修身”、“做人”上当好样板，而不仅仅是多做具体工作。如果一把手在工作中什么都要“带着干”，亲自去……     

女高管，调整好“角色频道”!

女高管有多重角色，是管理者，也是妻子、母亲和女儿。在工作中有很多事情都需要亲自做决策，对下属负有领导和监督责任，这是领导力的重要体现，可是这种“领导”的形象回到家里或在朋友圈子里往往会“四面楚歌”。如何游刃有余地在工作生活的“各个频道”切换，如何恰到好处地做好各个角色？本期“玫瑰部落”特邀5位嘉宾，她们带着感人至深的故事与您一同分享调整自己“角色频道”的智慧与经验。     

以“双元制”指导计算机课程探讨

从“双元制”的教育模式出发,力求优化学生“能力”的培养；从课程设置出发,力求拓展培养学生能力的课程教学途径；从计算课程教学出发,力求让学生通过亲自实践来达到学习知识掌握技能的目的,激发学生学习的兴趣和主动性,掌握发现问题解决问题的能力.     

周彤：创维投资“大管家”

“我在创维八年，现在是第四个岗位，每次负责的工作范围有很大的不同，但是这每次的不同都要求我去学习去提升。”现任创维集团董事、战略与投资管理部总经理的周彤，是继CEO张学斌之后，由原董事长黄宏生亲自引进创维的又一名“空降兵”高管。     

广东招商引资“一把手工程”的背后

<正>消费待振、出口遇冷，“外贸王”推出招商引资“一把手工程”确实是务实之举。第一经济大省也加入招商“团战”了！今年3月，广东出台重磅政策措施，明确把招商引资定为“一把手”工程，由省长亲自担任第一召集人，并要求省、市、县（区）领导牵头联系1个以上招商引资大项目。同时，省有关单位按“管产业管行业也要抓招商”的原则，负责各行业领域项目招引。     

外资收购无孔不入——避过政策的规管，违规进行行业整合

上个世纪初,由于义和团之乱,英国驻天津领事亲自带兵冲进张翼宅,以张家养有大量鸽子为由,认定“疑与拳匪相通”,逮捕了张翼,把他关在太古洋行的一间旧厨房里。     

创新重改善

丰田公司的目标是“走向全球化”。支持它这个勃勃雄心的有两大“法宝”,其中之一就是“不断改善”。近年来,丰田公司由65岁的总裁丰田章一郎亲自把舵,他不动声色地在多方面进行改善。比如,注重提高员工的文化素质,重组管理机构。为了加强新车开发,新设立了首席工程师一职,并授予广泛的权力。首席工     

善善恶恶又怎样

三国时的徐庶，在投奔刘备之前是先投奔刘表的。为什么投奔刘表?因为久闻刘表“善善恶恶”，用今天的话来说，就是“喜爱贤能的人．憎恨坏蛋”。等到徐庶亲自去了，才发现刘表虽善善恶恶，但“善善而不能用，恶恶而不能去”．实在是徒有虚名，于是遗书别之，来投奔刘备。