放活“老大”两步走

家有老大,国也有“老大”,国之“老大”,是指在各类经济成份企业中位居于首的国有(全民)企业,其他的则分别为“老二”(集体企业)、“老乡”(乡镇企业)、“老外”(三资企业)和“老板”(私有企业)。这是群众     

奉能人为情人

如果一个人不是大才,就要找大才帮忙;如果自 己已经是大才,那也要再找一个大才来出谋划策。刘 备一直很谦让,在曹操手下时甘当老二,让曹操当老 大;他三顾茅庐请来了诸葛亮,也是甘当老二,让诸 葛亮当老大,基本上都是诸葛亮说了算。如果说刘备 当初甘心奉曹操为老大是没办法,那么他如今以诸 葛亮为老大就是一种很深的智慧了:他要让诸葛亮 做主人,也就是说,不做外人,这样才会使他最大可 能地卖命。     

淘宝盈利之路

新国美最大的对手不是苏宁,而可能是一群店小二推动的淘宝! C2C电子商务天下大乱老拿市场份额说事的淘宝网迟迟找不到变现的办法,反而准备进入B2C领域。一度洋气十足的Ebay易趣下嫁土鳖出身的王雷雷。B2C老大当当要进入C2C。即时通讯老大腾讯拍拍抢攻C2C。C2C好像是天下大乱,本质上是大家都看到了B2B、B2C、C2C融合的趋势。令人最担心的是马云:他不仅要做B2B C2C B2C,还要做门户,做搜索,做即时通讯,甚至还要做管理软件,做电子支付。这让我想起了门户老大新浪,当年是看什么火,就跟进做什么。但结果做来做去,发现还是做新闻、做广告构成主营业务收入,效果不好的跟进业务不得不撤掉。马云是否会再蹈新浪覆辙?     

可以狂但,不可以妄

正欧阳修在世时,是当之无愧的士林领袖、文坛祭酒。做士林老大,单单自己地位高、有才华还不够,还得有识拔人才、提携后进的格局和雅量。在这方面,欧阳修做得很好,后世流传许多关于他的佳话,比如对苏轼的称赞:"老夫当避路,放他出一头地也。"嘉祐二年,苏轼来到东京参加礼部主持的进士考试。尽管少年时苏轼就在故乡一带颇有文名,少年出蜀,当然意气风发。但     

老大

每个单位不论大小都有老大,老大就是单位的一把手. 我们单位的老大其貌不扬,黑而且矮,矮而且胖.但是,这并不妨碍老大在单位是绝对的一把手,绝对的权威,绝对的“绝对”. 老大爱读.这不,老大正给大家读报纸呢.一篇个人阅读不超过十分钟的文章,老大边读边解释边感慨,足足用了近一个小时的时间.尽管老大把“殚精竭虑”的“殚”念成了“弹”,把“卧薪尝胆”的“尝”念成了“赏”,把“支撑”读成了“支掌”,大家却照样面无疑色,一个个仍然正襟危坐.到底是聚精会神还是充耳不闻,就只有自己知道了.     

创业企业，建立自己的核心竞争力

所谓的有5个核心竞争力,其实就是没有真正的核心竞争力两年前跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他跟我讲了公司的成长历史:5个人起家,零打碎敲地找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户。就这样经过5年,成为国内行业的老大,他自豪地告诉我,他们公司的核心竞争力有5个,分别是资金、技术、市场、老     

总督与巡抚的相处之道

总督与巡抚的斗争清代地方首长,以总督、巡抚为尊(按:新疆、东北等地,未设行省以前,不在此例),然而,总督与巡抚相较,谁是老大呢?总督(加兵部尚书衔)是从一品,巡抚(加兵部侍郎衔)是正二品;总督辖地有至二、三省者,巡抚则只管一省;如此,则总督似为巡抚的上官,巡抚得听从总督的号令。但实际情况并非如此。总督与巡抚,特别是同驻一省的督、抚,为了谁当老大,常常打得头破血流,以致满城风雨,朝野不宁。此即清史上有名的"督抚同城之弊"。     

“斗地主”悟出的人生道理

<正>1.想做老大,你付出的必须更多。地主不是那么好做的。2.知己知彼,百战不殆。如果你不会记牌,又不懂得分析,输得一塌糊涂那是早晚的事。3.不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。     

核心竞争力决定谁能笑到最后

联想是中国PC的老大,戴尔是世界PC的老大,二个老大之战谁是赢家,赢在何处?我们要学习什么?     

同城不作龙虎斗

清代地方首长，以总督、巡抚为尊。为了谁当老大，督、抚常常打得头破血流，经常闹得满城风雨，朝野不宁。此即“督抚同城之弊”。     

弱者面对强者

《美国数学月刊》登载了一个有趣的数学问题。三名男子参加一个以气球为目标的投镖游戏。每个人都用飞镖攻击另外两个人的气球,气球被戳破的要出局,最后幸存的是胜者。三名选手水平不一,在固定标靶的测试中,老大10投8中,命中率为80%。老二和老三的命中率分别为60%和40%,现在,三人一起角逐,谁最有可能获胜?答案看似简单,投得准的会取胜。而实际上,一开场,每个人都希望先把另外两个对手中的强者灭掉,自己才安全,下面的比赛也轻松。于是,老大专攻老二,老二、老三就攻老大,结果,水平最高的老大最易出局,水平最差的老三最安全。老大自然不会那么…     

惠普IT外包的“中国功夫”

IT外包生意在中国不好做,惠普却“要从中国反攻全球客户”有全球IT外包市场,IBM是当之无愧的老大。然而,在中国市场,座次却掉了个。尽管在中国做IT外包生意仍困难重重,惠普中国仍以其独特的“中国功夫”,抢得了第一的宝座。2004年底,在短短一个月时间内,惠普中国公司连续获得了百安居中国公司和联合利华中国公司的IT管理服务战略外包合同。此前,惠普中国也顺着全球总部签约全球客户的东风,将雷诺汽车中国公司和宝洁中国公司等众多跨国巨头中国分号的IT外包服务收入囊中。     

出节目

为活跃节日气氛,增加单位的凝聚力,一把手罗局长叫我们工会组织一场联欢晚会.总体原则是,动员每个部门出节目,拿出绝活,展现出良好的精神风貌和较高的艺术水准.当然不是白表演,只要参与均有奖品.经评委现场打分,特等奖是最新款的IPAD,其他奖项分别是1000元至3000元的现金. 消息公布后,不少文艺爱好者跃跃欲试,各部门报名者踊跃.上报的节目令人振奋,几乎涵盖了当下所有的表现形式,俗雅兼有.我和工会主席老姜把节目单交给管机关事务的张副局长审批.他对前面的汇报很满意,末了却皱起眉头:"老姜啊,你们忽视了一个很关键的问题.哪个环节能体现出老大的多才多艺啊?号召别人做,领导也应该身先士卒嘛!如果老大不露脸,那么说这场联欢会是不成功的."     

史记

康王去世后，他的儿子昭王瑕即位，昭王做人有问题，做老大问题更大，于是王道衰落。他到南方去巡视，这一去便没有回来。原来是因为当地人憎恶他的所作所为，给了他一条用胶水粘合的船，船走到江中间开胶了．昭王于是就溺毙于江中。（事见《周本纪》）     

完整的帝王之术

用人的奥妙 汉高祖刘邦,原只是沛县(今属江苏)乡间一个无赖平民。尽管无聊文人也给他找了个显赫的祖宗,但是,他们弟兄三个(刘邦是老三),名字就叫作“伯”、“仲”、“季”,也就是现在所说的老大、老二、老三,可见这个家庭有多少文化教养。 刘邦的“邦”字,前人推测是他做了皇帝才起的。因为“邦”的意思就是“国”。司马迁《史记(高祖本纪)》记这位皇帝未曾发迹时的行径,大抵如在家不肯干     

新招迭出的农行彭水县支行

地处渝东南的彭水县是个欠发达地区，一些金融机构不是撤出，就是降格。而农业银行彭水县支行却把蛋糕越做越大，成了当地的金融“老大”和黔江片区的盈利大户。在2000年取得优异成绩的基础上，该支行今年一季度义实现“开门红”，存款余额完成计划的140.7％，储蓄存款余额完成计划的184.％，创下了历史新高。其主要工作举措是：     

工作不能为了做给别人看

作为一名党员干部,努力干好工作是天经地义的事,也是保持先进性的最起码最基本的要求.但是,有一些人做事情、干工作,不是为了解决问题,不是为了促进发展,不是为了服务群众,也不是为了维护稳定,而是纯粹为了做给别人看,纯粹为了一己私利,这就实在不敢让人恭维了!     

财富就是创造

有个富翁在临终时,把两个儿子叫到跟前,拿出两个信封说:这两个信封里一个装的是我一生的积蓄——100万元存款,一个装的是祖传的硝皮秘方,你们每人只能选一样。“精明”的老大首先选择了存折,憨厚的老二只好接受硝皮秘方。老大有了钱以后,整天花天酒地,吃喝玩乐。老二拿到秘方以后,东借西凑,办起了硝皮作坊。20年后,老大由于坐吃山空,变成了一个乞丐,老二则成了一个拥有千万元资产的“硝皮大王”。某县有两个局与两个贫困村结对帮扶,其中一个局每年都要捐赠几万元款物给所帮扶的贫困村,帮扶力度不可谓不大,但几年下来,该村却并无多大变化,农…     

同志,应该成为最好的称谓

正中国官场的称谓可以说是一道独特的风景。"逢长必叫,叫大不叫小"是大家熟知的惯例,而今带有江湖气的"老板""老大"称呼也悄然流行起来。曾经代表平等、友好的"同志"称谓反而鲜见。共产党人有共同的理想、信念和信仰,同志应该成为最好的称谓!     

当老大要五项全能

人人都想当老大，然而，一般人不能当，如果没有当老大的特殊条件，还是乖乖地当老二。