职业经理人的三大纪律与八项注意

人在职场，身不由己。但是，一些职场最基本的底线、万万不能突破，一些职场的规则与潜规则，我们也不可忽视。希望各位职业同仁，高唱“三大纪律与八项注意”这一战斗歌曲，勇往直前，战无不胜。     

戴科彬：让职场精英更加成功

“猎聘网”创始人兼首席执行官,曾服务于P＆G宝洁公司。2008年,戴科彬将其市场营销理论及实践经验应用到人才营销领域,开创了专注于高端职业经理人求职的的社区化招聘平台。     

可就业能力中介作用下的个人-组织契合对职业成功和组织绩效的影响

构建了个人-组织契合与职业成功和组织绩效关系及其作用机制模型,并通过对400名MBA学员和管理者的问卷调查,进行了有关研究和分析。研究表明,个人-组织契合与职业成功、组织绩效及其各维度之间具有正相关关系;可就业能力在个人-组织契合与职业成功关系中起到中介作用,在个人-组织契合与组织绩效关系中起到部分中介作用。研究结果进一步证实了个人-组织契合、相互合作、共同担负培养和提高可就业能力的责任,对职业成功和组织绩效具有直接的影响。     

从营销人到经理人的进阶计划

这能使营销人抛弃单一产品营销的狭隘理念，全面掌握市场营销技能，这样在实践中，营销人的领导能力、沟通能力和与其他部门的协调能力都得到了极大的提高。这一阶段是培养经理人的基础阶段，营销人可能面对不同目标市场，为今后参与公司运营建立关系网络。     

成功经理人：多重性格的组合

成功经理人典型的个人特性通常都充满了限多“矛盾”，但“矛盾”的各个方面又和谐地统一于一体。     

国美封杀格力，两老大“激情碰撞”，孰胜孰败？

资深网友ken发布了一个话题——“性格也决定你职场的升迁”，引来5400多个网友的关注，并展开热烈讨论。看来身为职场中人，升迁问题永远能吸引经理人们的眼球！     

“外来人”可以做接班人吗？可以

“外人”能够接班，等于完成了一次企业的自我更新，它是企业突破发展瓶颈、走向第二次飞跃的征兆。     

做“无公害”经理人

“好的经理人是站在领导角度想问题，立足自己岗位做事情。”“管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担责任。”“扯皮到此为止。”“权力不能用来激励，不能使人自觉，不能产生认同，不能影响下属。”     

点心OS：搭车Android 点心为何能从创新工厂快速孵化成功？

2011年5月，点心OS搬出了创新工场，入驻中关村海龙大厦。成立不到一年时间，点心OS团队已近150人。除了李开复和创新工场的大力扶持外，点心在3月还拿到金沙江创投千万美元的投资。一手扶持起点心OS的李开复笑称，点心搬走后，创新工场的温度降了好几度。     

黎杰伟：“恒道”的守望者

经历了沸沸扬扬的“黄陆风波”后，很多留守者成为“诚商”；从PC回归彩电后，创维更坚定了专业化的道路，表现出了罕见的“恒道”。     

你的大脑落伍新世纪多少？

不可能把事情做好,不可能赢得别人,不可能把工作做到位,太多的不可能,你将能什么呢?工作中无所谓不可能,只要你认真了,用心了,你就是一个工作有能力的人。不要为自己的工作找理由,因为那只有一千个伤心的理由。所以,要抛弃“不可能”。一个人长期待在一个“不可能”的地方工作,这对公司,尤其对自己是多么残忍的一件事情。没有危机感、紧迫感和责任感,没有目标和自律,不能吃苦和坚持,贪图安逸,事不关己,长此     

如何做成功的就职演讲

就职演讲对一个领导来说，具有重要的作用，甚至具有举足轻重的作用。人们往往从你的就职演讲来评价你这人及其能力。成功的就职演讲会给人留下一个深刻的第一印象。这个作用是巨大的，人们会首先因为你高尚的品格和能力而敬佩你，心甘情愿地服从你。这种服从远远超过“下级服从上级”的力量。这种心甘情愿的服从能够激发一个人去努力工作，顽强拼檀．     

痛苦的契机

经理人痛苦指数调查今年已经进行到第三个年头，了解经理人的痛苦问题，已经成为当前企业以及社会各界的热点话题。对于经理人，特别是对于那些处于春风得意，职业生涯收获季节的经理人来说，能否成功驾御痛苦，是他们能力高下的一个关键指标。     

一个女性经理人的遭遇

不可否认，女性经理人已经在职场中占有越来越重要的位置，她们美丽、智慧、能干……但她们却经常遭遇性别歧视等不公平的待遇。网友形式主义发布了一个女性经理人遭遇的帖子，引起了不少网友的共鸣。     

神州数码陷入了多元化的藩篱，需要疗伤？

6月21日,有“全球第一CEO”之誉的GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇来到中国, 参加在北京和上海两地举办的为期4天的“2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”,2000多位中国企业界人士参与了这次论坛对话,他们最低是花4800元购买的入场券,其中的钻石VIP贵宾,付出了高达3万元人民币的代价。甚至有企业家声称,     

从职业判断在特殊会计业务中运用，谈提高会计人员的职业判断

职业判断应是专业人士针对从业过程中碰到的事物或现象根据自己的专业知识及个人经验作出的合理的决断。笔者就两个特殊会计业务中职业判断,谈如何提高会计人员的职业判断。一、非货币性交易中职业判断的运用非货币性交易是指交易双方以非货币性资产进行交换,这种交换不涉及或只涉及少量的货币性资产(即补价)。随着我国证券市场的迅速发展以及企业经营方式的不断变化,包括资产置换、股权交换在内的非货币交易也日趋频繁。会计人员应当按照交易对象的属性不同,正确区分货币性交易和非货币性交易。非货币资产交换,一般以25%作为参考比例,如果…     

秘书如何向领导学习

秘书是为领导提供辅助管理的人员,因对领导提供近身服务,可以耳濡目染,学习领导的领导和管理才能,被称为增长才干的理想职业。如果秘书都能认识到这一点,并积极向领导学习,那么对自己业务能力的提高,对更好地辅助领导工作,都将是大有裨益的。那么,秘书应如何向领导学习呢?     

职场美女的处世哲学

在现实生活中，职场女性的职业能力同她们美丽的外表时常处于一种不太和谐的状态，当她们事业有成的时候，人们总是将成功归功于她们的容貌，她们的工作业绩在人们的眼里会因其美丽而大打折扣。职场美女要想在事业上获得成功，常常会因美丽而付出更多的代价，所以在办公室里她们更需要注意自己的言行举止。     

转轨时期的企业家精神

转轨时期的企业家精神迫切需要弘扬。处于转轨时期的中国,迫切需要一大批顺应时代潮流,代表先进生产力的企业家。而要造就这样一支企业家队伍,最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。那么,中国转轨时期的企业家精神具体体现在哪些方面呢?我的理解,主要包括以下四个方面:一是他们要有科学的发展观;二是要有不断创业的进取心; 三是诚信立业的价值观;四是造福社会的责任感。     

“你必须犯一定数量的错误”——汤姆·彼得斯教您赢的策略

上世纪80年代,美国商界倍受日本公司咄咄逼人扩张姿态的困扰,面对拥有强烈个人主义精神的员工,美国公司领导长期被讥笑为低能者,向日本学习的呼声日益高涨。不过,从那以后却有3本书成为美国商业界的“拯救者”,自汤姆·彼得斯与罗伯特·沃特曼出版了《追求卓越》和其后推出的《赢得优势》与《以乱取胜与新的思考》以来,美国商界就被带入了汤姆·彼得斯时代。