试论金融企业应具备的现代经营管理理念

银行是金融企业,金融企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟得到生存发展,关键的一条,就是要看企业的决策者是否能与时俱进,树立先进、科学、合理的现代经营管理理念。一般说来,现代经营管理理念主要包括经营机制创新理念、人本管理理念、营销策略择忧理念和品牌塑造理念。本文拟对如何树立这四大理念谈点肤浅看法。     

对现代企业经营管理理念的几点思考

当今世界经济格局的新特点是信息化、全球化、规模化、知识化.社会经济的飞速发展,要求彻底变革企业管理思想,树立经营管理的新理念.现代企业经营管理要想实现根本性的创新,就必须变革管理思想,完善管理理念.本文从理论与现实两个才面入手,对现代企业经营管理理念进行阐述和分析.     

浅谈现代企业经营管理战略理念

近年来,随着社会经济的迅猛发展和全球经济一体化的逐步推进,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须运筹帷幄把握当下,高瞻远瞩展望未来,树立现代企业的经营管理战略理念和远景规划。本文首先简要分析了当前企业经营管理的现状及其存在的问题,然后重点阐述了现代企业应具备的经营管理战略理念,最后对企业当下的工作思路进行了相关探讨,希望能够进一步促进现代企业的健康、稳定与可持续发展。     

实施卓越绩效管理提升企业管理水平之我见

卓越绩效管理作为一种现代管理模式,属于组织综合绩效管理工具,主要以顾客为向导,从战略、领导、市场、人力资源、经营结果等方面出发,重视企业全面质量管理,旨在提高企业质量管理水平,增强市场竞争力。随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业在管理过程中暴露出了越来越多的问题,要想提高质量管理水平,必须要树立先进的现代经营管理理念,引进国际性企业成功经验,从而最大限度地提高安全生产管理水平。本文从企业管理角度出发,简要论述卓越绩效管理模式在企业发展中的意义。     

浅谈企业树立以人为本的经营理念

现代企业要树立以人为本的经营理念,尊重人、了解人的需求,为员工提供发展空间,员工才能人尽其才,齐心协力为公司可持续发展贡献一份力量。本文从现代企业现状、原因、措施着手进行论证,为什么要树立以人为本的经营理领和文化导向。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

加强成本管理之浅见

正任何企业只要树立起成功的成本管理理念,就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。现代企业生产经营是以提高经济效益为目的的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理,因此,在建设现代化企业中加强成本管理工作十分重要。为了明确加强企业成本管理措施,首先必须更新成本管理观念。一、提高全员的成本管理意识使全员懂得加强成本管理是社会主义市场经济的客观要求,是企业经营管理的核心内容,是提高经济效益的有效途径,是每一个职     

企业经营管理中金融投资管理的应用研究——以期货企业为例

金融投资是企业在经营管理过程中获得利益回报的渠道之一。文章探讨当前企业经营管理中金融投资管理的实际应用,基于笔者于中钢期货有限公司的实际工作经验,以期货企业为例,首先明确了金融投资管理在期货企业经营管理中的应用价值,其次分析了金融投资管理工作现状,最后从做好金融投资管理统筹规划、健全金融投资管理内控体系、完善金融投资管理工作流程三方面总结期货企业经营管理中强化金融投资管理的有效策略,以加大企业经营管理中金融投资管理力度,降低金融投资风险发生率,实现企业经济效益的稳步提升。     

浅谈企业经营管理提升的几个突破点

随着市场环境的发展,企业要想在与日剧增的国内与国际竞争中生存,延续并发展壮大,关键点在于创新的经营管理模式。突破点在于:思想理念建立,人才的培养,人力资源管理,经营方式创新提升,树立企业文化传承。从而有机的完成企业整体的战略目标的实现。     

公司治理新阶段:合规、创新与发展

2008年是中国企业改革30年.回顾这30年的历程,如果说导入市场经济、重视企业管理和树立顾客是上帝的理念是中国经济发展的最大收获,并促成了一大批成功的话,那么,未来几十年,建立现代企业制度、重视公司治理和树立利益相关者是上帝理念的企业将最终取得成功.     

现代企业制度建设新阶段:深化公司治理改革

2008年是中国企业改革30周年.回顾这30年的历程,如果说导入市场经济、重视企业管理和树立顾客是上帝的理念是中国经济发展的最大收获,并促生了一大批成功企业的话,那么未来几十年,建立完善的现代企业制度、重视公司治理和树立利益相关者是上帝理念的企业将最终取得成功.     

树立新企业经营管理理念促进企业发展

在经济高速发展的21世纪,在经济全球化和市场经济的作用下,市场的竞争越来越激烈。如果一个企业想在这样竞争激烈的市场环境中立足和发展,就必须树立科学的新企业经营管理理念,这样才能从根本上促进企业的发展,增强企业的竞争力,因此本文针对新企业的经营管理理念的培育展开了相关的探究。     

企业市场营销活动中的项目化管理探析

随着市场经济体制改革的逐渐深化,市场经济得到了快速的发展,传统营销理念已经无法满足现代企业管理理念,所以,一定要在现有营销理念的基础上,进行相应的改进与创新,促进企业生产经营管理水平的提高,实现企业的可持续发展。本文主要对市场营销管理理念与项目化管理理念进行分析,阐述企业市场营销活动中项目化管理实施的重要性与步骤,结合实际情况,研究项目化管理实施的成效,促进其作用的全面发挥,实现企业的快速、稳定发展。     

企业完善财务管理的理念和措施

在＂产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理＂的现代企业制度中,财务管理制度是其重要组成部分。企业在市场竞争中要想占有一席之地,就必须树立科学的财务管理理念,不断完善财务管理工作,提高财务管理水平。     

企业领导者应树立的六种理念

努力促进国有企业和谐发展,是建设社会主义和谐社会的重要组成部分。这需要企业领导者牢固树立以下六种理念。一是投资讲回报的理念。回归企业本质,是目前国有企业经营管理的核心。所谓企业本质,就是投资高回报、经济和社会效益最大化。其中,经济效益是基础,经济效益的好坏是投     

浅论现代企业集团财务管理模式

财务管理是现代企业集团管理的核心内容,必须高度重视,要构建相适应的财务管理模式,避免企业受到外部金融业的冲击,树立以财务管理为核心的管理理念,完善财务管理模式。     

建立新机制开创新局面

现代企业要在竞争激烈的国际化市场上站稳脚跟,必须更新经营管理理念,从管理层面加快创新,开创企业新的发展局面。这里的企业管理创新是指在管理体制、管理的方式方法等各环节进行适当的改革和调整。这样,通过管理上的创新带动技术上的创新,进一步提升企业的竞争力。     

心理契约在房地产企业的应用

心理契约作为一种管理心理学的理念,具有主要主观性、非正式性、双向性等特点,在现代企业管理中起着重要的作用。因此,房地产企业要根据其自身的经营管理特点,通过创建平等和谐的企业文化、绩效管理与个人发展的互动、为员工提高培训计划等方法建立并巩固与员工的心理契约。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

企业管理与政治工作的创新

企业的管理与企业的思想政治工作紧密联系,企业的思想政治工作贯穿于企业整个经营管理中,通过树立正确的经营理念,而形成科学的管理方式,推动企业经济工作的开展。因此,对思想政治工作进行创新,能更好地促进企业的发展。