浅议知识型员工激励机制

随着人类社会步入知识经济时代,知识型员工成为21世纪企业最宝贵的资产。为了有效地激励知识型员工,进而促进企业发展,管理者必须从知识型员工的特点和需求出发,同时根据企业实际情况,运用多种激励机制,激     

浅谈民营企业员工培训现状

21世纪随着信息社会的到来,企业人力资本的重要性不断提高,而培训又成为经营人力资本的重要手段。一方面,信息化、全球化的发展要求企业员工不断更新知识和提高技能;另外一方面,企业应对环境挑战,主动进     

我国家族企业人力资源管理的优化分析

我国的家族企业随着改革开放的步伐迅猛发展,显示出旺盛的生命力,取得了辉煌的成果,一批颇具规模经济效益的家族企业涌现出来并稳步发展。家族企业无论在发展生产力、扩大劳动就业方面,还是在满足社会需求、促     

民营企业绩效管理探索

绩效管理作为现代人力资源管理的三大基石之一,是人力资源管理的重要组成部分,是组织进行有效管理、决策和控制不可缺少的支持机制,科学合理的绩效管理体系的建立将大大提高公司的持续发展能力。对民营企业尤其     

关于创建学习型企业和培育学习型员工的探讨

21世纪是人才的时代。是否具有一个高素质的团队已成为当今企业高速发展的重要战略资源。也就是说,只有加快人才队伍建设的步伐,不断提高企业员工的整体素质,拥有了有数量适当、结构合理、素质优良的员工队伍的企业,才称得上是卓越的企业。     

关于完善人口计生工作例会制度的思考

人口计生工作例会是基层摸清人口计生底数、总结分析工作形势、部署和下达工作任务、抓好经常性工作的重要平台,是落实层级动态管理责任制、推进人口计生工作重心下移的重要载体,是加强人口计生信息化建设、提高人口计生统计质量、全面完成人口计生工作任务的重要保障。目前,不少地方在落实人口计生例会制度方面还存在认识不深刻、制度不健全、工作不深入等问题。笔者结合工作     

加强人本化现代管理 打造新企业的成功实践

我国传统的企业管理模式,已不适应日益发展的市场经济,必须建立完善的系统化、战略化、人本化的现代管理模式,这样才能在世界经济市场的激烈竞争中不断发展和创新,取得更大的经济效益。     

探求企业人才流失的原因和对策

一、企业人才流失的现状及其危害人才是国家和企业发展的核心竞争力。从本质上说企业综合竞争力的高低,取决于人才素质的高低,而那些能够吸纳、保留、开发并且激励人才的企业在日益激烈的市场竞争中就会成为最