办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作,不是为了显示其角色或地位,而是在其工作职责或领导授权范围内,通过协调,化解决策实施过程中的不和谐因素,统一思想、理顺关系、化解冲突,合力推进决策目标实现。同时,做好决策督办协调,及时消除"中梗阻",还有助于领导从具体事务中解脱出来,集中精力谋全局、抓大事。那么,如何才能把握火候,使决策督办协调卓有成效呢?     

办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作,不是为了显示其角色或地位,而是在其工作职责或领导授权范围内,通过协调,化解决策实施过程中的不和谐因素,统一思想、理顺关系、化解冲突,合力推进决策目标实现.同时,做好决策督办协调,及时消除"中梗阻",还有助于领导从具体事务中解脱出来,集中精力谋全局、抓大事.那么,如何才能把握火候,使决策督办协调卓有成效呢?     

新时期油田企业办公室督查督办工作分析

督查督办工作是企业发展中重要的工作,对于企业的重大决策落实有着一定影响,关系到重大部署的执行,涉及领导指示、所交办事项的办理情况等督促检查工作。文章针对新时期油田企业的办公室督查督办工作进行全面分析,明确该工作意义的同时,制定完善的油田企业办公室督查督办工作策略,为油田企业更好发展提供保障。     

新环境下加强高校办公室督办职能的机制建构

督查督办工作是新环境下高校办公室的重要职能。也是在领导的授权下进行的，是保证决策付诸实施的关键。在充分发挥各种基本职能的基础上，就应该着力于督查督办的工作，保证学校的校政畅通．进一步推进各项事业的可持续发展。     

开展高校办公室服务领导决策的探索

高校办公室作为高等院校的重要职能部门之一,处于管理、组织、协调、督办的中心地位,有着服务于高等学校人才培养、科学研究、社会服务、服务社会的根本任务。重视并发挥高校办公室职能,完善“信息、督办、调研”三位一体的领导决策服务体系,服务学校决策、举措,促进学校改革发展。     

党委督查工作要坚持实干

督办检查工作是抓落实的工作，党委的决策部署要靠督办检查工作来推动。督办检查工作在整个党委工作中占有很大的分量。只有坚持实干，才能取得成效，赢得民意，才能开辟党委督查工作的新天地。     

浅谈督办工作对促进国企改革的意义

督办工作是国有企业落实中央决策部署,推动企业发展的重要抓手。强化督办职能,健全督办机制,发挥督办在打通关节、疏通堵点、提高质量中的作用是提高现代企业管理效率的重要手段,本文论述了国有企业开展督办工作的重要意义,探讨了新形势下督办工作的新思路。     

施工企业督查督办工作思考与启发

开展督查督办对强化领导机制、转变工作作风、提高工作效率、保证重大决策和重要工作部署顺利实施具有重要意义,对提高各级组织基础工作水平和队伍执行力有着关键的作用。本文以长庆油田建设工程处督查督办工作实践为例,就施工企业如何强化督查督办工作,提高队伍执行力谈几点思考和启发。     

谈办公室在决策督办中的协调作用

协调是一项集公共关系与行为艺术于一体的综合性工作,其本质是解决局部与整体、部门与部门、个人与组织之间的矛盾,以期达到组织系统中各方面活动与整体目标相一致的过程。处于管理层"中枢"的党政办公室,服务于领导、机关和基层,在决策督办协调过程中扮演着执行者和督办者的双重角色,尤其是当决策实施出现"中梗阻"时,办公室人员有责任从大局出发,积极主动做好协调,有效化解矛盾,以确保政令畅通,工作高效运转。那么,如何确保决策督办协调卓有成效呢?一、找准问题原因是做好决策督办协调工作的     

基于BPM系统的重点工作督办管理方法探析

督查督办是企业办公室工作职能的一项重要内容,做好工作督办是保障企业各项重点工作得到有效落实,各项决策部署高效执行的重要手段.利用MBP系统开展重点工作督办管理是应用信息化手段提高工作督办质量和效率的最佳选择.本文主要分析了基于BPM系统的重点工作督办管理方法的必要性、主要优势和实施路径等.     

进一步强化监查工作的思考

督查督办，是确保政令畅通和工作落实的有效手段，是检验工作、把握全局的领导环节和领导方法，是“三讲”和“三个代表”思想的要求，也是政府决策的完善和再深化的需要。新时期，政府办公室如何进一步强化督查工作，为实施西部大开发，参好谋、服好务，促进工作上新台阶，我认为应在以下三方面下功夫：     

如何搞好电力企业办公室督办工作

办公室的督办工作是整个办公室工作中十分重要的一个环节,同时也是企业秘书人员发挥自身作用的一个重要方式。所谓的督办工作指得就是企业办公室秘书部门根据领导的要求,在单位内部的系统和部门之中传达决策以及上级部门指令的工作。这一工作不仅包括了对会议精神的传达以及领导思想的传达,同时也包括了对各部门工作态度和工作效率的监督与检查。随着我国电力企业改革的不断深入和推进,对电力企业办公室的督办工作也提出了新的要求和挑战。     

督查督办机制在企业中的应用研究

督查督办,是对工作进展情况进行督促检查,及时发现和解决问题、矛盾,督促承办单位按照要求抓好落实的一种工作方法。在企业的日常管理和运作中,如何真正发挥督办工作的有效性和实效性,如何强化重点工作的全过程管控,切实发挥督办工作在推动决策落实、改进工作作风、提高办事效率、确保政令畅通、维护决策严肃性和权威性的作用,是本文研究探索的重点。     

关于办公室督办工作的思考

随着科学技术的日新月异,国企机关职能的多样化,办公室作为国企的中心部门,除了草拟企业各项制度、简报、重要文件和总结外,还负责各类信息的迅速传达,做好来文签收、登记、传阅、督办、归档、信息交流、情况通报以及上级部门领导决策事项的安排、落实与督办等工作,为干部科学决策提供重要依据。     

抓落实 重效果 扎实开展行政督办

行政督办工作是办公室利用行政手段，检查、督促各项决策以及工作要求落实的过程，是保证政令畅通，决策顺利实施的重要手段，是办公室发挥参谋助手作用的一项重要工作。办公室应重点通过加强保障体系建设、制度建设和流程建设，围绕中心任务开展行政督办工作，确保督办工作收到实效。     

提升油田党委办公室督查督办效能的途径和方法

督查督办能够对油田企业重大决策的部署、落实情况,以及领导交办的重要事项进行督促检查。党委办公室既要立足于当前油田的实际情况,完善工作制度,加强人员教育,提升督查督办工作效能,又要树立求新求变理念,主动探究新时期督查督办的新方法,推动该项工作向标准化、程序化和信息化方向发展。文章从贯彻落实"人本督查"理念、严把督查督办工作"三关"等方面,就如何提升党委办公室督查督办效能提出了几点建议。     

建立四个工作机制发挥办公室参谋助手作用

办公室是机关运转的中枢和核心机构，职责涵盖方方面面。昌吉州国税局办公室立足本职，紧紧围绕税收中心工作，建立目标管理考核、督查督办、公文处理、文稿起草四个工作机制，积极主动地为领导决策提供优质高效服务，较好地发挥了参谋助手作用。     

关于办公室督办工作的思考

督办是落实单位重大决策部署的关键环节,是提高工作效率,保证政令畅通,推动作风转变,密切与基层联系的重要途径。目前,执行力建设对单位发展至关重要,进一步深化对督办工作的地位和作用的认识,创新督办机制,加大督办力度,不断探索和改进督办工作的方式方法,对提高升单位管理水平具有重要意义。     

运用督办工作评价制度提升执行力的几点做法

近年来，湖北省荆门市公安局遵循“内部抓规范，外部树形象，队伍强素质，工作争一流”的治局理念，以公安工作和队伍建设的重点和薄弱环节为突破口，建立督办工作评价制度，狠抓领导决策、中心工作、领导批示、社情民意等重点、难点工作的落实，不断规范和完善各项业务工作和队伍建设机制，有效提升了公安机关执行力，保障了各项工作顺利开展，     

做好党委领导现场办公（调研）会议定事项督办落实工作的实践与思考

党委领导召开现场办公（调研）会议，一般是为了解决党委既定决策部署在落实过程中遇到的问题，同时也是推动工作落实的重要工作方法。探讨研究党委领导现场办公（调研）会的特点及规律，对于保证党委决策目标顺利实现具有十分重要的现实意义。党委督查部门作为领导的参谋助手，需要把握会议规律、掌握工作方法、切实提高督办水平，以确保现场办公（调研）会议定事项的顺利落实。