煤矿企业员工培训的方法探讨

煤矿企业员工在职培训的方法主要有学徒培训法、自我指导培训法、工作轮换法和辅导培训法,脱产培训的方法主要有讲授法、角色扮演法、情景模拟法、个案研究法和互联网培训法等。     

浅析体验式培训在90后员工培训中的应用

随着经济和社会的发展,90后员工在企业中的占比日趋增长,他们逐渐成为企业的中坚力量。尽管90后员工存在一些问题,但他们成为职场生力军却是不争的事实。新兴的体验式培训是一种现代人与现代组织全新的学习方法及训练方式。体验式培训以体能活动为主,通过心理挑战,以拓展意志、锻造人格为宗旨,可有效提升90后员工的职业素养。本文在阐述90后员工特质的基础上,分析了体验式培训在90后员工培训中的重要意义。     

探析系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用

近年来,我国核电建设发展越来越快,由于核电厂是一个专业性、科技性要求很高的场所,只有确保核电厂员工的高素质,才能为核电厂的正常运行提供保障。因此,加强对核电厂员工的培训是十分重要的。文章重点分析了系统化培训法在核电厂员工培训中的应用,从而为同类研究提供了参考。     

五星级教学法在培训教学管理中的应用研究

与全日制教学相比,培训教学因其受众、内容、目标、时间等的不同而具有独特的要求。如何选择一种适合职业培训特点与目标要求的培训方法,提高培训效果,就成了在培训目标与培训内容确定之后最为重要的问题。笔者研究发现,五星级教学法可以解决这一问题。     

探析项目管理在现代企业员工培训中的应用

全球经济一体化的深入发展使得市场竞争变得更为激烈和广泛,人力资源的重要性也日益凸显,人力资源综合素质的经济逐渐成为企业经济竞争的本质。本文在对项目管理内涵和特点进行阐述的基础上,深入探讨了项目管理在现代企业员工培训中的应用,以期为提高现代企业的培训管理水平,提供一些有益的参考和借鉴。     

灰色关联度在企业员工培训评价中的应用

随着企业的快速发展,面临的机遇与挑战越来越大。为了寻求发展、追求自我超越、实施优胜劣汰,就必须培养出一大批优秀和高素质的人才,而培养优秀人才,需要完善而高效的培训管理机制。而培训效果如何,是否达到了企业开展培训的目的,这就要求有一套培训效果评价系统来进行效果评价。     

ERP沙盘在企业员工培训中的应用分析

ERP沙盘课程目前在我国高等院校十分盛行,对提升学生的企业经营实践能力大有裨益.ERP沙盘用于企业员工培训同样意义重大.本文针对ERP沙盘在企业员工培训中的应用进行了全方位的分析,包括培训对象、培训时机、培训内容和培训方式,并对沙盘培训的缺陷提出了改进措施.     

建筑施工企业员工培训的探讨

当代社会,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,企业为了能在激烈的市场竞争中独占鳌头,使尽浑身解数,其中员工培训就是极其重要的一种手段。随着市场的发展竞争进入到白热化阶段的建设施工企业,由于其企业内部结构及人员构成具有特殊性及复杂性,员工培训工作困难重重,思考如何做好该项工作也成为关乎企业发展的重点内容。文章针对建筑施工企业在员工培训中遇到的各种问题,从不同的角度、层面探讨员工培训的方法。     

企业员工培训的问题探讨

企业员工培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在培育和加强能力建设的过程中却扮演了核心角色，并逐渐演变为企业发展战略的一个重要组成部分。本文从培训的含义及分类出发，简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

企业提高员工培训有效性的措施

员工培训,是指企业向员工传授完成本职工作所必需的知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是对员工进行有计划有步骤的培养和训练,以使员工不断更新知识和技能,帮助员工适应科学进步带来的知识、技术、管理方面的深刻变化,更好地胜任本职工作或为将来担任更重要的工作做准备。     

浅谈提高企业员工培训的有效性

在知识经济的背案下,企业要想在激烈的竞争中不断发展,高素质的人才是至关重要的,越来越多的企业开始重视对自身员工的培训。企业每年都投入大量资金进行员工培训,但对培训的效果却并不是很满意。本文分析了员工培训中的一些问题,并对此提出了一些相关的措施。     

“六个一”体系在石化企业新入职大学生培训中的应用

在中石化金陵分公司炼油运行二部培训团队的实践摸索中,对新入职大学生率先建立了"六个一"培训体系。本文简要介绍了该体系创建的背景、内涵及运作过程、效果情况。该体系的建立,初步将新入职大学生培养纳入了系统化、程序化、制度化的轨道,取得了良好的成效。     

试论成人学习理论在企业员工培训中的应用

企业员工都是成人，具有成人学习的一般特征，通过对诺尔斯成人学习理论的简要介绍及成人学习特点的阐述，为企业有效组织员工培训提供了可借鉴的应用策略。     

浅析中小型民营企业员工培训的方法

现代科技飞速发展，企业竞争加剧，企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段；是使企业人才不断适应新形势的发展要求，是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。     

浅析心理契约在企业员工招聘中的应用

本文综述了心理契约理论,分析了企业员工招聘的现状,最后提出基于心理契约的动态管理.     

关于企业员工培训工作的探讨

员工培训作为企业人力资源开发的关键内容之一，对企业的发展有着不可估量的作用。职工的学习培训力度和业务技术将决定企业在市场竞争中的影响和地位，终身学习将成为人类最重要的活动，这就要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识和技能,增强企业核心竞争力。     

企业员工的培训与开发探讨

随着我国经济的不断发展,在新的竞争环境下,发电企业既面临着竞价上网的压力,也面临着"上大压小"结构调整的困难,要想获得竞争优势,企业必须提高管理水平,降低企业生产经营成本,因此,新形势下,如何通过有效的培训与开发提高员工的自身素质、进而增强企业的竞争能力,是摆在发电企业面前的一道重要课题。     

期权理论在员工培训中的应用

员工素质是企业核心竞争力的主要因素之一,培训是提高员工素质的重要途径。由于企业培训经费短缺,培训投入风险增大,使之我国企业在职工培训的决策中犹豫不决,困难重重。在对此现状和问题分析的基础上,利用职工股权和股票权理论对职工培训的激励机制进行了原则性设计,使企业在员工培训决策中的矛盾得以调和和解决。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

现代企业在竞争方面随着经济的发展也衍变的日益激烈,而这竞争追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争,一个企业若想在激烈的角逐之中立于不败之地,就要有一个有效性的员工培训机制,就如那句水能载舟亦能覆舟的道理一样,一个企业若想发展离不开员工的支持,更离不开员工整体的进步,培训是提高员工各方面素质最好的途径,关于培训,必须要实行有效的策略,让企业员工在培训以后真正发挥他的意义,从而促进企业无论是社会效益还是企业的经济效益双重丰收。     

浅谈提高企业员工培训效果的有效途径

企业培训越来越多的被管理者认同为一种可以提升经济效益的人力资源管理手段之一,然而由于我国企业的培训业起步较晚,在实际操作中往往遇到很多问题和困惑,使得培训往往不能取得预期的效果。本文通过分析企业培训的现状,发现存在的问题,并就如何提高企业培训效果提出几点建议。